全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
彝良县人民医院人力资源管理方案为适应医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展,加强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强医院人力资源工作的科学化,规范化管理,建设一支高素质、高效能、合理的人才队伍,在遵循卫生行政部门、上级主管部门以及医疗结构基本标准和二级综合医院基本标准要求的相关规定基础上,根据我院实际情况,制定人力资源配置方案及人力资源配置及人力资源引进准入制度,结合医院的总体发展目标和发展要求实施按需配置。一、岗位配置原则:1、坚持科学合理、精简效能的原则;按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。2、岗位配置数额应与医院床位数、医院及科室规模、人均工作量等密切相关,既满足诊疗过程的刚性需要,也应考虑服务沟通等软性需求,同时兼顾临床科室医务人员进修学习等情况。在条件允许的情况下,配备较为充足的人力资源。3、人员配置工作应以加强医院的临床队伍建设为中心,以引进和培养学科建设急需的高层次人才为重点,对重点学科所需的高层次人才在人事调配中优先考虑。 4、具体岗位设置要求1.岗位编制总数:按照床位人数比1:1.5比例核定。2.管理岗位:职位设置数占全院编制数的10%左右,主要科室有:院领导、医务科、护理部、办公室、财务科等。3.专业技术岗位:职位设置数占全院编制数的85%,高、中、初级专业技术岗位按25%40%35%的比例进行配置。4.工勤技能岗位:职位设置数占全院编制数的5%,主要人员构成有司机、卫生保洁员、保安、更夫、后勤维修人员等。二、配置程序1、编制当年医院科室人员需求计划反馈表,包括引进学科带头人、业务骨干和应届毕业生。经主管院长批准后报院长审批。2、招聘、考核和录用(1)应届毕业生的考核与录用执行招聘应届毕业生实施方案,来院工作的新员工需与医院签订聘用合同,试用期为3个月。(2)调入引进人才主要引进专业技术谷关和学科带头人,以加强我院专业技术队伍建设提高我院整体医疗技术水平。三、岗位任职资格与条件严格把握行业准入条件,对于新上岗的员工(正式、临时)按照各岗位任职条件严格审核,落实“持岗上岗”制度。1、 从事医疗岗位的人员必须持有职业医师资格证,并办理本院的行医注册;护理岗位的人员应具有职业护士资格证并注册;医技岗位人员也必须有相关上岗证书,禁止非医务人员从事医务工作,对尚未取得执业资格的医学院应届毕业生,必须在上级医
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年湖北省荆州市八年级地生会考真题试卷(含答案)
- 大模型时代的具身智能-
- 17 我变成了一棵树 课件(内嵌视频)2025-2026学年语文三年级下册统编版
- 口腔护理实践中的安全与风险管理
- 员工手册编写及劳动合同制定流程
- 剖宫产恢复期营养建议
- 破产清算企业劳动合同终止规定
- 护理专业护理实践中的伦理挑战课件
- 2026年学校艾滋病自查报告(3篇)
- 吸痰技术的培训与教育
- 2025年郑州黄河护理职业学院单招职业适应性测试试题及答案解析
- 工程标准员培训课件
- 教育公共知识考试题库及答案
- 小学语文教学中写作能力培养的课题报告教学研究课题报告
- 小学美术单元化教学中的课堂管理策略探究教学研究课题报告
- 律师协议书模板
- 收费站安全教育培训课件
- GB/T 10091.1-2025事物特性表第1部分:定义和原理
- 专升本食品工程专业2025年食品化学试卷(含答案)
- 2025年河北省高职单招中职高考语文试卷真题(含答案详解)
- DB53∕T 1130-2022 滇重楼林下栽培技术规程
评论
0/150
提交评论