婴童馆员工管理制度

1 / 9 婴童馆员工管理制度 一：员工在店内上班时间表： 1、 早上冬季每天上班时间为 8 点 30 分，由一个人值班，中午吃饭时间为 1 个半小时，下午 1 点 点必须为 2 人同时上班，晚上吃饭时间为每人半小时， 0 错开吃饭店内人员每月有 2 天休息时间，休息日需向负责人请假申请，节假日和星期六不能申请，如超出规定休息日按每天 50 元结算 二：员工销售的提成 位以上为完成销售底薪任务， 5 位以下扣发 100， 15 位以上当月奖金 为 150元转奶品种为：太子乐 /金典名作 /可诺贝尔 /邦阳 /纽利兹等主推的产品 个点，纸尿裤除外，百货提成为销售员工分摊，提成金额以销售电脑为准。 要分为某某产品，具体为（邦阳金装提 10 元，其它提 8 元）（太子乐 听提 10 元， 元，袋装 2 元）（金典名作提 15 元，小听 5 元）（羊奶大听 10，小听 5 元） （亨利元。爱婴谷听提 1 元，盒装提 皇室宝贝提 ） 2 / 9 宝贝计划员工工作纪律 工作服及工具 1、 员工在工作时间内必须穿工作服。男士不得穿短裤，店内女士不得凉鞋，以免发生危险。如发现未穿工作服者，部门主管必须令其穿上工作服，误工时间按旷工处理。 2、 员工不能按其个人的意愿修改工作服及工具，如有损坏应立即向上级负责人汇报。 3、 工作服及工具只能用于履行本职工作。 4、 遗失工作服的员工，应立即报请店长，并由店长申请领取，同时按店内规定赔偿。 5、 员工辞职或被辞退时，应将工作服及工具全部退还给店长 。 清洁卫生 1、检查所在工作区是否干净整洁，保持货架上的商品干净、排列整齐，安全并核实每件商品的价格。 2、查看缺货登记，保证备货充足，特别是热销商品、海报商品、促销区的商品及顾客特殊要求订购的商品。 其它要求 1、 严禁未经许可将店内的物品货品或设备带出店外，包括赠品。 2、 严禁在店内赠券、礼品时徇私舞弊，损害本店利益，严禁伪造或以欺骗的形式使用会员卡。 3 / 9 3、 偷窃或盗用公司或同事财物。 4、 严禁接收供应商任何形式的佣金 、礼物。 5、 严禁破坏工作场所或不按操作规定使用店内设备。 6、 严禁因私人用途携带、消耗店内的商品、设备、工具。 7、 严禁未经店内负责人许可修改销售商品的价格。 8、 泄露店内机密，尤其是采购条件及供应商情况。 9、 违反店内商业行为准则，或有图利他人情节，并导致本店利益损失。 10、 严禁不尊重店内员工、顾客及所有与宝贝计划有关的人员，且与顾客发生争吵的的行为。 11、 严禁在工作时间内，看报纸、杂志或书籍，吃零食，打瞌睡，玩手机 或在店内接听手机。上班时间电话应调至振动或静音状态。 12、 严禁未经许可擅自离开工作岗位。 13、 严禁探听、传说、讨论他人工资。 14、 严禁在店内吸烟、工作时间酗酒或在酒影响下工作 15、 严禁将私用的、盗版的程序和游戏等安装到电脑上，若由于违反规定而造成的直接或间接的损失，将追究其责任。 4 / 9 16、 员工作息时间严格按店内规定为准，不迟到早退。 17、 旷工连续三天（试用期内，旷工累计一天整），或年内累计满五天。 18、 触犯国家刑律 ，被公安机害拘留或逮捕。 19、员工辞职需提前一个月向店长递交辞职报告，待批准后一个月才得离开，否则不予发放工作期间剩余工资。 20、盘点工作不认真，连续 3 个月都出错者。 21、在工作期间经常不使用文明用语者。 先推出者该厅提成不予店内员工分享。 位以上为完成销 售底薪任务， 5 位以下扣发 100， 15 位以上当月奖金为 150 元转奶品种为：太子乐 /金典名作 /可诺贝尔 /邦阳/ 纽利兹等主推的产品 根据劳动法，因严重违反劳动纪律，员工将被无通知，无补偿解除劳动关系，包括但并不仅限于此 “ 工作纪律 ” 。 宝贝计划盘点制度 第一条 目的 为求库存准确性，盘点差异处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到库存管理的目的，特制定本制度。 5 / 9 第二条 盘点范围 系指店内所有的商品或某一类商品。 第三条 盘点方式 月末盘点 每月末所有存货实施全面清点一次。 品类盘点 不定期的对个别品类进行盘点（主要是食品） 第四条 人员的指派与职责 (一 )总盘人：由店长担任，没店长的店由其他负责人担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 (二 )初盘人：由总盘人安排店员。 (三 )复盘人：由总盘人安排店员 第五条 盘点前准备事项 1、盘点前三天由总盘人安排店员抄盘点表（每个产品都应有对应的编码或条形码）。 2、盘点前一天注意不要再大规模的要货，且要把店内的存 货整齐、集中、分类堆置。 3、总盘人要在盘点当天把所有的调拨单、验收入库单等单据带回库房（包括其它当天未盘点的店）。 4、电脑室必须把所有的验收入库单、采购退货单、赠送入库单、店内调拨单、调价单、销售单、销售退货单等单据审核。 6 / 9 5、当天营业结束后，当天的收银员必须把数据传回总部，然后电脑操作人员做综合数据日结。最后锁库生存盘点批次。 第六条 盘点过程 1、采用交叉盘点的方式。即自己抄的盘点表自己先进行初盘，同时把商品按盘点表的顺序整理好（为后面的复盘人节约时 间）。 2、初盘结束后由总盘人安排人员进行复盘，复盘人员安排的原则：重点区域重点人员。 3、店内库房盘点采取统一盘点（一人抄数据、一人点数、一人监督、其它人整理货物）。 第七条 注意事项 1、所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应行准备事项，必须深入了解。 2、盘点人员盘点当日一律停止休假，并须依时间提早到达指定的工作地点接受工作安排。 3、所有盘点都以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止货物的进出及移动。 4、所有盘点数据必 须以实际清点、所有的产品都以最小单位盘点，不知道不清楚的地方要及时问清楚，不得以猜想数据、伪造数据记录之。 5、盘点结束由复盘人向总盘人报告，经核准后始得7 / 9 离开岗位。 第十三条 盘点工作惩罚 1、初盘人盘点结束签字后，马上把盘点表交给总盘人，这时所有的初盘数据不能再更改。如果发现更改者，罚总盘人 50 元每次。（此罚款不局限在当天，如果事后了解到加倍罚）。 2、复盘时，复盘者发现有错误的地方要用红笔在复盘栏里标明，这时不能让初盘者修改初盘数据，如果发现者复盘者让初盘者修改数 据，罚复盘者 50 元每次（此罚款不局限在当天，如果事后了解到加倍罚）。 3、复盘结束后，复盘人在盘点表上签字，同时把盘点表交给总盘人，由总盘人查看盘点表对有错误的地方进行最终确认，如果复盘者的数据正确就在复盘栏后签字，如果初盘人的数据正确就在初盘人的数据后签字。 4、初盘人错一处罚款 5 元每处，复盘人错一处罚款20 元每处。 5、如果初盘人和复盘人都没盘正确的，初盘人每处罚款 10 元，复盘人每处罚款 50 元（这在后台录数据的时能发现）。 第十五条 盘点差异处理 不同月 龄应该玩什么样的玩具？ 0 3 个月 8 / 9 婴儿的听觉和视觉开始集中，能短时间地注视彩色的玩具，此时应在婴儿小床上悬挂大彩球、摇铃、红旗等，悬挂高度要在婴儿脑上方 40 70 厘米处（大玩具挂高些约 70厘米处），要经常变换悬挂的位置，吸引婴儿从各个方向注视玩具，听玩具声音，闻声转头，目光追随玩具移动。经常用眼看、耳听的婴儿到了 3个月时还会挥动手臂去触摸玩具。 4 6 个月 婴儿的视线能追视活动的玩具和走动的人，对声音有定向反应，手的动作由没有目标和方向伸出挥动到学会抓握悬挂的玩具， 两手摆弄玩具，翻身取玩具。整个醒着的时间都在忙着看、听、抓握和伸手挥动。因此这时期应选择的玩具，不仅要色彩鲜艳、有声响，而且要便于婴儿学习抓握及不易咬坏的无毒玩具（因这时期婴儿无论抓住任何物都往嘴里放，此时又是开始出牙的时期，又喜欢咬）。可以给婴儿看吊灯、吊着的旋转玩具，玩带手柄的响铃、无毒的橡塑玩具，布制玩具，供观看的娱乐玩具，如不倒翁、娃娃弹琴、熊猫打鼓等机动玩具等。 7 9 个月 婴儿已经能够独坐，并学会爬，能眼手协调地用手抓物、取物、摇晃和敲打玩具，特别喜欢将玩具扔在地上，再拾起来玩。 7 个月 时由于孩子还不懂玩具的性质，因此拿着不同的玩具都是一种玩法，如给他娃娃、铃鼓或皮球，他都是敲着玩一会儿就扔掉，以后要人拾起再玩。 8 个月以后开9 / 9 始能分辨玩具的性质，知道娃娃抱着玩，