已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
真正的执行,献给金河的优秀团队,执行的关键,责任思维,责任思维的关键,以身作则,内向型思维模式管理者 外向型思维模式管理者,汇聚集团七字铁律,成为内向型思维模式管理者的操作建议,我是一切的 根源！,执行的本质：成果思维,执行力就是付起100%的责任，不折不扣的拿到成果！,思考：企业和员工的关系？,前提思考：企业和客户是什么关系？ 商业交换 企业和员工也是本质的 商业交换关系！,企业靠成果生存！ 员工靠成果赚钱！,执行的动因狼性思维,适者生存,如果不是强者淘汰弱者就是弱者淘汰强者；,高层领导者的最大使命就是迫使员工进化！,执行的动因狼性思维,无功便是过，平庸就是错！ 有为就有位，无为必让位！,给庸者以烫红的铁板！,给能者以广阔的蓝天！ 给人才以没有天花板的舞台！,执行的作风,高标准，严要求！,感恩的心态,现场作业,1、最感恩的一件事或者一个人。 2、目前工作哪3点做的好,哪3点可以做的更 好。 3、今天学到最重要的是什么？如何运用到工作中？ 4、上台分享3分钟。,课后作业,1、如何帮助公司提升内部管理提升公司业绩 降低运营成本的方法每个人写三种?,危机 学习,人类 因梦想而伟
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗器械不良事件监测和再评价试题
- 猪场气候适应性设计方案
- 2025年公共交通领域新能源汽车驾驶辅助系统创新报告
- 2025年智能微电网在新能源社区中的能源交易案例分析
- 线上线下双轨道八年级数学教学方案范文
- 共享智能健身设备在健身俱乐部的发展趋势与策略报告
- 2025年工业催化燃烧技术行业应用案例分析报告
- 高校公共体育思政教育的时代价值与路径
- 大数据平台在景区财务管理中的应用
- 电子病历系统在医院信息化建设中的护理信息化与优化报告
- 驾驶员安全教育培训考试试卷含答案
- 污水处理站运行记录台账范本
- 2025年消毒供应室业务学习考试试题（附答案）
- 无人机地下结构探测技术-洞察及研究
- 校园基孔肯雅热防控措施课件
- 图像特征提取讲解
- 多彩贵州地方课程课件
- 劳技自制收纳盒课件
- 《管理学基础与实务》 课件全套 曾宪达 第1-11章 管理与管理者- 管理创新
- 2025年复工复产考核试题及答案
- 快餐公司门店设备夜间关闭管理制度
评论
0/150
提交评论