2012年岗位设置及优化组合方案.doc

桥头铺镇2012年岗位设置及优化组合方案为切实抓好2012年各项工作的落实，确保全年计划目标的实现，特制定本方案。一、机构设置及主要职责2012年工作分为三个组45人，并实行包村工作负责制。（一）各组人员及主要职责1、后勤组。工作人员9名，其中联系领导1名，组长1名，副组长1名，成员6名。主要职责：（1）抓好党政办公室日常事务、后勤服务、民政、办公大楼建设和小车管理与驾驶工作；（2）抓好干部作风的日常考核和督查工作；（3）对所挂村的工作实行包干负责；（4）抓好党委、政府安排部署的中心工作和临时性工作。2、计生组。工作人员20名，其中组长1名，副组长2名，成员 17名。主要职责：（1）全力抓好全镇的计划生育工作；（2）抓好党委、政府安排部署的中心工作和临时性工作。3、政法农村组。下设政法维稳组、农林组和烤烟生产组，工作人员16名，其中联系领导1名，组长1名，副组长3名（分别兼任政法维稳组组长、农林组组长和烤烟生产组长），成员11名。主要职责：（1）主抓综治维稳、调纠、信访等工作；（2）抓好交通、支持高速公路与207国道建设、小城镇建设、国土资源管理和安全生产工作；（3）抓好烤烟种植、烟叶收购管理和村道建设工作；（4）抓好农业、林业、水利、畜牧、森林防火、农业与农村经济统计、农村经营管理等工作；（5）抓好基层组织建设、建整扶贫和新农村建设；（6）抓好能源、卫生、新型农村养老保险、新型农村合作医疗和精神文明建设；（7）抓好科技、文化、教育、体育、民族、宗教、老龄、关协和老科协工作；（8）对所挂村的工作实行包干负责；（9）抓好党委、政府安排部署的中心工作和临时性工作。（二）驻村工作职责。驻村工作人员是行政村工作的第一责任人，组织和指导村干部抓好行政村辖区内的各项工作。二、组合办法1、各组组长、副组长由党政领导会研究确定。2、各组成员实行竞聘上岗，由各组组长与竞聘者双向选择。未竞聘到职位的，待岗三个月，此期间的待遇按工资、津补贴总额的40%发放。三个月满后，可向党委、政府提出上岗书面申请和承诺，听从安排。3、凡自动放弃选择，又不服从党委安排的视为待岗（下岗），年终考核为不称职。4、各组员驻村情况由各组长定，报党委研究决定。三、考核办法1、每月组织一次考核，书记、镇长考核各组正、副组长，组长、副组长考核组内成员。工作津贴与考核结果挂钩。2、各组正副组长给予职务津贴补贴，按考核结果，每个季度发放一次。3、工作人员凡不服从组长工作安排的，或工作出现重大失误的，或完成工作任务差的，各组组长有权向镇党委、政府提出解聘建议，当月考核为不称职，离岗待聘3个月，此期间的待遇按工资、津补贴总额的40%发放。四、管理规定（一）财政全额拨款人员管理1、停薪留职外出谋业的，必须按照公务员法和组织、人事、劳动部门的规定办理相关手续后方能离岗，自批准外出的当月起停发工资和各项津补贴，养老保险金、医疗保险金、住房公积金等全部由个人缴纳。未办理手续，擅自不上班的作旷工论处。2、到上级部门挂职或被外单位借调的，必须在经镇党委、政府批准，按程序办理挂职、借调手续后方能到新单位上班。否则，作旷工论处。（二）财政差额拨款事业单位职工管理鉴于差额拨款事业站所人员经费缺口较大的实际，镇党委、政府同意这些单位的职工外出谋业，通过自主创业来解决