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文档简介

1 / 3 安全工作会议管理制度 1 目的 安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理，做好公司的安全生产工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司各部门、车间。 3 安全会议的主要形式 司安全办公会议 司安全办公会议由厂长主持召开，每月一次。 管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。 署下个月公司安全生产工作目标和任务。 患 排查会 每月由安全管理部部组织，安全管理部部长主持，生产技术部、办公室、各车间负责人、安全管 员参加。 车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。 产技术部部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡，落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。 排查出的重大安全隐患及安全技术难题，研2 / 3 究整改措施，协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。 产调度会 天下午由公 司调度室组织，厂长主持，生产技术部部长及各单位主要负责人参加。 单位汇报当天的安全生产情况，对生产中存在的问题进行协调、落实。 报前一天安排工作的完成情况，部署下一步安全生产计划和工作要点。 全管 员例会 天由安全动力部组织召开，安全动力部主任主持，安全动力部副主任、各专职安全管 员参加。 达公司安全文件、安全会议指示精神及要求，安排当天安全工作。 班人员汇报值班期间安全检查情况。 安监员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。 间级安全例会 车间每天下午由车间主任主持召开，车间副主任、班长参加。 达公司有关文件精神，布置公司调度会上安排的工作，对安全通报上通报的问题及车间管理人员值3 / 3 班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。 班组班长汇报当天安全生产情况。 论、研究生产中存在的安全技术问题。 4 安全会议 的管理 安全会议的组织者要认真组织，严格考勤制度，保证出勤率。与会人员不得无故缺席，有事请假须经会议组织者批准。 全会议要有记录，主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。记录要认真、真实，与会人员要签字确认，防止走过场和弄虚作假。 全会议情况要与责任制挂钩，对安全会议制度执行情况较好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。 5 相关记
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