如何塑造管理者的性格魅力余世维

1 / 8 如何塑造管理者的性格魅力余世维 领袖和领导和区别 领袖两个条件 根性（根本性格）：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当 能力：观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力 领袖具备的七个性格： 一、沉稳 表现为冷静、镇定、坦然 1、危机时不会慌乱； 2、叛变或窝里反不会坐卧不安，惊慌； 3、市场逆转不会一筹莫展，无计可施； 4、面对重要投资决策不会草率兴起。 世界上并购成功的几率只有四分 之一 在工作、生活中如何培养（可尝试下围棋培养） 1、不随便显露自己的情绪； 2、不要逢人诉说你的困难和遭遇； 3、在征询别人意见时，要先做思考，不要事先讲，话留到后面讲，也是一种沉稳； 4、不要一有机会就唠叨你的不满； 5、重要的事情不要马上公布，重要决定或处分尽量与别人商量，最少要隔一夜再发布； 2 / 8 6、走路和说话不要慌乱。 二、细心 表现为谨慎、专业、完美 1、不会只有目标没有方法和手段； 2、在产品和服 务上不会给人不专业、不内行的感觉； 3、自己在各种竞争中就不会总是后人一步，少人低人一档； 4、执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞； 如果想成为领袖，无论从事什么行业，永远都要比竞争对手领先一步。 在工作、生活中如何培养 1、对身边所发生的事情，要常常思考其因果关系； 2、对做不到位的执行问题，要去发觉其根本症结或原因； 3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议； 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯； 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端； 6、别人做得不足的事情，自己要去补位。 “ 白领 ” 女装董事长苗鸿冰：在没有人才储备前，决不扩张。想着不做什么而不老想着做什么。 三、胆识 表现为强势、果决、冒险 1、需要力排众议时，就不会瞻前顾后； 2、发现百年不遇的机会，就不会犹豫不决； 3 / 8 3、已经不能再用的人，就不会一再容忍，徙增困扰； 4、应该果断处置当下，就不会畏首畏尾。 ? 商场中，朋友很多，伙伴很少； ? 公 司里，可爱的人很多，可靠的人很少； ? 行销计划，漂亮的很多，可行的很少； ? 机会来了，看到的很多，抓住的很少 在工作、生活中如何培养 1、不要常用一些缺乏自信的词句（不要过分谦虚）； 2、不要常常反悔，不要对已经决定的事情轻易地推翻； 3、在众人争执不休时，不能没有主见； 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默； 5、面对自持甚高的干部或员工，要注意它们的逾越或犯规举动，而且要坚持自己的原则； 6、不 要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思； 7、对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险。 外企和中企的不同点： ? 外企对标准量化地非常清楚，而且要求非常严格； ? 外企处罚人不会不好意思。 做生意的秘诀：一笔可以牺牲的钱和一个敢冒险的胆子！ 4 / 8 四、积极 表现为坚持、投入、认真 1、做任何事情，就不会不够主动，也不会不够进取； 2、实行计划时，就不会中途而废或功亏一篑； 3、在事情不顺的岔口，就不会无法扭转形势、转败为胜； 4、被人赏识或试用时，就不会表现平平、错失机会； 汉朝的武功，唐朝的制度，宋朝的艺术。 同情一个人很容易，这是本能，欣赏一个与自己无关的人很难，那是修养！ 资金流和物流都需要有客户资源做保障。 技术等一切都可跨跃发展，唯有文化和管理不可跨跃。 在工作、生活中如何培养 1、每天做件实事（鲁冠球 万象集团董事长：一天做件实事，一个月做件新事，一年做件大事，一辈子做件有意义的事）； 2、找一两件无论如何都要坚持的小事（如睡前读 10页 书 /写 2 页日记），养成这个习惯； 3、计划开始实施的时候，要常想有没有又进一步； 4、整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观； 5、做任何事情，都要表现很用心的样子，因为有人5 / 8 在看你（严长寿 做每一件事，都假设有人在看你）； 6、事情不顺的时候，要吸口气，喝杯茶，重新寻找一个突破口，就是结束（放弃）也要干净利落。 有知识的人：五分之一在学校里求得，五分之四在社会中求得。 每一次多走一步，多向前一点，慢慢地就达到目标了。 五、大度 包容、忍耐、谦和、慷慨、分享 1、对不同的意见与声音，就不会刻意打压、故意漠视； 2、为你卖命的手下或同事，就不会纷纷出走； 3、受过你恩惠的人，就不会见死不救； 4、在春秋战国的市场中，就不会到处树敌（没有被打垮，不是因为自己很厉害，是因为敌人不多）； 包容：接受不同的族群、地区、意见和声音。 慷慨：愿意和他人分享。 留条路给别人走。 在工作、生 活中如何培养 1、不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手； ? 功高震主的不要打压 ? 对底下的人公开表扬 ? 对底下的人努力栽培 2、对别人的小过失，小错误不要斤斤计较； 6 / 8 3、佛法中的 “ 三施 ” （财施，法施，无畏施），可以做为学习范本； 4、不要有权力的傲慢以及知识的偏见； 5、任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享； 6、必须有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面。 六、诚信 表现为正直、道德、务实 1、在客户关系上，就永远不会缺乏老客户； 2、在普通缺乏道德的社会中，就不会随波逐流，毫不突出 3、不管一生做什么事，都不会靠不住、信不过； 4、为品牌价格垒砖的岁月里，就不会突然崩溃。 唐朝是没有贪污 国内无国际品牌的两大原因： 1、定力不够； 2、急功近利 在工作、生活中如何培养 1、做不到的事情不要说，不管对谁，说了，就努力做到； 2、虚的口号和标语不要常常挂到墙上或吊在嘴边（做不到的标语挂在墙上那是一种讽刺）； 3、针对客户对公司提起的 “ 不诚信 ” 的问题，提出改善方法； 7 / 8 4、停止一切 “ 不道德 ” 的手段； 5、 “ 耍弄小聪明 ” 是从诚信走向不诚信的桥梁； 6、除了 “ 劳动模范 ” 我们更应该推选 “ 诚信模范 ” ； 7、计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。 生意准则： 1、生存底线； 2、商业伦理 七、担当 表现为负责、明快、直率 1、出现任何问题或状况，就不会怕事； 2、在大家无所适从，一片慌乱的时候，就不会临阵脱逃； 3、应该直言 不讳，提高警觉的时刻，就不会粉 太 4、底下任何员工或干部犯错，都不会推卸责任。 女人要做到： 1、情感独立； 2、人格独立； 3、经济独立 男人要做到： 1、有出息； 2、有担当； 3、有道德 在工作、生活中如何培养 1、检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省； 2、事情或项目结案后，先审查 “ 过错 ” 再列述 “ 功劳 ” ； 3、认错从上级开始，表功从下级启动（顺序：直接有功 监督有功的人）； 8 / 8 4、着手一个计划，先将权责界定清 楚而且相当； 5、对 “ 怕事 ” 的人或组织，要挑明地说； 6、因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担； 总结和补充： A、短板原理：七个性格哪个缺乏都成为自己致命短板，要研究自己哪个最缺乏； B、根性互补：找有自己不足短板是长项的人与自