乐清市柳市镇城北片(河东片)截污纳管工程(二级管网).doc

1 目目 录录 第一章、编制依据及编制原则第一章、编制依据及编制原则2 1.1、编制说明.2 1.2、编制原则.2 第二章、工程概况第二章、工程概况3 2.1、工程简介.3 2.3 工程特点分析4 2.4 施工部署：4 第三章第三章 、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场6 3.1 设备、人员动员周期：6 3.2 人员动员周期9 3.3 设备、人员、材料运到施工现场的方法11 第四章、施工准备及资源配置第四章、施工准备及资源配置13 4.1、施工准备工作.13 4.3、材料质量控制及进场计划.15 第五章、主要工序施工顺序及方法第五章、主要工序施工顺序及方法18 5.1 施工方案18 第六章、特殊条件下的施工第六章、特殊条件下的施工31 6.1、过量渗水.32 6.2、软弱不良地基.32 6.3、雨季施工.32 6.4、夜晚施工.32 第七章、施工进度计划及工期保证措施第七章、施工进度计划及工期保证措施33 7.1、施工进度计划编制说明.34 7.2、各分项工程的进度计划.34 7.3、施工进度横道图.34 7.4、施工进度网络图.34 7.5、工期保证措施及关键线路的工期保证措施.35 第八章、确保工程质量措施第八章、确保工程质量措施36 2 8.1、质量目标.37 8.2、质量保证体系.37 8.3、施工质量管理与工程监理验收.39 第九章、安全保证措施第九章、安全保证措施45 9.1、组织机构.45 9.2、施工安全措施.46 9.3、制度保证.48 第十章、文明施工及环境保护第十章、文明施工及环境保护52 10.1、文明施工.52 10.2、文明施工措施.54 第十一章、工程售后服务承诺第十一章、工程售后服务承诺61 3 第一章、编制依据第一章、编制依据及编制原则及编制原则 1.1、 、编编制制说说明明 1、乐清市柳市镇城北片（河东片）截污纳管工程（二级管网）设工程图纸。 2、本工程招标说明书、答疑会议记要。 3、现行公路排水、施工规范、测量规范、验收标准、桩基检测规程、技术规程。 4、我公司充分理解招标文件中所提供的相关说明及要求。 1.2、 、编编制原制原则则 1、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。 2、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少 相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留 有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低 施工成本。 3、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目 协调有序整体进行。充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进 合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。 第二章、工程概况第二章、工程概况 4 2.1、工程、工程简简介介 工程管道铺设 5355.9m（其中 DN400 牵引管 944.6m，DN300 牵引管 3379.4m，DN300 开挖施工管 1031.9m） ，2000 圆形沉井 28 座，30002000 方形沉 井 4 座，砖砌检查井 216 座；（二）平纵线形技术要点 2.2 施工方案施工方案 1、抓重点：拉管施工是本工程项目的重点工序，其施工进度和工程质量是控制整 体工程的关键。 2、抓难点：导航和顶进的工作是该项工程的难点工序。 3、保质量：在充分研究我公司对该工程内、外业管理工作的前提下，布置有针对 性的质量措施和要求，确保合同要求的工程质量。 4、保计划：着重理顺施工环境和创造良好的施工条件，充分利用施工现场中的有 利因素，圆满完成全线工程。 5、方案中对“三投入，一文明”有明确阐述，对于人、机、材的投入都有合理、 明确的控制措施，对文明施工有严格要求。 2.3 工程特点分析工程特点分析 1、施工场地范围有限。施工范围内影响到数条道路，我单位如能中标必精心组织 立体交叉施工的同时注重文明施工和环保工作，如何减少周边占地和扰民是组织施工 的一项目重要工作。 2、工期紧，工程数量大，在工期安排上较为复杂。 2.4 施工部署：施工部署： 1、前期准备： （1）项目经理部的建立：我部将一标段项目经理部建立在匝道右侧，生产及生活 5 用房租用地方民房，与监理和业主办公用房共计租赁 500m2。 项目经理部内设置经理室、总工室、联合办公室、会议室、对外协调室、医疗室、 食堂、宿舍。各种职责图表在相应科室中规划上墙，其中工程平面图、纵断图、横断 图、桥梁结构图、形象进度图、进度网络图、管理网络图、人、机、材计划表等在会 议室中规划上墙。 按照科学管理、文明施工的要求进行项目经理部驻地建设，周边进行适当绿化，以 美化生产、生活营地，消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨水、污水排放，以 防止污染环境。 （2）工地试验室的建立：在项目经理部处建立满足截污工程使用的工地试验室， 试验室租用地方民房 150m2，试验室划分为道路材料试验室、砼材料试验室、标准养 护室等，配备与工程相应的试验检测设备，详见试验检测设备一览表。负责材料现场 检验与工程质量控制试验 （3）材料场建立在项目部前面有硬化空地约 200m2，进场后再次平整硬化，并在 四周开挖排水沟完善排水设施。场地内规划机械设备存放区、贮料区。 （4）生活用电引用附近低压照明电源，生产用电引用附近高压电源，于预制场和 施工现场设置变压器，并配备三台 120KW 发电机作为临时断电时应急使用。 场外运输借用地方已有道路，开工前与地方村镇协调，经地方许可后方可使用，并 在施工过程中负责维修及现场周围的交通疏导工作。完工后恢复该道路的使用功能， 满足地方要求。场内沿路线单侧修筑一条宽度为 4m 的临时便道，便道结构为原地面找 平碾压，弹软部位 8%戗灰处理，并铺设 20cm 厚的碎石找平层，形成向外 2%的横坡 以利于排水。于便道外侧开挖上口宽 60cm、下口宽 40cm、深 50cm 的临时排水沟。 （5）设计交底：由项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场， 在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作作好设计交底记录。 （6）原有地上、地下设施的测定与处理：开工前协同相关部门积极调查确定各类 6 地上、地下管线，以便施工过程中妥善保管。积极协助拆迁工作，并做好施工现场的 清理平整工作。 第第 3 3 章章、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现 场场 7 3.1 设备设备、人、人员动员员动员周期：周期： 1、设备动员周期及计划： （1）设备动员周期： 为圆满完成施工任务，我部计划为该工程配备符合规范要求的类型齐全的施工设备， 所有设备的型号及进退场时间与施工质量和施工进度相适应。设备部分采用本公司自 有设备，部分为外租设备。详见设备清单。开工前制定设备进场计划，施工过程中按 照进场计划分批到位。集团公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小 组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划 并适时签定租赁合同。 2、设备进场： 设备进场后不得随意调离施工现场，如需调离现场必须经监理工程师批准。 设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实 的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。所有设备操作人员必须持证上岗。 各种设备操作人员齐全并将证书复印件存放于项目经理部内。成立管理型设备 QC 小 组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。 为确保工程质量，工地试验室采用 XX 快速路一标段的工地试验室，配备满足工程 需要的试验检测设备，以便对施工全过程进行质量控制。 （2）设备进场计划： （见下页） 施工机械机具一览表施工机械机具一览表 8 序号名称型号主要技术参数 1非开挖导向铺管钻机威猛 D50-100A 最大顶推力 30kN，最大回拉力 30kN，最大扭矩 35kN.m 导向钻头威猛 D50TRIHAW 钻进强风化及以下土质 反向扩孔钻头威猛 D50 200mm、300mm、400mm、 500mm、600mm、700mm、 800mm、900mm 钻杆威猛 D50 外径 89mm，长度 4.5m，耐压 72MPa 分动器 200mm，额定转速 150r/pm，额定 拉力 65kN 2配套导向钻具 拉管头 700mm1 柴油机4120 3配套动力系统 高压三联浆泵 4水射流系统高压泥浆泵ST500 5配套导航仪定向测控仪MARK-2V有效测控距离 15m 地下管线探测 仪 RD4000 电子经纬仪DJD5 6配套测量仪 激光测距仪Meter-30/30R 7发电机HONDA-EC 8潜水泵 9挖掘机日本小松 10拉森钢板桩 11集装箱 9 主要测量、试验、质检仪器设备表如下主要测量、试验、质检仪器设备表如下： 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 1电子全站仪SET2010 日本台1 2水准仪Na2 瑞士台3 3现场土工试验仪器中国套1 4混凝土试件模具15*15*15 中国套20 5电动抗折试验机DKZ500 中国 台1 6压力试验机YE-300 中国台1 7水泥胶砂搅拌机GB-411 中国台1 8水泥净浆搅拌机SJ-160B 中国台1 9水泥胶砂震动台GB-85B 中国台1 10水泥雷氏沸煮箱CF-A 中国台1 11水泥快速养护箱SY-84B 中国台1 12负压筛析仪FSY-150 中国台1 13水泥稠度仪FSY-150 中国台1 14水泥专用天平SWP-1 中国台1 15标准养护箱YH-ZD 中国台1 16电动震筛机ZBSX-92 中国台1 17台秤TGT-100 中国台8 18案秤AGT 中国台3 19针片状规准仪中国台1 20架盘天平HCTPIZA50 中国台4 21混凝土渗透仪HS40 中国台1 22砼震动台中国 23维勃稠度仪中国台1 24砼贯入阻力仪HC-80 中国台1 25液压式压力试验机YE-2000 中国台1 26液压式万能材料试验机WE-300Kg 中国台1 27砼抗折试验装置中国套1 28电动脱模器中国台1 29土壤含水率测定仪TS-4 中国台1 30土压力传感器XYG-2 中国台1 31空隙水压计XJ-2 中国台1 32直读式测钙仪SG 中国台1 33石灰土压力机中国台1 34多功能钻孔取芯机HZ-15 中国台1 35摆式摩擦系数测定仪中国台1 36静水力学天平8SJ5Kg 中国台1 37自动混合料搅拌机HB-10 中国台1 10 3.2 人人员动员员动员周期周期 （1）人员动员周期： 签定施工合同后，我部将立即组织项目经理部，由通过监理工程师和业主认可的人 员组成项目经理部的上层管理体系，并通过动员誓师组建整个工程的管理和施工系统。 提前对各级管理人员和各个业务系统人员进行培训教育，完全按照 ISO-9002 质量认证 体系标准投入施工，相关人员持证上岗。人员的动员周期同样贯穿施工全过程。 （2）施工组织机构 、本项目经理部由 15 人组成，由陈景金担任项目经理、由付必正担任生产副经 理，由卢小特担任项目总工程师、由沈绍柳担任排水工程师。 、项目部的具体分工为：测量由陈元灿负责、质量检验由文方坤负责、机械材料 供应由郑贵亮负责、计划统计由王丽坤负责、安全由郑宗喜负责、试验工程师由杨雳 钧负责。详见施工组织管理网络图。 、相关人员的职责 、项目经理职责：主抓全面质量管理工作，组织方针、目标的贯彻实施。 、项目副经理职责：协助项目经理搞好质量管理工作，为达到方针目标具体的组 织实施，协调人工、机械、材料的使用，参加踏勘施工现场，控制施工进度。 、项目总工职责：负责施工组织设计的编制，组织编桩、接点工作，负责工程技 术问题的处理及工程变更；组织图纸会审、技术、设计交底工作。 、质量负责人职责：参加方案制定；主持隐蔽工程验收；结竣工资料的整理，参 加竣工验收；同理为完成质量目标，对各施工队作出相应的质量要求，明确采用的质 量标准，负责工程施工过程中的检验的试验。 、计划、统计负责人职责：为达到质量目标、方针合理的安排施工计划，对已完 工程部位作好统计、评估工作。 11 、测量负责人职责：为工程施工提供准确的水准点，规划中心桩、保管、保养好 仪器，认真进行周检。 、材料负责人职责：按照项目经理部上报的计划落实材料的供应；向质量负责人 提供合格证，材料单等；明确材料的类别、型号、等级，安排存放地点，方法。 、各施工作业队负责人职责：服从项目部工作安排，严格按技术规范施工；严格 执行质量检验制度，将质量隐患控制在施工过程中。 施工项目经理部的管理体系如下： 项目经理 项目副经理项目总工 道路工程师 排水工程师 质 量 员 安 全 负 责 人 计 统 负 责 人 测 量 负 责 人 机 械 材 料 主 管 实 验 负 责 人 计 量 负 责 人 12 3.3 设备设备、人、人员员、材料运到施工、材料运到施工现场现场的方法的方法 1、设备运到施工现场的方法： 根据设备进场计划，提前组织运输队伍，调查运输路线，以安全第一，节能降耗为 原则，拖运车辆和运输路线的选择以车辆荷载要小于整条运输线路上道路和桥梁承载 力为原则，以避免对道路的破坏。 设备运输过程中，除运行车、油罐车、洒水车和吊车可直接自行到达施工现场外， 其余设备一率采用拖车运输。注意上下拖车时严格按照操作程序进行，以确保机械设 备的完好及人员的安全。设备到达现场后，严格按照事先规划的停放方式停放在设备 存放场内，并注意苫盖保养，并派专人看护。试验设备进入实验室，按照规定安装到 各自试验台上。 2、人员到达施工现场的方法： 工程开工前一周内，项目经理部管理人员分批进驻项目部内。各阶段施工人员按照 阶段施工顺序分批到达现场。来往过程中注意安全。 3、材料运到施工现场的方法： （1）主要材料进场计划： 开工前，我部组织专业材料采购队伍大范围地进行材料调查，以材料质量符合设计 标准和施工规范的要求为第一原则，之后考虑运输路途远近、运输线路是否畅通、材 料价格、供应能力等因素，选取最佳供料商，提前签定供料合同，以确保施工过程中 的材料供应。 各种材料进入现场后按照规划好的存料场有序存放，详见存料场平面布置图。 （2） 主要材料的运输方法： 工程所需材料主要靠汽车运输，其中管材的用量最大，我部将组织运输车队来负责 13 管材的供应。 三、材料供应保证措施： 材料的供应本着“广泛调查、及时定货、快捷运输、充分储备”的原则进行。 材料从采购到运输进行系统地管理，首先通过事先大范围的调查筛选，包括材料质 量、运输路途、供应能力等诸多因素要全面考虑，确定各种材料的供应厂商，并及时 签定供应合同，在合同中要明确规定供应计划，并突出规定违反合同的惩罚措施，同 时多方调查类似供应厂商，做到有备无患，确保材料供应的质量和数量。 按照材料需求计划，通过拟定运输路线，采用最佳运输方式将材料安全运抵施工现 场。管材、水泥、砂、规格石料、级配碎石、花砖等材料要视存料场的大小和材料需 求的周期提前储备，并时刻调查市场供应能力，来调节材料储备量，避免出现供料紧 张情况。 为确保材料到达存料场后有序存放，并保证使用时的材料质量，应提前对存料场地 进行处理。虽然我部计划租用的场地为原地方施工用地，原地基基本符合使用要求， 但是为了确保进出场方便，在使用前要再次进行场地基础处理，以保证场地的地基承 载能力符合使用要求，处理方式采用 8%石灰土（20cm）填筑整平压实。为保证场地 在施工过程中的正常使用，于全部场地周围开挖临时排水沟，并控制好场地地面与排 水沟的高程，以便排水顺畅，因材料场地内无污染性水源，所以排水沟集中排水至附 近河道内，场区及场区内临时道路要高出原地面 20cm，并作成双向 2%的路拱以利排 水。竣工后按照场主要求进行整修。 14 第四章、施工准备及资源配置第四章、施工准备及资源配置 4.1、施工准、施工准备备工作工作 若我司有幸中标，将在接到工程中标通知书后，立即组织有关人员深入现场考察， 详细了解地形地貌、交通状况、预制空心板场地等施工现场各种情况，认真研究设计 文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。我司将安排人、机、料、资金 等有计划、有组织地进入施工现场。 4.1.1、组织技术准备 1、成立现场指挥领导班子 我司将挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技 术骨干，成立项目经理部。项目经理具有中高级职称、丰富施工管理经验、具有领导 组织才能的二级项目经理担任，项目总工程师由具有施工经验丰富的高级工程师担任。 2、图纸会审 工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关人员仔细审 阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总知会甲方、设计人员及时解决。 3、完善施工组织设计 项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范、质量检验评定标准和有关环保、文 明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编 写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械 使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。 4、设计交底和施工技术交底 我司将严格按有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工 程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体 人员均熟悉图纸。 15 4.1.2、施工现场准备 1、场地清理及平整 按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物等，排除沟、坑积水和淤泥等，用机 械配合在施工营地及便道范围清表和平整，然后填土压实。 2、铺设施工便道 为进行软基处理、桥梁桩基础等施工需要，工程一开工，最早需进行施工便道铺设。 施工便道采用挖方余土填筑，填筑厚度为 1m 左右。施工便道的宽度需满足桥梁下部结 构施工和钢筋砼薄板吊装的需要。 3、修建排水设施 在进行路基土方工程施工的同时，需要做好排水工作，修建排水设施，并做好排水 设施的维护工作。 4、布设水电 按施工总平面设计，分阶段布置水电，水电部一般沿路线纵向布置。考虑本工程总 路线长度较长，水电接入点宜为 2-3 个。 5、建立测量控制网 开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、施工导线点、曲线要素点 进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求，对设计提供的控制点和 主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清 楚标注和设护桩加以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放线工作。 全线的座标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查井加以保护。 6、现场试验室的设置 为保证工程质量，使工程质量处于受控状态，计划在工地建立临时试验室，投入抗 压试件模 18 套，抗拆试件模 9 套、砼试件养护池一个、土工试验仪器：击实仪一台、 天平一台、台称一台、烘箱一个。同时派出一台专车，专门负责运送工程有关的试验 16 材料，将现场不能做的试件运回公司试验室，进行试件检测。 7、施工协助配合工作 我司将协助业主办好施工许可证，办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与 各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。 4.1.3、材料机具准备 照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机 械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。 履带式施工机械推土机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型平板挂车进行 运输，其它中、小型设备则采用货车运送。 4.3、材料、材料质质量控制及量控制及进场计进场计划划 4.3.1、材料供管理 各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图 实物工程量计算算出，进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计 划日程，分类、分期分批进场； 材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。 编制项目主要物资设备需用量总计划 根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物 资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲 方代表批准。 编报主要物资旬度主要物资供应计划 审核旬度主要物资供应计划。 按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购 周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。 供应商的选择 17 根据旬度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、 进场日期的书面指示； 甲方有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划有供应协议，在合理 期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示； 由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资） 。根据月度供应计划 及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的 名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方批准。 4.3.2、材料的保管措施 无论是业主采购的材料、或是由承包人采购的设备材料，一经入库必须妥善保管， 并采取相应的保护措施。 业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查 验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、 发放。 承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可 入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。 设备材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应 及时减帐，做到实物与帐面相符。 设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一 定的出货通道，严禁乱堆、混放。 对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品 仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到 位，责任到人。 对需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须 用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实，谨防雨水浸湿损伤设备。 18 严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料 应及时回库，严禁浪费。 加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼 夜巡查的制度，严防偷盗和损失。 19 第五章、主要工序施工顺序及方法第五章、主要工序施工顺序及方法 5.1 施工方案施工方案 （二）施工准备 1、技术准备 （1）地下现状管线勘查： 根据工程所能提供的工程现场地下管网资料，对现场地下管网进行复查，准确掌握 地下各种管线及其他基础设施的分布及埋深，为导向孔轨迹提供准确的设计依据。 （2）地形地貌测量： 根据市政管理部门审批的路由，按施工区域地形及路线定出钻孔轴线，沿轴线的地 表走向标定地面有效标定点的距离和方位以及各个标定点的地面标高（或高差） ，为导 向孔施工时地面跟踪监测提供准确依据。 地形地 质及地 下管线 勘测 设备进场 定位安装 管材进场 放线定位 设计施工方 案 导航仪器标 定 试机 检验 检查井逆作法施 工 导航孔施 工 粘接 扩孔施 工 配制泥 浆 安装牵引头 检验清理撤 场 编制竣 工技术 文件 20 （3）现场地质勘查： 掌握钻孔工作区地层特征，为成孔工艺提供钻探参数。 2、施工现场 （1）施工场地： 树立文明施工，创良好企业形象，施工区域要安装防护围栏，施工机械、机具和材 料要按规范安装和堆放，需占用道路或人行道的区域应设置明显的施工安全标识，引 导车辆和行人合理分流，夜间要设立反光标识和警示灯，施工区域分为机械作业区和 下管作业区。 （2）作业工作坑： 根据施工工艺要求开挖入射作业坑及下管作业坑，同时做好作业坑的支护和降水工 作。 （3）机械进场及安装： 施工机械进场就位需调用汽车和吊车，通常要临时占用道路，吊装现场须设好临时 路障等安全设施：钻机、动力站和施工器具就位要充分利用现有场地空间，合理布局； 安装钻机的地基必须坚实、平整，对松软地基必须进行加固后才能安装钻机，钻机安 装在入射点处，调整钻机倾角为设计入射角后固定钻机；连接动力站，连接泵站。 （4）导航仪器标定： 将探头装入导向钻探头盒中，将导向钻头放置在无其他信号干扰的场地内，打开导 向仪，检查导航仪工作情况并进行标定。 （三）施工步骤 1、导向孔施工 （1）施工准备： 将导向钻头安装连接，检查探头发射的各个参数是否正常，探头电池容量是否足够 （2）开孔： 21 为保证入射角的准确和稳定，开孔时须保持连续钻进至少 2.5m，同时宜采用低钻 速、多泵量、慢进尺。 （3）造斜钻进： 调整钻头工具面向角至需要角度，钻机顶进形成造斜段，导航仪跟踪监控钻头仰角 的变化，根据不同的土层，顶进结合钻进，勿使仰角的变化超过钻杆的最小曲率半径 （4）保直钻进： 钻机匀速回转钻进，钻进速度尽量快，使导向孔直线段更平直。 2、回拉扩孔 （l）孔径设计： 根据敷设管道的直径和根数计算需要成孔的最小直径，成孔直径既不能过大，也不 可过小，成孔直径过大，敷设管道周围土层坍塌易造成路面下陷，成孔直径过小，会 使拉管阻力增大，引起脱管或管道变形。 （2）分级扩孔： 各级扩孔分别为一级 200mm、二级 300mm、三级 400 mm、四级 500 mln、五级 600 mm、六级 700 mm、七级 800 mm 等。根据设计的成孔直径，由 小到大分级扩孔，直至扩到工艺要求的孔径。 （3）孔壁加固： 扩孔的同时通过扩孔钻头向孔中注入泥浆，泥浆的浓度根据不同的土层条件来配制， 泥浆渗透到孔壁中，通过扩孔钻头的挤压和摩擦，起到对孔壁的维护和稳定作用。 （4）回拉敷管： 拉管过程中的回拉力要克服管道与孔壁的摩擦力，成孔的质量与导向孔的曲线形状 以及扩孔工艺有着密切关系，正常情况下敷设 HDPE 管的回拉力不应超过 10KN ，拉 力过大会造成管材断裂或变形。 （5） 、检查井施工： 22 拉管后立即进行检查井施工，此检查井埋深较大（56 m） ，采用明挖法施工，根 据实际情况拟采用逆作法或钢板桩作护壁开挖施工，每节 1 米。 （四）施工设备 1、设备选型： 根据施工场地和穿越距离的特点，主要技术参数：最大顶进力 5t，最大回拉力 10 t， 最大扭矩力 1000N.m。 2、导航系统： 选用英国雷迪 MARK-2V 定向测控仪。 3、钻头钻具： 根据该地区的地质情况，选用威猛牌 TRIHAWK 岩石钻具。 4、泥浆配制： 该管线铺设地段全部是风化岩，要因应风化岩的特点而配制泥浆，要制成可流动的 泥浆，需要 50/50 比例的钻进液（膨润土和聚合物）将钻屑混合成泥浆，反向扩孔需要 时间来切割岩层，机器上的泥浆容量和扩孔速度在技术措施上必须保证配套，使泥浆 具有一定的胶结强度把钻屑悬浮起来在分级回扩过程中不断地把钻屑排出洞外。 （五）管材粘接及安装 1、使用 HDPE 管材须提前 3 小时将管材粘接好，以保证接头的抗拉强度。同时， 用 4 根 12mm 钢筋制成外笼套住管材减少管材受拉力。 2、下管作业坑要根据不同材质的特点做成斜坡，防止下管角度过大折断管材。 3、连接管材和钻杆的分动器安装之前要仔细检查，防止拉管过程中出现卡钻。 4、拉管时孔中须注满泥浆或水，以减小拉管阻力。 (六)、D300 污水预埋支管施工 、沟槽开挖 、沟槽开挖可依据现场情况采取直接在原状地面上开挖或待路基、结构层施工完 23 成后反开槽开挖。 、开槽原则：在有地势的情况下，一般采用明开槽方法施工 （1） 、当槽深 H3.5 米时： 采用钢桩卡板支撑。 、人机明开槽：为了保证质量，要求施工尽量安排在非汛季施工。严禁开槽后或 下管未回填遇雨浸泡。挖土采用机械人工配合，当挖掘机挖至基地高程前预留20cm 的原状土，用人工清底。 开槽边坡采用 1:2（深度800 采用钢管,内外采用镀镍防腐或直接采用 304 不锈钢管，杂 质水管过路口、跨河采用钢管。 3、钢管和不锈钢管采用焊接、焊接方法为：管径800mm 时，采用槽上转动平焊 法；：管径800mm 时，采用双面焊。焊接的质量标准： （1）应清除焊缝的渣皮、飞溅物； （2）焊缝要均匀 钢管、不锈钢管与球墨铸铁管连接处采用法兰连接。 4、DN300 以下的管道控制阀门采用弹性座封闭阀，DN400 以上的控制阀门采用软 密封偏心式方头法兰蝶阀。设在人行道上的杂用水控制阀门采用阀门套筒。其它采用 立式阀门井。井盖、井座采用新型铸铁井盖。蝶阀井内按要求加装限位式法兰伸缩节。 阀门与优质水接触的地方应严格挞到防腐要求。 5、管道敷设 （1）优质水管干管管顶覆土 1.21.35m，支管遇非压力管及输水管时，从管顶上 弯过，并保持覆土 0.8 米，遇杂用水管及电力电信管时，从下弯过。 （2）输水干管管顶覆土 1.301.40m，支管遇非压力管时采用弯管避开。 （3）杂用水管布置在车行道上时管顶覆 1.2m1.3m,布置在人行道上的支管覆土 1.0 米，安装阀门套筒处覆土0.8 米，遇非压力管，优质量水时采用弯管避开。 6、管道安装完毕，在复土前须按有关规定进行水压试验。管道设计工作压力为 0.5Mpa，试验压力为 1.0Mpa。管道在交工前应通水冲洗，并进行消毒处理。并经有关 部门取样检验水质合格后方可交付使用。 32 第六章、特殊条件下的施工第六章、特殊条件下的施工 为确保工程按时完成，必须考虑在一些特殊情况下也必须施工，以及如何按质量、 按工期地完成施工。我方估计本工程将遇到如下的特殊情况。 6.1、 、过过量渗水量渗水 施工措施是：沿着基础坑边开挖一条小明沟，将渗水集中引到集水井中用泵抽排。 或者在基坑周边设底下井点抽排，以降低整个地下水位。此方法较为可行而且实用。 6.2、 、软软弱不良地基弱不良地基 根据有关资料分析可知，本工程地质可能存在一些不可见的不利地质地基。 基础开挖后，严格检验地质情况并经验收后方可进行下一道施工。如有不利地质地 基，则有我方配合监理、设计方等有关部门进行进一步的勘测、补强设计。结果经有 关部门审查通过后，我方再行施工。一般情况可加深开挖，进行置换即可；特别的， 则进行灌浆处理，以确保工程的安全运行，同时采用打设短桩以便防止坡替滑坡。 33 6.3、雨季施工、雨季施工 施工中，一般情况下，对于小雨则继续进行施工。对于土方、在进行碾压时，将压 实面作成向外侧微倾；砼施工则在砼的拌制、运输、浇筑一条龙地进行防雨遮盖措施； 并且加强施工道路的养护，抽排水工作。 在任何情况下，当雨水已有可能影响工程质量时，则停止施工。加强排水防雨力度。 而在恢复施工时，必须打整流器工作面，土填筑面在下雨时严禁人行践踏和车辆通 过。其填筑面先经过晾晒、复压处理，必要时对表土层再次进行清理，待质量检查合 格后及时复工；砼表面则按施工缝再次凿毛处理；砌体则挖除部分后继续施工。 6.4、夜晚施工、夜晚施工 一般地，对于本工程，我方计划黑夜停止施工，以杜绝安全、质量事故。且按照我 方的进度计划及我方的施工势力，已经能不在黑夜施工的情况下如期保质地完成本工 程。此仅为特殊情况下而耽误了工期才进行黑夜施工。 夜晚施工应配备足够的照明，并且不得过度强行施工，预防出现安全事故。而且严 格执行 8 小时工作制。 34 第七章、施工进度计划及工期保证措施第七章、施工进度计划及工期保证措施 7.1、施工、施工进进度度计计划划编编制制说说明明 招标文件的预期工期为 150 个日历天，即从年 9 月 10 日开始施工。为加快进度， 我司拟采用先进的施工机械，组织精干的队伍，精心组织，科学管理，并运用网络技 术开展多作业面平行、流水生产，确保按期按质按量完成。施工过程中将按计划进行 施工，当遇上特殊情况不能按计划完成时，我司将根据具体情况，增大投入并相应调 整施工计划，但竣工工期不作改变。 7.2、各分、各分项项工程的工程的进进度度计计划划 7.2.1、施工准备 施工准备的工作内容包括：临时设施的建设、水电安装、施工队伍的组织、施工便 道的设置、施工设备的调配进场、有关材料的进场等。 本部分的施工时间计划为 10 天，即从 2011 年 9 月 10 日至 2011 年 9 月 20 日完成 35 （其中包括施工便道的搭设） 。 7.2.2、排水、排污工程施工 排水、排污工程的施工内容包括：排水、排污管道的管沟的开挖，管道安装，闭水 试验，土方回填等内容。其中某路计划施工时间为 135 天即从 2012 年 9 月 21 日至 2012 年 1 月 25 日； 7.3、施工、施工进进度横道度横道图图 根据上述各工序施工进度的安排，编制施工进度横道图。 （见附图） 7.4、施工、施工进进度网度网络图络图 根据上述各工序施工进度的安排，编制施工进度网络图。 （见附图） 7.5、工期保、工期保证证措施及关措施及关键线键线路的工期保路的工期保证证措施措施 7.5.1 总体工期的保证措施 1、雨季施工安排： 下雨天对本工程工期的影响比较大，所以施工中要尽量做好下列工作： 施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在 车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。生活区、临时加 工厂场、办公区内外设置排水沟，使场内不积水。在施工路线两侧布设排水边沟，保 证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水；随时测定砂石材料的含水率，及时调整 混凝土水灰比；雨季施工，随时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统， 保证流水畅通，减少雨水对施工的影响；雨季中，应尽量安排受雨水影响小的项目施 工，例如：材料备料工作。另外，雨季对路基填砂的影响较大，所以，雨天过后，应 将填砂翻开吹晒，加速其固结沉降。 36 2、合理安排施工工序 俗话说“顺则速，逆则慢”，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作 业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备 工作。所以本工程施工的关键工序在于先施工便道，保证施工道路的畅通和机、工、 料顺利抵达所需施工的地点。然后砂垫层、软基处理等同时进行。 3、配备数量充足的施工设备和劳动力 根据排定的施工计划，计算所需的机械设备和劳动力；编制动态管理进度计划，并 根据现场施工的实际情况作出调整。本工程深层搅拌桩机、自卸汽车、钻孔灌注桩机 等是本工程的重点设备，因此必须切实保证上述设备的进场时间及性能维护。确保工 期的顺利进行。对于上述机械操作的人员配备必须合理，而且要有两年以上的操作经 验，在保证质量满足要求并不得返工的前提下，熟练操作上述机械，确保工期的顺利 进行。 4、抓好分项工程质量管理 杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生。软基处理的地方较多，范 围较广，所以软基处理的质量是本工程施工的灵魂。软基处理不好，导致后续工序无 法施工，其造成的后果可想而知。 5、加强现场的进度管理 现场每周要开例会，关于每周的进度安排及完成情况汇报，如未按要求完成任 务，下周则需要及时跟进和补上，以免拖延工期。 7.5.2 关键线路上的施工项目保证措施 1、网络计划对关键线路的作业 本工程采用计划网络控制法管理，即根据我方提出的施工进度计划来编制其它各专 业的施工网络计划，并不断优化施工网络图，并对严格控制网络节点作为计划管理点。 对施工过程中的关键线路上的关键工序，应在甲方的统一协调与配合下，制定出较为 37 合理的各专业队伍穿插施工方案，要求各专业队伍严格服从非关键线路上的专业作业 队伍要紧密配合关键线路上的专业作业队伍的施工； 2、我公司对本工程的施工特别重视，在人、材、机三个主要方面给出大力支持， 特派出一位高级工程师对关键线路的作业计划和进度作出专门性的指导；在材料方面 提前半个月作出计划，保障在每道作业开始作业前 10 天，材料完全到位；在机械设备 方面公司从其它工地调进最完好的设备工具；在经济方面公司拨出专项资金支援本工 程的施工。 3、划出每天的形象进度表，特别标明关键线路上的形象进度，发现困难及时解决， 对关键工序要定人、定位、定岗进行把关作业，责任到人。对关键线路上局部的工序 推后要及时对迟后工序的时间作出压缩调整，力保关键线路上的工期不推迟。 第八章、确保工程质量措施第八章、确保工程质量措施 8.1、 、质质量目量目标标 本工程质量目标：工程竣工质量检验一次优良率 100%。 为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的 特点，我司将采用项目目标管理法施工机制，公司各相关职能部门全力配合。工程施 工质量管理完全按照我司所认证的 ISO9002 质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质 量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、 杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 8.2、 、质质量保量保证证体系体系 8.2.1、质量保证体系 68 39 质 量 保 证 体 系 质量保证体系 检查体系组织体系工作体系 检查标准项目主管领导层审查设计、按图施工 检查方法 技技 术术 负负 责责 人人 施施 工工 员员 监监 理理 员员 质质 量量 员员 材材 料料 员员 试验工作交底工作责任分工 材材 料料 试试 验验 配配 比比 试试 验验 强强 度度 试试 验验 向 班 组 交 底 向向 工工 人人 交交 底底 操操 作作 规规 程程 验验 收收 标标 准准 质质 量量 措措 施施 班班 组组 自自 检检 工工 序序 互互 检检 质质 安安 检检 查查 监理复查评审 40 8.2.2、质量体系主要要素控制 1）原材料（除甲方供料外）采购之前要对分供方进行评价，从中选择生产管理好、 质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具 有稳定可靠的质量。 2）工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量 检查证和质量记录来载明。 3）施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本合同段 的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。 4）建立以总经理为组长，总工程师为副组长，项目部各业务部门负责人为成员的 创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程 师专职监察。实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优 落实到人头和施工具体工作中，做到层层包保。 5）推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。 6）严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。 7）认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐 蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量 评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程， 使工程质量始终处于受控状态。 8）开展技术技术攻关，解决质量管理中的难点。对本工程关键部位成立 QC 小组 和技术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次成优。 9）加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到结构 工程内实外美。 8.3、施工、施工质质量管理与工程量管理与工程监监理理验验收收 8.3.1、工程施工质量内部管理 41 我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质 量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。 “三级验收”流程图： 班组自检 项目组检查验收 公司检查验收 班组返工、总结 不合格 送监理验收 不合格 不合格 合格 合格 合格 42 8.3.2、现场监理工程师验收 本工程严格按施工监理规程配合监理工程师进行工序验收。 1）验收流程： 单项（个）工程已完 审核开工申请单 每道（步）工序完工后 施工单位自检 填报质量验收通知单 监理工程师进行质量检查，填写质量验收单 不 合 格 合 格 合 格 不合格 合 格 施工单位自检 合 格 不合格 填报中间交工证书 监理工程师检查，汇总质量验收单 签认中间交工证书计 量 合 格 不合格 43 2）道路施工与监理程序配合流程 监理程序 施工程序 审查复核 审查批准 准备材料、机具就位 开工申请报告 旁站检查 旁站检查各工序验收 路基填筑 土方开挖 测量放线 填筑材料自检 稳定层施工 审查签认中间交工证书 混凝土路面施工 44 8.3.3、工程质量受控 1、工程技术方案管理流程图 （2）施工方案三级技术交底程序图 （3）工程质量管理流程图 技术方案制定 项目部方案审核 公司管理者审核 总公司审批 监理审批 公司向项目部技术交底 班组向工人技术交底 项目部向班组技术交底 45 技术方案执行 班组自检 项目部自检 公司验收 监理工程师验收 监理工程师旁站检查 46 第九章、安全保证措施第九章、安全保证措施 本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之 一，实现施工全过程安全生产。 在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产 责任制，严格执行浙江省劳动安全卫生条例和当地的安全生产法规，从组织、制 度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。 9.1、 、组织组织机构机构 建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面 管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。 47 健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。建立以项目经理为 组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作； （1）安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因 素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安 全技术交底工作。 （2）各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。 （3）在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保 证部内聘用 1-2 名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中 1 名为分管日常安全工作 的副部长，各作业队配置 1 名专职安全员和 1-2 名兼职安全员，做到每班作业都有安 全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一 旦发现及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。 9.2、施工安全措施、施工安全措施 施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须 悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有 关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和 边坡支护措施。 施工安全组织机构图 a.在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有： 大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力； 排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。 b.明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人 负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。 9.2.1 施工用电安全 48 a、施工用电要编制施工组织设计，并经主