安全生产管理人员培训总结

1 / 4 安全生产管理人员培训总结 7 月 6 日，我参加分公司举办的领导班子讲安全培训活动，通过这次的培训，使我对安全管理有了进一步的提高和认识，作为一名加油站管理人员受到很大教育，感受很深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 安全生产主要从两方面入手，第一，人的不安全行为，第二，物的不安全状态。 一、以人为本，树立 “ 安全第一，预防为主 “ 的思想 “ 安全第一，预防为主 ” 是国家安全生产法的方针，是社会各行各业开展生产经营活动的指导思想。企业的长期安全生产为企业员工带来幸福、企 业社区社会稳定、企业经济效益和企业的长远发展。但企业员工也可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，企业应正确认识和掌握安全生产的规律，必须养成 “ 安全生产管理只有起点，没有终点 ” 的长远安全管理目标。企业要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产教育和培训。企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作，其目的是提高职工的安全意识，增强职工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度减少人身伤害事故的发生。加强对员工的宣传教育，提高基层员工的安全素质和意识，采取多形式、多渠道，机动灵活的宣 传教育方式，时时说，事事说，要充分利用班组安全活动、班前讲话、安全会议、看2 / 4 录像、搞演讲等形式，宣传学习安全知识，结合事故案例的学习，教育员工吸取教训。对现场发现的违章要 “ 软 ” 、“ 硬 ” 相结合，可以进行富有人情味的说服教育、达到教育目的，真正让员工从心底树立 “ 安全第一，预防为主 ” 的思想，实现安全工作从 “ 要我安全 我要安全 我懂安全 我会安全 ” 的转变。企业的安全发展，需要全体员工的共同努力，共同参与，实现本质安全。 二、认真贯彻落实公司的 理体系，定期开展风险识别，及时落实整改 理体系是安全、环境和健康最佳的有机结合体，是一种事前进行风险分析，确定人（企业）的活动可能发生的危害和后果，从而采取有效防范手段和控制措施，以减少可能引起人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。防止安全事故、事故污染的发生，最主要的措施就是实现事前预防，而 理体系要素 “ 风险评价和隐患治理 ” ，通过建立风险和隐患的控制机制，能较好地实现事前预防。推行 理体系，可以帮助企业健全管理机制、规范管理；可以提高人的安全知识水平，将过去安全管理的 “ 事后调查 ” 变为 “ 事前预防 ” 。一切 事故都是可以控制和避免的，安全无小事，再小的事故都有它的根源，我们尽可能把一切事故的苗头消除在萌芽中状态中。 三、加强设备的维护与检修，保证设备完好率，无带3 / 4 病工作 加油站设备的性能是否完好，工作是否正常，直接关系到加油站的安全运行状态，加油的安全与否与设备的安全状况有着密不可分的关系。比如：加油站的防爆控制开关接头没有密封完好，电缆线绝缘层破裂等情况可能引起产生火花，在油气聚集到爆炸极限范围内引起火灾爆炸；静电接地失灵，卸油过程引起的静电火灾；防雷装置不合格或破损，遭遇雷电时引起火灾；灭 火器失灵或压力不够，发生险情时无法使用，造成严重的危害。加油站设备管理的重要原则是“ 保养重于维修 ” ，克服 “ 重使用轻维护 ” 的错误思想，杜绝 “ 只管用，用坏换 ” 的作风。 存在的问题： 一、对新员工岗前安全培训教育不足，大多数新员工来到油站后对油站的基本安全知识不清楚，对消防器材的使用也不清楚。 二、安全教育培训对象的覆盖面不全，只要求对一线作业人员的安全教育培训，而轻视对机关各部门人员的安全培训。 三、培训师资力量不足，知识面较窄，培训方法单一，员工不容易接受。 四、部分设备已到报废期，严重老化，存在较大的安全隐患。 4 / 4 建议： 一、加强对新员工岗前安全教育培训，让他们真正认识到加油站安全的重要性，思想上真正接受公司的安全理念，真正做到全员培训取证上岗。同时对每一批新员工，进行一次消防器材使用方法的实战演练。 二、加强对各级人员的安全培训，真正做到全员参与。 三、建立相对稳定的教育培训师资结构，采取内外培训相结合的组织形式，形式多样的教育培训方法，力求生动活泼，形式多样，寓教于乐，提高教育效果。编制企业各级安全教育培训教材，根据企 业生产经营活动的不断发展，及时变更或修正培训教材的内容，不断提高企业各级员工的安全意识和知识技能，提高企业安全技术水平。 四、加强设备维护知识的培训力度，真正让油站的安全计量员和