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文档简介

珠宝销售接待流程,培训部:张周,1准备,8回访跟踪,6报价成交,5商品展示,3需求分析,4产品介绍,2接待,7送客,标准销售流程,销售人员的外表 掌握的珠宝玉器的专业知识,销售人员 15.8%,ssi 因子关键点,ssi是sales satisfaction index的简称。“销售满意度”的意思。含有七个因子41个要素。每个因子占有的权重不同。,销售人员的仪表(衣着、打扮等) 在销售过程中答复提出疑问的能力,调查问题,使自己变得更加专业、自信 建立客户的信心 与客户建立起良好关系的起点,目 标,准备,保持最佳的精神面貌 穿着我司统一工作服,保持整洁 佩戴商场(品牌)名牌,样式统一 今天你微笑了吗? 销售人员从进入展厅时自检仪容仪表,仪容仪表准备,个人仪容: 发式整齐,无头屑,不遮盖脸面,不挑染 双手保持清洁,指甲修剪整齐 男士不佩戴饰物,女士的饰物应小巧精致 女士化淡妆,自然、淡雅,整体协调 避免让人不快的气味 皮鞋擦拭干净,袜子颜色与衣服和肤色协调,1、整理陈列商品和宣传折页 (需要整齐 美观) 2、熟悉价格和货品。 3、准备售货工具(请学员回答) 4、店面/专柜环境整理 5、饮料茶水的准备,接待准备,设定销售人员的排班顺序 接待人员在入口接待 销售人员在专柜接待来店顾客,销售人员排班,请注意: 对值班销售人员而言,等待顾客来店是工作、是销售的准备 等待时注意力越集中,顾客应对就越及时、周到,按照接待顺序进行接待 第一位销售人员接待顾客,第二位协助第一位,准备销售工具、茶水等。接待完毕,第二位协助者换位成销售人员,销售人员 15.8%,接待,目标: 让顾客感受我们的温暖! 引导客户进入舒适区(担心区 焦虑区) 消除客户疑虑 建立客户信心 让客户在专柜/店面停留更多时间,增加销售机会,专心接待你 礼貌和友好,当您第一次去xx专柜/店面处时,是否在适当的时间内得到? 销售人员有很亲切的微笑吗? 销售人员礼貌亲切,称呼得体吗? 能让你感觉陌生的环境很舒适吗? 销售人员的注意力集中在您身上,而不是其它顾客?或者是根本不上心呢?,调查问题,接待,顾客接近专柜/展厅,顾客进入专柜/展厅,顾客自己参观货品时,顾客愿意洽谈时,顾客离开时,顾客需要协助时,顾客离开后,销售人员要站在专柜/展厅显眼处等待顾客 当顾客走到专柜/展厅45米前,应报以亲切的微笑 当顾客进入3米以内,应主动问候:您好!欢迎光临xx品牌 主动引导顾客进入专柜/展厅,接待,顾客接近专柜/展厅,切勿: 销售人员不得冷淡对应接近专柜/展厅的顾客,或视而不见 没有任何准备,懒散的或者无精打采 & 擅自四处走动,相互间闲聊家常站姿东倒西歪。,主动询问顾客来访目的并提供帮助 按顾客意愿进行,请顾客自由参观浏览 交谈时注意眼神的交流,对顾客的话点头表示认同.谈话中均能得体的称呼顾客 关注顾客的同伴(不要忽略“影响者”) 客户离开前不接待其他客户,接待,顾客进入专柜/展厅,请注意:顾客第一 顾客至上(customer first) 案例:沃尔玛“顾客永远是对的”“如果顾客恰好错了,请参照第一条” 顾客关系学“老板 上司”=顾客,销售人员应先从礼貌寒暄开始,扩大谈话面,引导顾客对话机会。 销售人员应积极回应顾客提出的话题。注意倾听,不轻易打断顾客的谈话。,接待,顾客需要协助时,safety,顾客愿意洽谈时,主动邀请顾客入座(双手 、身体前倾15度),向顾客提供可选择的免费饮料(第二位),交谈时注意眼神的交流,对顾客的话点头表示认同.谈话中均能得体的称呼顾客 销售人员应引导客户谈论,了解客户信息 与客户交谈的同时,客户经理应随时关注顾客同伴的需求、反应,送顾客至展厅(专柜)外,感谢顾客惠顾并道别,热情欢迎再次来店。 帮助、提醒顾客清点随身携带的物品 微笑目送顾客离去,直到顾客走出视线范围,整理顾客信息,填写专柜日志,接待,顾客离开时,顾客离开后,需求分析,对商品特性的诉述与解释 关心客户最需要的商品 关心预算 能提供完整的答案 能很快地选好客户最想要的商品,销售人员 15.8%,目标 辨别客户的需求 满足客户的需求 建立客户信心,调查问题,销售人员询问了客户购买货品的用途和需要了吗? 帮助客户买到最合适的货品了吗? 销售人员的注意力集中在您身上(而不是其它顾客),:,提问,主动聆听,顾客总是认为销售人员重视他们的需求。,需求分析,主动倾听,主动聆听,不仅用“重复”、“提问”、 “核实”等技巧来听懂,还要“用身体语言”表示在听。支持的听众特点是对选择合适方法表示他在听 - 积极回应。,积极回应方法: 展开 阐明 重复 反射 总结,思考: 顾客最终作出决定的那一刻,其购买动机绝大多数是理性的还是感性的? 顾客知道他们想要什么吗?,顾客的购买动机有两个层次: 初级动机 (如大多数人去旅馆住,是因为他不想在异地城市睡在公园里,住旅馆会让他感到舒适)。 日常生活中,寻找顾客的最初购买动机也是非常简单的,举个例(去药店主要是因为健康,去体育用品商店是爱好体育,去打折商店是为了省钱等)。和学员讨论购买商品的最初购买动机是什么? 次级动机 次级动机使竞争者存在差异,如:选哪家旅馆住下呢?选郊区最便宜的(因为省钱),选市区的(因为舒适),选五星的(声望),冰山理论,需求分析,购买珠宝的六大购买动机:,了解顾客的初级动机是重要的,但是了解次级购买动机更重要,因为,这也是竞争者的不同之处,同时也是顾客购买的一个重要动机。,理性动机一般是顾客愿意说的,然而感性动机不一样,除非建立了顾客的信任,他才肯说出来。,需求分析,提问技巧,提问的技巧2,提问的目的: 了解信息 通过问问题,我们可以了解到顾客的信息,了解到顾客将来的打算,他的生活方式、他的需求和其他一些详细情况,以及了解顾客所需要的产品。 引导谈话 是谁决定接下来将要谈论的话题?当然是那个问话的人,所以提问题也就意味着我们是引导谈话的人? 给顾客“重视”的感觉 我们能了解我们所需要的信息是因为我们导引了这个谈话,我门所要了解的是顾客。我们给顾客机会谈论他自己或他认为是重要的东西!人们都喜欢谈论自己,因为这对他来说是最重要的事情。通过问问题和让顾客谈论自己,让顾客有重视的感觉。 获取信任 若顾客感觉他受到了重视,他就会更坦诚,我们就能通过问正确的问题来获取更多的信心。 避免误解 从以上几点来看,有这么多的利益,似乎值得问更多的问题,然而还有一个问题,不知你有没有见过这种状态?你在向顾客介绍商品,顾客有一个抗拒:哦,这件货品很好,颜色翠水头也不错,很希望我能买得起它“或”我是真的喜欢这件货品,但事实上是我老公作决定是否购买“。这时候,可能你非常难对付这样的抗拒或者你会说:”你应当早点告诉我呀“.,提问的技巧3,顾客的需求和购买动机? 顾客的期望和用途? 为谁购买? 都关注了哪些品牌?已经看了哪些类型的货品? 这位顾客以前来过吗?什么原因使他再度光临?以前若不曾来过,什么原因使他进来? 顾客的经济预算?付款方式? 决策者是谁? 像前面所提到过的,需要问自己:“我是否为这位顾客介绍了合适的产品?他喜欢这件货品吗?,为了顺利进行到产品介绍,你应当通过提问获取 下列必要的信息:,对货品的特性的提供较为专业的解释 掌握的珠宝知识 诚实 能很快地选好合适的货品,销售人员 15.8%,产品介绍,目标 依据客户的需求说明产品特性,带给客户的益处 加深客户对产品的印象 设定客户购买标准,调查问题,销售人员为您示范货品了吗? 销售人员的注意力集中在您身上(而不是其它顾客) 销售人员对货品的特性、优点以及好处的解释让你心动? 帮助您买到最适合您需要的那件货品吗?,产品介绍是对所有在需求分析阶段获取的信息总结,通常在需求分析阶段之后进行。 检测:,有没有取得顾客的信任。 是否了解顾客的需求。,若你在接待过程中建立了顾客的信心,在需求分析中也做的很好,而且了解了顾客的实际需求,并把顾客的需求和个性化利益联系在一起,这样的话,你自然会得到肯定的回答。 若你没有得到肯定的回答,至少知道你在需求分析中那里出错了。接下来需要如何做呢?直接回到需求分析,尽量更正所犯错误。,产品介绍的时机,关键点:以客户的需求为导向。 1、让顾客了解商品的特点(卖点) 2、让顾客触摸商品 3、让顾客了解商品的价值(fab法则) 4、拿几件商品让顾客做选择和比较 5、按照从低挡到高档的顺序拿商品给顾客,商品介绍的5种方法,商品展示,顾客产生购买欲望后,不一定会立即购买,有的还要进行比较、权衡,直到对商品充分信赖,才会下决定。这个过程,销售人员要做好商品展示的工作。,销售人员 15.8%,目标 进一步强化客户信心 进入报价成交的阶段,1、注意观察,主动展示: 注意顾客的一举一动,从顾客的举动中发现机遇。 2、积极配合,鼓励参与 要快速有效的让顾客生产兴趣到购买的最好方法就是展示给顾客看,让顾客也参与进来; 3、熟悉商品,掌握展示技巧 a、冲击顾客的联想,坚定顾客购买信心; b、观其神态,寻机向顾客展示商品魅力; c、给顾客思考与决策的氛围。,商品展示的基本要求,冲击式(fbi),f: feature 特性、功能 b: benefit 利益 i: impact 冲击(个人切身的利益),1、展示前的准备: 成功的展示需要计划,计划展示介绍的重点,应该讲的话,并加以练习; 2、展示商品精华 展示的一定要是商品最核心的,最有买点的一面 3、抓住顾客的视线 展示就是要在有人看的情况下进行,这样要求展示的方法能吸引的了顾客的目光。,商品展示的原则,1、让顾客亲手触摸商品 能让顾客亲手触摸到商品,能增强顾客对商品的喜爱,能让顾客感性的评价; 2、让顾客戴上商品 戴上产品顾客会从心理上更认同商品。销售人员有更多的时间去引导 3、让顾客了解商品的价值 你在对商品进行展示时,顾客能从心理上认为这可能是很符合或者有独到之处; 3、让顾客有多种选择 做展示时,一定不要单独摆一件商品,要让顾客有商品选择权,不要给人一种被迫购买的心理。让顾客有对比(有对比就会产生购买标准),商品展示的要点,展示同一品种不同档次的商品:有低档、高档 动作轻巧稳重:不紧不慢、规范得体 让顾客亲自感受:试看、试戴、体验 尽量出示各种有利的材料(检测证书 等),产品展示的技巧,报价成交,相对期望值所付的价格 能清晰易懂地进行价格商谈 关心预算 决定之前给客户充足时间考虑 销售过程无争吵 能很快地商谈好价格 适当的销售压力 对所有文件解释清晰易懂,销售人员 15.8%,目标 加强客户对其选择的信心 确认客户的满意度 与客户完成交易,“什么是购买信号呢?” 就是顾客决定购买产品时无意中流露出的信号。 购买信号有不同的形式 主动提问(我能试试吗?有没有水头更好点的?这个最低什么折扣?刷卡行吗?)- 关注问题的变化 满意陈述(我喜欢这个颜色;我能付得起;它看上去比我现在用得要好;我的一个朋友非常满意你的产品) 身体语言(点头;微笑;身体前倾;仔细研究样品或合同;在纸上计算) - 行为类型的变化,购买信号,价格最小化: 举例:保险公司销售人员销售3650元的保险,他不会直接报价说这个保险多少钱,而说:这10年期间你只要每天1元钱。你认为你家庭的安全只值一元钱吗?谁会这个问题回答“不”字,价钱变得越小,就越容易接受。 价格比较法 这个方法也经常用,若你的价格较便宜,就能和竞争者的同类产品比较,或者和顾客常买的东西比较。如;这么漂亮的衬衫只要两张cd的钱。 或者是把上两种方法综合起来,如:每天付1元钱买你全家的安全,还没有一包烟的钱。就能为全家健康保安全。 价格转化为投资 告诉顾客他事实上是在投资,投资就有回报,如:采用这种经济性的加热系统,你可以在10年内节省2倍这种设备价钱的煤气费。 平衡表法 把买和不买作比较,突出买的好处:你投资了5100元让12个销售人员中的1个接受销售培训,他原来只用一种销售技巧,通过培训后,学习到了新的方法,从而多做了12000元的销售,你的的投资回报是什么? 增加利益法 重点强调有了这种产品之后的利益和优点,二不讨论价格。,报价法,价格 价值 太贵了 价格 = 价值 物有所值 价格 价值 很便宜,建立价格与价值之间的平衡, 是所有价格谈判的目标所在,报价成交,价格和价值,报价结束后,顾客感觉他买的东西比他预料的要物有所值,说明销售人员的销售是成功的。,包装送客,销售人员 15.8%,目标 加强客户对品牌的认可 服务细节的要求,核对小票(金额、数量、商品编码)无误准确 请顾客再次确定货品完整,并在货品“外观已验”单签字,加盖我司外观已验单章 填写我司客户档案卡,并告知相关细则 将货品、包装盒、包装袋、证书、赠品与客户确认一遍。 讲解珠宝保养手册注意事项。

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