学校员工薪酬管理制度

1 / 7 学校员工薪酬管理制度 一、全职教师薪酬 1、作业辅导工资：与兼职教师基本工资相同。 2、午间托管工资：按炊事人员工资标准 3、全勤奖： 50 元 /月（迟到或请假不发）。 4、考核奖： 200 元 /月 (根据量化考核分数计发 )。 5、加班费： 6 元 /小时（由校长审核批准后方能计算，凡属于布置的任务没有完成者，不算加班）。 6、职务补贴：校区负责人根据其履行工作职责情况，按照校区负责人（本校区全体教师的平均考核分数）考核结果，每月发放最高 200 元职务补贴。财务负责人根据其履行工作职责情况，每月发放最高 200 元职务补贴。 二、兼职教师薪酬 1、基本工资：按照所辅导学生数计发工资，执行标准为 13 人以下 600 元 /月； 14 700 元 /月； 17800 元 /月； 20 人 835 元 /月，每增加 1 人加发 35 元。 2、考核奖：参照全职教师考核方案中的有关项目考核，具体指标为： 一、考勤， 二、作业辅导中第 1，四、宣传招生中第 1、卫生，七、奖金中第 1和处罚中第 1、 3、 4 条。 3、加班费：周六下午和周日加班 6 元 /小时（由校长2 / 7 审核批准后方能计算，凡属于布置的任务没有完成者，不算加班）。 三、炊事人员薪酬 在保证饭菜质量的前提下，按照午托学生每天中午就餐人数（按一个月平均的实际就餐人数）计发工资，执行标准为： 30 人以下 700 元 /月，每增加 3 人，加发 30 元。 附：工作时间 一、全职教师工作时间 周一至周五：上午 9:00:00，下午 4:000 周六上午 8:000，下午 1:300 二、兼职教师工作时间 周一至周五：下午 5:00:00 周六上午 8:000，下午 1:300（按加班出勤计酬） 三、炊事人员工作时间 周一至周五：上午 9:00:00， 一、考勤（ 150 分） 1、加强时间观念，按时上下班，不迟到。迟到一次扣 2 分。严格请销假手续，有事需提前 1 天请假（特殊情况除外），请假需经校长批准。事后要及时销假。一个月内请假一天的，取消当月全勤奖，两天以上（含两天 )按比例扣3 / 7 发工资，五天以 上的，予以辞退。凡不请假擅自离岗者，一律按旷工处理。 (120 分） 2、上班时间内不准做与工作无关的事情。（ 30 分，发现一次扣 3 分） 3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外，并视对学校影响情况酌情处理。 二、作业辅导（ 220 分） 1、积极参加教研活动，扎实搞好集体备课，提前备好个案。积极参加每周六下午的集体教研活动。（ 30 分，好30，中 25，差 19 分以下） 2、维持课堂良好纪律。学生不得随便出入教室，不能出现混乱、吵闹现象。保证辅导时间，在规定时间内 ，无特殊常情况不得让学生离开或让家长进入教室。（ 40 分，好40，中 35，差 27 分以下） 3、耐心辅导学生，教给学生解决问题的方法。检查学生作业要仔细，要针对作业记录本逐一落实，不得遗漏。检查完要签字，以示负责。（ 50 分，好 50，中 41 35 分以下） 4、周六上午要有计划地进行知识梳理、归纳、总结、讲解，每周每学科至少进行 2 个年级的学科知识讲解，以有效提高学生的学习成绩。（ 30 分，好 30，中 24，差 19 分以下） 4 / 7 5、加强电话教学。 对所辅导的学生进行电话回访，每个学生至少两周打一次电话，并做好记录。（ 50 分，每少1 人次扣 3 分） 6、放学前 5 分钟到学校门口接学生，做好点名统计。20 分钟未到者，要及时联系原学校或家长，查明原因，及时处理。要求学生注意中途安全。家长接学生 ,实行接送卡制度。（ 20 分，接学生出现漏落现象，每人次扣 5 分；除签责任书自己回家的学生以外的，若不按照接送卡制度接学生的，一次扣 2 分，若出现责任事故，追究有关责任人的责任） 三、午间托 管（ 180 分） 1、接学生与晚辅要求相同；上学前 20 分钟将学生安全送入原学校。（ 30 分，出现漏落学生现象，每人次扣 5 分） 2、协助炊事员组织学生有序领取饭菜，督促学生到指定地方安静就餐。保持环境安静、卫生，教育学生养成良好的卫生习惯。（ 40 分，好 40，中 35，差 27 分以下） 3、教师是学生在校安全的第一监护人。加强安全管理，实行坐班管理制度，教师要在所负责的班级内坐班，管理学生，组织活动；学生必须在教室内活动，不得随便外出。有午休的时节，要保证学生睡眠时间；没午 休的时节，饭后安排适当的娱乐活动。 (90 分，好 90，中 75，差 50 分以下） 5 / 7 4、关心爱护每一个学生，对生病的学生要及时通知家长并协助就医，不得漠不关心，延误病情。（ 20分，好 20 15，差 10 分以下，出现因对学生有病关心不够而被家长反映的，一次扣 10 分） 四、宣传招生（ 250 分） 1、大力宣传学校的治学策略，精心解读学校在晚间作业辅导、午间托管、百思迪威英语教学等方面的成功经验和有效措施，不断提升学校的吸引力。（ 30 分，好 30，中 21，差 15 分以下） 2、耐心解答学生家长的各种咨询和疑问，做好正面引导工作。（ 30 分，好 30，中 21，差 15 分以下） 3、着力提高新生入学率和巩固率。（ 160 分，每月新生入学率超过 10%计 50 分，每提高 1 个百分点加 3 分；学生月巩固率达到 80%计 50 分，每提高 1 个百分点加 3 分；达不到指标要求的，不得分） 4、努力完成领导安排的各项宣传任务，积极参加每周一次的大型招生宣传活动。（ 30 分，好 30，中 21 15 分以下） 五 、收费管理（ 100 分） 1、按规定要求，按时足额收取应收费用。（ 50 分，按完成应收费额的百分比计分，每少收一个百分点扣 2 分 ) 6 / 7 2、所收现金及时上交，记账准确清晰。（ 50 分，好50，中 41，差 35 分以下 ) 六、卫生（ 100 分） 1、每日清扫卫生，办公室、教室、餐厅、楼梯、走廊等地面干净，沙发、茶几整洁；饮水机和空调等干净并随脏随清理。（ 60 分，好 60，中 51，差 45 分以下 ) 2、室内桌凳、书籍、其他办公用品及卫生 工具等摆放整齐，管理规范。（ 40 分，好 40，中 35，差27 分以下 ) 七、奖惩 （一）奖金 1、根据学生在学校期中、期末考试成绩及其进步等情况，每学期设立 2 次教学成绩奖，每次奖金 50 200 元。 2、招生工作设立月奖、季度奖和年度奖。个人在招生方面做出突出贡献，完成招生任务（每月至少招生 2 人），月奖金每生 30 元，学期奖每生 10 元，年终奖每生 10 元。 3、在规定时间内足额收取费用，并且账目清楚，每月奖励有关人员 20。 （二）处 罚 1、学生月巩固率低于 80%，罚任课教师每人 50 元；7 / 7 低于 70%的 ,罚 100 元。 2、在规