安全文明工地值班制度

1 / 7 安全文明工地值班制度 第一章安全管理 一、安全生产管理方针 安全第一，预防为主，综合治理。 二、安全生产管理原则 （一） “ 管生产必须管安全，谁主管谁负责 ” 原则； （二） “ 四全 ” （全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则； （三） “ 四不放过 ” （对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受到教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。 三、安全生产管理目标 （一）伤亡事 故控制目标：杜绝因工死亡和重大安全事故的发生；重伤事故频率控制在万分之三以内；轻伤事故频率控制在千分之八以下； （二）安全达标目标：争创安全先进（或创优）单位； （三）文明施工目标：争创省（市）级安全文明工地； （四）以建设部 筑施工安全检查标准、天津市施工现场检查标准及地方施工现场检查标准为依据进行自检，大力开展安全防护和文明施工达标工作，实现安全防护达标合格率为 100%，文明施工现场检查得分 85 分以上； 2 / 7 （五）没有条件创市安全文明工地的项目 ，要求必须以 筑施工安全检查标准、天津市施工现场检查标准及地方施工现场检查标准为依据进行自检，遵照分公司有关文件规定标准，进行安全文明施工。经分公司检查，施工现场得分 85 分以上，单项得分均在 80 分以上，可认为达到分公司级安全文明工地标准。 四、工作重点 （一）针对建筑安全施工生产特点，要着重抓好高空坠落、物体打击、机械与起重伤害、触电、土方坍塌的预防工作； （二）认真按 “ 安全检查标准 ” 做好安全生产各项防护，达到标准化、规范化、定型化。提高安全施工生产的整体水平，为创出一批高质量的天津市市级及省级安全文明工地奠定基础； （三）认真落实全年对安全生产法、劳动法、工伤保险管理条例的培训工作，并认真做好施工作业人员工伤保险工作； （四）每月 21 日前按时如实的上报工伤事故报表。 五、具体措施 （一）分公司所属项目部必须层层签定安全生产责任状，认真落实各级安全生产责任制，根据各项目部与分公司签定的安全生产责任状和创建安全文明工地指标要求，3 / 7 认真考核、奖罚； （二）严格执行山西省建工集团总承包公司施工现场安全文明标准 及天津市安全文明施工现场管理规定，使施工现场的图牌及各项制度规范化、统一化，现场各项防护标准化、定型化； 图牌规格的具体要求参考山西建工集团企业文化专刊（ 2002）。 （三）广泛、深入、持久地对全体员工开展安全生产知识的宣传，以增强安全防护意识，提高对安全生产工作重要性的认识，做到自觉遵章守纪，实现安全生产； （四）加强对各级人员的教育培训，不断提高安全知识和安全应用技能。安全知识方面和安全技能方面各组织一次培训考试； （五）坚持每月对各项目部进行一次安全生产检 查考核，及时发现和排查不安全隐患，做到防患于未然。 第二章安全文明工地创建 一、由安全主管部门牵头，分公司各科室配合，项目部具体实施。 二、各项目部要认真贯彻执行建设部建筑施工安全检查标准（ 99）、天津市施工现场检查标准）、地方施工现场检查标准及总公司颁布的施工现场综合考评实施细则。 4 / 7 三、各项目部必须做到安全责任书中所承诺的内容要求。 四、对总公司重点监控工程或有影响的大型工程，若达不到目标要求，将对项目经理进行 1 万元的重罚，并取消当年 评选先进的资格。 第三章奖罚条例 一、各项目部（项目）对责任状制定的目标达到创优标准并以拿到证书为准，将对项目部经理（项目经理）、安全员进行如下奖励： （一）获国家级安全文明工地证书的单位工程，奖励项目部经理（项目经理） 元，安全员 8000 元； （二）获省级（或天津市市级）安全文明工地（样板级）证书的单位工程，奖励项目部经理 元，安全员 6000元； （三）获省级（天津市市级 ）安全文明工地证书的单位工程，奖励项目部经理 1 万元，安全员 4000 元； （四）获市级（天津市各区）安全文明工地证书的单位工程，奖励项目部经理 4000 元，安全员 2000 元； （五）同一项目获各级奖项时不重复计取，以所获得的最高奖项进行奖励。 二、各项目部对责任状制定的目标达不到创优标准，将对项目部经理（项目经理）、安全员进行如下处罚： 5 / 7 （一）未获取国家级安全文明工地证书，罚项目经理8000 元，安全员 4000 元； （二）未获取省级（天津市市级）安全文明工地（样板 级）证书，罚项目经理 6000 元，安全员 3000 元； （三）未获取省级（天津市市级）安全文明工地证书的单位工程，罚项目经理 5000 元，安全员 2000 元； （四）未获取地市（天津市各区）级安全文明工地证书，罚项目经理 3000 元，安全员 1000 元； （五）经分公司检查，被分公司评定为安全文明不达标的项目，罚项目经理 500 元，安全员 200 元； （六）对发生安全死亡事故的项目罚款 10 万元，并对项目经理按事故经济损失总额的 15%给予个人处罚，项目安全责任人员按事故经济损失总额的 5%给予个人处罚，事故重大将依法追究法律责任； （七）发生轻伤事故造成经济损失 3000 元以上的对该项目给予 5000 元的罚款，并对项目经理按事故经济损失总额的 15%给予个人处罚，项目安全责任人员按事故经济损失总额的 5%给予个人处罚； （八）发生重伤事故造成经济损失 1 万元以上的对项目给予 2 万元的罚款，并对项目经理按事故经济损失总额的15%给予个人处罚，项目安全责任人员按事故经济损失总额的 5%给予个人处罚； 6 / 7 （九）发生重大火灾事故造成经济损失的对项目给予3 万元的罚款，并依据消防法及 有关法规规定，配合地方公安消防部门严肃查处，并依法追究法律责任； （十）在上级部门安全综合检查中被通报批评的处罚项目 5000 元、项目经理 1000 元、安全员 500 元的罚款； （十一）对安全职能部门下达的隐患整改通知单，各项目部必须在规定的期限内整改完毕，并将整改情况及整改后的实物照片上报工程管理科，项目部对隐患整改情况不进行上报、对隐患整改在规定期限内不整改且又无正当理由的，对该项目经理 500 元的罚款，对项目安全员 300 元的罚款。对存在隐患拒不整改的，向分公司领导建议对相关人员进行调岗处理 ； （十二）对上级部门安排的工作，项目部不按要求执行的 (如 :每月 21 前未按时上报项目月事故报表、安全教育记录、特殊工种人员名单及上岗证复印件 )，对相关人员 100元的罚款。 三、其他有关规定 （一）项目部未进行每月的定期安全检查，且对检查出的安全事故隐患未制定相应的整改措施，有措施未对隐患进行整改的，对项目经理罚款 500。 （二）项目安全员对本项目存在的安全隐患排查不到位（常见的安全事故隐患 口、五临边、脚手架、7 / 7 临时用电）对项目安全员罚款 100，项目安全员所排查出的安全事故隐患项目部未组织整改的，罚项目经理500。项目安全员对本项目存在的安全隐患排查率达到 95%以上的并上报项目部（要存有图片）的，分公司对项目安全员奖励 100。 （三）项目安全员对安全内业资料未如实、按时、完整的整理的，对安全员罚款 100。 （四）项目部每月未进行安全教育（要有教育内容，及现场图片）的，对项目经理罚款 500。 （五）项目部未按照建筑面积 1 万 以下的工程（或总造价 5000 万以下 ） 1 人； 1 总造价 5000万 ）的工程 2 人； 5 以上（或总造价 1 亿以上）的工程 3 人的相关规定配置专职安全人员，罚项目经