建设工程项目管理概述教学课件PPT.ppt

,建设工程项目管理,目录,1.1,建设工程项目概述,1.2,项目管理概述,1.3,建设工程项目管理,单元1 建设工程项目管理概述,学习目标,1.了解项目的定义及特征。 2.了解建设工程项目的定义、特点及分类。 3.了解项目管理的产生和发展。 4.掌握建设工程项目管理的内容、职能和目标。 5.了解我国建设工程项目管理的产生和发展。,单元1 建设工程项目管理概述,1.1.1 项 目 的 基 本 概 念,1.1 建筑工程项目概述,项目是指在一定约束条件下（该约束条件一般为财力、周期和质量等），由专门的组织根据特定的目标所完成的一次性任务。,1.1.1 项 目 的 基 本 概 念,1.1 建筑工程项目概述,1.1.1 项 目 的 基 本 概 念,1.1 建筑工程项目概述,1.1.2 建 设 工 程 项 目,1.1 建筑工程项目概述,1.1.2 建 设 工 程 项 目,1.1 建筑工程项目概述,1.1.2 建 设 工 程 项 目,1.1 建筑工程项目概述,1）按投资用途分类,1.1.2 建 设 工 程 项 目,1.1 建筑工程项目概述,1.1.2 建 设 工 程 项 目,1.1 建筑工程项目概述,3）按管理要求分类,1.1 建筑工程项目概述,要注意！,建设工程项目的分类不是机械的，有时它可能因某些因素的变化而改变其性质。例如，当一个市区的工厂因需要在郊区再建一个同样的工厂时，如果市区的工厂被关闭，则郊区的工厂可称为迁建项目，而如果市区的工厂还在继续生产，则郊区的工厂就应称为扩建项目。,1.1.2 建 设 工 程 项 目,1.1 建筑工程项目概述,按工程项目的总投资额、设计生产能力或工程效益的不同，基本建设项目可划分为大型、中型和小型三类。更新改造项目可划分为限额以上和限额以下两类。,1.1.2 建 设 工 程 项 目,1.1 建筑工程项目概述,1.1.2 建 设 工 程 项 目,1.1 建筑工程项目概述,1.1.3 建 设 工 程 项 目 和 环 境 保 护,1.1 建筑工程项目概述,优秀的建筑产品能够改造环境，造福人类，还可以增添社会景观，给人们带来美的享受。但在工程的实施过程中也存在着影响甚至恶化环境的种种因素，导致生态平衡被破坏、空气和水质被污染、周围建筑物和地下管网被扰动等现象的产生。因此，在建设前期应提出环境影响报告及其对策措施，并评估其措施的可行性和有效性，严格按建设程序向环保部门报批；在项目的实施阶段要做到主体工程与环保措施同步设计、同步施工、同步投入运行。要把依法做好环境保护工作列为重要的合同条件加以落实，并在施工方案的审查和施工实施的过程中始终把落实环境保护措施、克服建设公害作为重要内容予以密切关注。,1.2.1 项 目 管 理 的 定 义,1.2 项目管理概述,项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程，其具有如下特点。,1.2.2 项 目 管 理 的 系 统 结 构,1.2 项目管理概述,项目管理的系统结构,1.2.3 项 目 管 理 的 产 生,1.2 项目管理概述,项目管理由经验转化为理论是在20世纪中期。随着第二次世界大战的结束，世界各国相继把重心放在建设上。当时，大型建设项目、复杂科研项目、新型军事项目、尖端航天项目等相继上马，国际工程承包事业的快速发展，使得国际市场竞争非常激烈。激烈的竞争使人们认识到，由于项目的一次性和约束条件的确定性，要在竞争中取得项目并使之成功，必须加强管理，引进先进的科学管理方法，于是项目管理学科作为一种客观需要应运而生。 在这期间，科学管理理论也被提升到一个新的高度。大量的新型理论和先进技术被广泛应用到管理学科的各个领域，如系统论、控制论、信息论、组织论、行为科学、价值工程、预测技术、决策技术、网络计划技术和数理统计理论等，这些理论的应用给管理者带来了巨大效益，也给项目管理学科的产生提供了理论上的支撑。在人们的不断努力下，成功的管理理论和大量的项目管理实践有机结合，使得项目管理越来越具有科学性，最终成为一门学科而跻身于管理科学的殿堂。,1.2.4 项 目 管 理 的 发 展,1.2 项目管理概述,1.2.5 现 代 项 目 管 理 的 时 代 特 点,1.2 项目管理概述,1,2,3,4,项目管理的社会化和专业化,项目管理的标准化和规范化,项目管理理论、方法、手段的科学化,项目管理的国际化,1.3.1 建 设 工 程 项 目 管 理 的 定 义,1.3 建设工程项目管理,1.3.2 建 设 工 程 项 目 管 理 的 内 容,1.3 建设工程项目管理,1.3.3 建 设 工 程 项 目 管 理 的 职 能,1.3 建设工程项目管理,1.3.4 建 设 工 程 项 目 管 理 的 目 标,1.3 建设工程项目管理,1.3.4 建 设 工 程 项 目 管 理 的 目 标,1.3 建设工程项目管理,建设工程