大学科协成立策划PPT.ppt

个人简介 科协创建思路 科协可能出现的问题 科协展望,个人资料,姓名： 现任职务：院科创办副部长 竞选职务： 竞选宣言：愿以我最大的努力，换来科协点滴的进步 愿以我真诚的奉献，换来科协幸福的笑脸 愿以我勤劳的汗水，换来科协灿烂的明天,我的优势,我有足够的工作热情。 我深知团队合作以及民主决议的重要性 。 我具备了一定的组织，领导，协调和宣传等方面的能力。 事事以大局为重，一切以集体利益为主！ 在科创办工作了解科协活动的进程,科协创建思路,1.科协简介 2.部门简介 3.活动进程 4.问题及解决 5.展望,创业挑战杯金奖 大学生节能减排带队，并代表学校才加国家赛 三好学生，荣获2等奖学金 中华魂征文省优秀 通过河北省计算机二级和全国英语四级 参加ppt大赛，荣获第三名 参加创业训练营,曾获荣誉：,资环国土院科协全称是河北农业大学资环国土院科技协会，是直属于资环国土院团委的院级学生社团。 以敢于创新、勇于攀登”为宗旨 ，不断追求进步，讲求理论联系实际。 现有的院科协下预设 -办公室，创新部，宣传部，就业创业部，网络部以及学术部共六个部室。,资环国土科协介绍,资环国土科协组织结构图,院 科 协,学 术 部,就业创业,宣传部,创新部,主席团,办公室,网络部,主席团。,科协主席职责 一、 负责传达上级组织和团委的决议和指示。 二、 负责本协会的全面工作，拟定阶段性工作计划，制定本协会的整体发展规划。 三、 负责与二级学院科协主席的沟通交流工作，主持部长例会，协调科协各项活动的开展。 四、 负责做好校科协、创协与本学院的联络工作，负责完成每项工作。 五、 宏观督促各部各分会的工作，妥善协调处理科协与其他学生组织、学校管理机构的关系。 六、 积极完成上级团组织交办的其他事情。 科协副主席职责 一 协助主席做好科协事务性工作。每月定期向老师和主席书面汇报工作情况。 二 明确责任分工，管理和协助分管部门的各项工作和活动。主席不在时可受主席委托代行主席职权。 三、完成主席及上级组织交办的各项工作任务，配合主席做好科协的日常工作，主席出缺时，代理主席工作。 四、及时召开分管部门会议并做出具体指导意见。根据同学们的意愿和我院特色，开展学术和文体等精品活动，活跃校园文化。,创业就业部 部长，副部长，干事三级成员组成。 主要职能是： 1.主办“挑战杯”全国大学生创业计划大赛和就业指导。 2.为毕业生提供就业指导。 就业指导主要是为即将就业的毕业生介绍档案调动流程、传递就业信息，了解国家的就业政策，主要包括公务员、选调生、特岗教师、村官、三支一扶等让临近毕业的大三大四学生提前做好准备，以便更好的选择自己的路。,学术部 学术部的主要职能是： 1. “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛 参加“挑战杯”科技竞赛的作品，一般分为三大类：自然科学类学术论文、社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作 2.节能减排科技作品竞赛 旨在增加大学生的节能意识，鼓励大学生节约资源，不铺张浪费，倡导低碳生活。由我院团委下发通知，我部面向大学生征集关于“节能减排”的优秀作品，参加竞赛。,创新部 创新部的主要职能是： 1.科技知识竞赛 科技知识竞赛的目的在于培养和提高同学们的科普知识，培养大家的团队协作能力。通过竞赛提高学习兴趣，增长知识，培养科技创新精神，增强实践的意识和能力。 2.大学生职业生涯规划大赛 当今日新月异的变化，知识经济迅猛增长源源不断，人才竞争日益激烈，年轻一代靠自己的一技之长在社会大潮中奋力打拼，在机遇和挑战面前，作为一名大学生，我们将如何面对，我们究竟能扮演一个什么样的角色呢？如果我们能规划好自己的生活，给自己一个方向，一个目标，才可能在这个竞争的社会抓住更多的机会和时间，完善自己，而大学生职业生涯规划大赛为我们提供了这个展示自我的平台。,宣传部 宣传部是一个集合了绘画人才，书法精英以及编辑记者等多方面人才的综合部室。 宣传部的主要职能是： 1.负责校内展板，海报等进行宣传，使资环国土院科协举办的各项活动为广大同学所知，提高科协知名度和各项活动的透明度。 2举办ppt设计大赛。旨在提高大学生的实践能力、创新意识和团队合作能力。,办公室 我院科协与其他兄弟院科协之间的互动交流与合作起到了关键性的作用。 办公室的主要职能是： 1.处理科协的日常工作，制定学期初的工作计划及提交学期末的工作总结报告，负责科协成员档案的整理和保管工作； 2.负责各种文件的起草，收发和管理；负责处理科协人员的违规事件；协调和协助各部的工作； 3.协调各部之间的活动。使其分工明确，并且将各部联系成一个整体 。 4.会议记录。将每次活动和全体大会记录下来，使每次活动都有记录，用于以后查询。 5.上传下达。确定活动时间、地点，并通知各部。上至部长，下至干事。,网络部,a.qq空间平台 b.新浪微博平台 c.人人网平台 d.飞信平台,主要负责将科协打出去，得到老师和同学的认可,敢于创新、勇于攀登,工作进程,工作方针： 以同学们需求为起点，坚持贴近时 代、贴近学生、贴近科学的原则，开拓创 新，锐意进取，为大学生提供更加广阔的 展示才智的空间和舞台，营造浓郁的校园 科技文化氛围。,敢于创新、勇于攀登,继承我院科技创新传统工作，进一步开展“跟着导师走”学生助跑活动，以此全面推进学生“科研立项”工作。,敢于创新、勇于攀登,在筹办这些活动中，我认为需要做到一下几点： 1.更加严谨的策划书编写 2.更加周密的准备过程 3.更加细致明确的责任分工 4.更加完备的会中应急保障 5.更加合理的会后总结,科协创建初六大问题,1.部分成员工作热情不高;,2.部分成员彼此不熟悉;,3.分工难以落实到人;,4.各部门之间的联系不强;,5.缺乏一个强有力的奖惩制度;,6.科协难以打出去 .,1.部分成员工作热情不高;,一个大的协会内部成员的热情高不高,体现在每次活动中的参加人数;而要想提高成员的工作热情,成员个人的集体责任感是一方面, 更重要的是协会本身的重要程度以及成员在这个协会所享受到的待遇.,1. 策划更多的活动; 2. 不断的征求团委老师的许可; 3. 面向更多的所有学子.,2.部分成员彼此不熟悉;,1.随身携带的联系方式,2.周末开展比赛,3.节假日开展聚会,3.分工难以落实到人;,将事分派到个人.,如果有事,分析好课表,提前一到两天联系到人,确保他会做这个事,让他有所准备,如果有事让办公室提前知道好换人.如果确定了这件事是你做,临时有别的事能推就推掉,推不掉一定要联系到替换人帮你做,让这件事确保有人做,如果事没做好,责任就会归咎到个人或者一个团队,4.各部门之间的联系不强;,1.每个月初可以在各自部门抽一到两人在部门之间进行交换,让每个人都能参与到科协兄弟部门的工作中,到月末再换回来, 开会的时候把自己这一个月的见解感触跟大家讲讲分享一下.让科协每个成员都能了解到兄弟部门的工作,同时能熟悉更多的人.,2.活动多了,部门联系自然就会多了.,5.缺乏一个强有力的奖惩制度;,1.部门评优 ;,2.科协文化墙；,3.流动红旗制.,1.多举办有影响的活动,2.利用网络打开平台,6.科协难以打出去 .,a.qq空间平台 b.新浪微博平台 c.人人网平台 d.飞信平台,注：各个平台统由网络部管理，资料由各部提供,提升科协形象： 定期开展科协与广大学生的交流会，从学生中汲取当前迫切的问题及愿望，通过科协与其他组织的配合，将同学们的棘手问题解决，切实落实为同学服务的宗旨，这样就能使科协的形象更贴近学生。,近年来在院团委和老师的正确领导下 资环院在科技创新项目上取得了优异的成绩,我们在进步，且从未停止前进的脚步,在科协成立的第一年，除了更好的完成基本工作 外，继续继承和发扬资环国土院科技创新优秀严谨 的工作作风，团结融洽的工作态度，在对现有的具 有较大影响力的活动上要不断的总结，并且持续创 新。