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1 / 3 计生委统计科上半年工作总结 按照市民主考评百名科长的统一部署，我科及时学习有关文件，查摆问题，转变作风，履行职责，圆满完成了各项工作任务，全市低生育水平持续稳定，各项指标保持了较好水平。 1出生 19687 人，年均人口出生率 9 以内，年均人口自然增长率 3 以下，政策符合率在 96%以上，出生人口性别比保持正常。省农村（统计年度）年终考评刚结束，各个检查组和带队的省领导对我市 08 年工作给予了很高的评价，在全省继续保持领先。现将主要工作情况汇报如下： 一、明确方向，转变作风，履行职责 一是创建学习、创新、服务、和谐、廉洁型科室，大力提升了依法行政和廉洁从政能力。二是强化服务意识，克服科室人少事多困难，加班加点，积极为基层解决实际问题。三是改变工作思路，逐步形成城乡一体化的计划生育工作管理模式。四是加强了全市人口中长期发展规划、年度人口计划的监督实施，推进基层基础管理工作。五是深入开展五项清理，完善三项清理机制。六是深入基层调研，强化统计分析，严格政策外生育报告单制度。采取通报、送阅材料等形式，不定期的向有关县市区提示需注意的问题和应把握的事项。六是坚持把综合访视服务和孕前型管理纳 入项目考评，会同县市区开展调研、督查活动，提高对基层基础工作的指2 / 3 导，准确把握日常工作过程。 二、建章立制，转变作风，提高效率 一是建立和完善了岗位责任制和 工作制。二是实行服务承诺制和限时办结制。三是认真落实首问责任制和一次性告知制。四是实施工作失职追究制。五是完善学习工作例会制度。坚持每周例会学习并总结上周工作完成情况，布置、安排、调度下周工作，确保各项工作按期、按质完成。六是深入开展了 “ 大发展，我们怎么办 ” 大讨论活动。公务员之家 : 三、改革创新，简化程序，规范工作 一是改革创新考评方法。围绕省、市 08 年人口计生工作要点，勇于创新，推行项目评估，制定了目标管理考核改革方案，建立和完善了计生考核运行机制、评估检查机制、群众化评价和经常性工作机制，真正使规范管理服务体系更加有序、运行机制更加有效、行为方式更加优化。二是改革创新工作方式，制定并实施市级工作例会制度。定期召开相关业务人员经验交流和工作研讨例会，分步逐项建立全市统一的标准和工作过程要求。制定了全市统一的 “ 村为主 ” 工作要求，出台 “ 村为主 ” 责任机制落实的规范。出台了统计管理口径若干规定续一、续二；进 一步规范了县乡三级操作管理制度，建立了市县乡 干队伍，进一步提高了计生信息化水平和降低行政成本。三是规范政3 / 3 策内孕情消失个案管理工作，创立政策内孕情消失追溯性调查制度，有力地促进我市出生人口性别比长期保持正常。四是创新科室效能考评机制。每月定期向委务会汇报一次上月工作完成情况，提出下月工作计划。同时由委效能领导
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