某儿童培训主题mall的经营分析.ppt

,让孩子在梦想中成长,项目运作几点思考,段无畏,10月福利活动（2014年10月11日至11月10日） 赢商币不够用？来参加10月奖币活动吧！ 上传好资料，速得20倍赢商币大礼 活动详情：/hd/201410/index.aspx 赢商网-运营中心，最专业“商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更新中！资料下载地址：/ 添加qq 2104223640，可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送,目 录,奥特莱斯项目未来发展,项目地处南山高尚人文社区，周边项目尚处在开发阶段，居住人群不足。 南山片区培训资源充沛，但良莠不齐，尤其会受到春茧文体中心及宝能城市广场部分培训机构的挤压。 项目缺乏道路指引导视，交通通达性不足。 项目周边商业及文化配套不足。 项目整体规模偏小，业态规划布局不合理。 缺乏整体性项目推广及形象的树立。 项目优点：首家一站式儿童培训主题 项目临街展示面较好 地处高档人文社区未来发展前景看好。,添加标题,建议： 策划二次业态结构布局调整方案，增加部分社区商业配套，如餐饮，生活便利小站等。 适当增加儿童服饰鞋帽，儿童动漫游戏，儿童体验馆等配套。 目前二十家商户的品牌知名度都基本属于创业发展阶段，商户替换有很大上升空间，相信经过三年运营会吸引国际知名顶尖品牌进驻，拉动项目实力。 国内国际顶尖商户可以考虑自营或联营合作，建设自有核心培训品牌提升竞争核心力。,商户欠租问题解决方案,.商户欠租问题解决方案： 项目经营及推广思路的沟通化解对立情绪。 对减租商户条件合理者可考虑打折。 留优淘劣，不良商户可以考虑清场。 愿意留守商户可考虑阶段还款方案。,项目分类及选址要求,公司项目运作模式探讨,公司商业项目，文化商业项目的整合推广，上下游资源的整合，公司企业形象的确立。 重点文化项目的申请立项。 管理架构：小结构，大职能。,公司项目运作模式探讨,商业战略研究机构： 商业，文化动态情报分析，产业研究，行业分析，项目立项，运作模式建议。 项目数据研究：运营零售数据采集分析对商户品牌的调整 模式的开发立项，为经营提供依据。 管理智能办公自动化系统：与绩效考核管理挂钩,三项目运营管理及推广,.项目负责制：制定经营人及组建团队。 .经营及管理核算：制定保本点，盈利点及目标任务指标。 .项目推广费用预算：考核评估挂钩。 .项目推广： 紧贴培训业态特性，以商户为主多增加互动体验小活动 与政府及相关文化产业机构合作作为官方及机构活动分会场 小剧场是项目优势，多组织小演出拉动人群,项目运营管理及推广,增加项目主入口及通道电梯立柱等增设儿童动漫人物形象，商场分时段背景儿童影视音乐等，视觉，听觉的感官刺激。 增加商户参与进入社区花园进行文娱活动表演的互动性。 增加主入口儿童车辅助通道的便利性。 试行运营巡场制度：公司职能部门巡店现场解决问题。 增设策划推广小团队：专人负责推广活动。 奖励处罚激励机制的建立。 培养储备运营管理人才团队建设。,四关于奥特莱斯的未来,特价向正价跨界：对路的正价商品亦有可及的销售空间， 如设计师品牌，居家饰品，特色餐饮，化妆品等，台湾高雄的义大世界分正价一特价不同区域，搭配不同风格主题。 商品向场所跨界：项目一文化或故事营造差异化环境氛围营造为顾客提供一种在“别