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文档简介

2015-12-27,2015年公司人力资源部年终工作总结,目录,2015年目标完成情况 主要问题 2016年工作重点,2015年目标完成情况,2015年目标完成情况,贯彻从紧的人力资源政策，严格控制了公司人员规模扩张。 截至2015年12月15日，公司人员共856人。,近3年公司人员规模增长情况,2015年目标完成情况,2015年目标完成情况,2015年目标完成情况,2015年目标完成情况,接收、筛选应聘简历10.5万份，向各部门转发简历12450份 组织/参与面试320人次 招聘应届毕业生的12人，解决户口5人 完善了公司招聘面试流程，编制了各类测试题库，共有试题56套。,2015年目标完成情况,2015年全公司共离职64人 自愿离职 58人 其中：中层：1人 核心岗位：7人 基层岗位：50人 非自愿离职 6人,近3年的离职率：,工作完成情况,其他工作完成情况,员工事务支持性工作,档案管理415人在人才开户；公司内部档案956份 社会保险月报人员增加与减少、员工定点医院更改、个人信息变更、易地安置、外埠社保转移手续、生育津贴申报、住房公积金合并账户、公积金支取等事务890人次 各种证明（在职证明、离职证明、收入证明、身份证明、介绍信）、工作证、居住证办理370人次 社保和医疗基数的核定853人 补充医疗保险申报、增加、减少978人次 保险理赔 12人次,目录,2015年目标完成情况 主要问题 2016年工作重点,主要问题,1、公司高端人才的招聘仍然是难点。各部门提出的中频需求中，有5个部门的高端职位没有招聘到位。 2、大部分部门绩效考核不能与公司发展密切结合，对员工的工作行为导向以及激励效果都不明显；人力资源部对此也没有有效的指导。 3、人力资源部门人员配置相对紧缺，大量精力投入到具体的日常事务上，尚未构建适应公司发展的人力资源体系，没有清晰的人力资源战略。,目录,
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