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1 / 3 如何管理部门新员工 一、用人单位如何管理新入职员工 新员工刚加入企业的时候是一个很关键的时期，对该员工今后的工作方式、工作绩效，乃至工作理念都具有很大影响。为了帮助新员工更加快速地融入企业，度过 磨合适应期 ，需要注意以下几点： 1、沟通内容的侧重点首先包括企业基本情况、企业组织结构及相关关系、企业文化、企业愿望与经营理念、管理制度，特别是与新员工密切相关的制度，包括薪酬福利、保险和公积金、个别企业还有户口政策、宿舍、班车、内部邮件或办公系统等细节。笔者所知的企业中甚至有提 供企业附近交通、餐饮、娱乐等路线和情况等的介绍资料。要知道，企业越贴心，新员工越感到温暖，越能与企业达成 心理契约 。 其次，要重点讲明所在岗位的工作性质、工作职责、工作内容、工作方式、考核标准，包括可能遇到的困难以及未来的发展空间等。 最后，还要详细介绍本部门的职责与分工、已有员工的情况、部门运作、与其它部门的关系等。 2、沟通方式一是发放员工手册、公司制度或其他指导资料，最好能总结归纳出新员工一般会提出的问题，并做成纸质资料。 二是新员工入职培训，包括新员工欢迎会、拓展训练、岗前培训等系列培训 。 三是不定期面谈，或不定期组织新员工座谈会。 2 / 3 3、沟通实施主体大多数企业都知道新员工所属直接上级和人力资源部是最主要的沟通主体，却忽略了企业高层领导的作用。在新员工入职培训、座谈会或者不定期面谈中，如果有企业高层领导的参与，那么新员工会觉得受到重视，起到意想不到的激励效果。 二、企业怎么约定试用期 劳动合同法第十六条规定： 劳动合同可以约定试用期。劳动合同期限在 6 个月以内的，试用期不得超过 15 日；劳动合同期限在 6 个月以上 1 年以内的，试用期不得超过 30日；劳动合 同期限在 1 年以上两年以内的，试用期不得超过60 日；劳动合同期限在两年以上的，试用期不得超过 6 个月。试用期包括在劳动合同期限内 。 如果劳动合同的试用期超过第十六条规定期限的， 劳动者可以要求变更相应的劳动合同期限，或者要求用人单位对超过的期限，按照非试用期工资标准支付工资。用人单位应当及时变更劳动合同期限，或者按照非试用期的工资标准支付工资。劳动合同只约定试用期，未约定劳动合同期限，劳动者要求约定期限的，用人单位应当与劳动者协商确定劳动合同期限。双方当事人就劳动合同期限协商不一致的，按 本规 定第 十六条的规定确定劳动合同期限。 总的说来，自用工之日起，企业就应该与劳动者签订劳动合同。并可以在合同中约定试用期。试用期内，企业随3 / 3 时可以根据劳动法第二十五条终止劳动合同，劳动者同样可以依据劳动法第三十二条规定，随时终止劳
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