



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 4 安全监理检查验收制度 监理组每周至少进行一次对施工单位、监理组的办公室生活区、施工工地现场、料场的全面安全检查,检查由监理组安全员组织各标段工程师参加。发现问题立即通知相关责任人限期整改,并作好相关记录,如经复查仍未整改到位的当即下发监理工程师通知,督促其整改到位。专业工程师和现场监理人员日常巡查工地时,也要对现场的安全文明施工进行监督检查,发现问题需立即处理,必要时发出书面通知。 (一)、检查的范围: 施工方的安全文明施工管理体系及台帐资料、施工现场安全文明管理情况及生活 办公区安全管理情况。 (二)、安全监理方法 1、施工安全监理的方法从形式上分为两种:以现场监理人员日常安全巡查为主,以监理组开展的集中的定期和不定期检查为辅。 2、施工安全监理的方法从内容上也分为两种:基础安全监理和现场安全监理。基础安全监理是指对项目部和施工单位的施工许可证、人员资质进行核查,对施工组织设计中的安全方案、专项安全方案和安全生产责任制的落实等有关方面的基础台帐等内容的审核把关。现场管理监理是指采取旁站、平行检验等方式,对施工现场及作业过程中专项方2 / 4 案是否落实、机具 设备是否完好、安全技术交底是否执行,作业人员是严格执行安全施工操作规程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隐患进行监理。 3、监理组开展以周或月为单位的集中安全监理检查制度,并积极 配合和参加建设单位组织的定期安全检查,对被查单位签发安全检查意见书或安全检查通报,集中的安全监理检查要形成如帐和书面汇报材料,发现严重问题要及时下发安全隐患整改通知单,并要求承包人限期整改,书面回复备案,并及时组织复查; 4、监理人员开展日常安全监理检查必须做好相应的监理记录(可以为监理日记), 发现问题必须立即按安全监程序进行处理,现场无法处理的要及时向上级监理人员汇报,问题严重的向建设单位直至交通主管部门汇报备案,必要时下发停工指令; 5、监理组要定期对监理人员的日常检查工作和台帐进行检查和评价,作为监理组内部考核的依据; 6、监理组要审查施工组织设计中的安全方案和专项安全方案是否符合工程建设强制性标准中相应的安全方面的规定,对不符合要求的坚决不予开工;审查必须严格仔细,审查人员签署相应的审查意见并签名。 7、实施以月度为单位的安全监理汇 总上报制度。监3 / 4 理工程师、安全员对本月内日常安全监理的情况进行汇总、分析后上报监理组。监理组进行总结评比和内部通报,并抄送建设单位备案。 (三)、施工安全监理的范围 1、督促施工单位贯彻执行安全生产法律法规和各级政府文件要求。 2、督促施工单位建立健全安全管理体系,落实安全责任制,建立并落实各项安全规章制度。 3、检查施工单位安全资质及安全生产管理人员的安全资质,检查 施工 单位是否有施工许可证。 4、督促施工单位是否建立施工安全技术交底制度和危险作业审批制度 ,并组织实施。 5、检查施工单位垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员是否按照国家的有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业 操作资格证书,严禁无证上岗。 6、检查施工单位的消防制度是否健全,消防安全器材是否到位,消防安全措施是否落实。 7、检查督促施工单位的安全教育培训制度是否落实,对参加安 全教育培训考核不合格的人员,不得上岗。 8、督促施工单位为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤 害保险,落各项劳动保 护措施。 4 / 4 9、检查施工单位各种设备是否完好,证件是否齐全;物料是否堆放整齐,设备安置是否合理;安全标志是否设置合理有效;特种设备安全监察条例规定的施工起重机械,经有相应资 质的检验检测机构监督检验合格。 10、督促并检查施工单位建立完善的安全生产应急救援预案;在发生职工伤亡和安全质量事故时在现场积极组织救援,及 时上报,配合事故的调查与处理,并督促落实事故 ” 四不放过 ” 制度。 11、督促并检查施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全 防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。 12、检查施工单位办公、生活区的选址符合安全性要求,职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。督促总承包单位和分包单位落
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 各省市经济发展比较表
- 癌基因抑癌基因和生长因
- 办公楼落成庆典仪式策划方案
- 橙绿扁平风消防安全教育模板
- 牛津高中英语模块一语法定语从句1
- 预测模型在商业决策中的应用案例
- 顾客行为数据挖掘新零售的核心竞争力
- 顾客行为分析数据科学的零售业密码
- 顾客体验优化新零售营销的关键
- 音乐产业的新媒体营销策略探讨
- GB∕T 31564-2015 热喷涂 热喷涂沉积效率的测定
- 罪犯的权利与义务
- 施工管理人员年度安全培训考核记录表格
- 我国未成年人犯罪的现状、成因及对策研究
- 轧机主传动装置及主电机的选择
- 工程移交书及质量保修书水利工程
- 蓟中上元古界剖面研究生地质实习-中国科学院地质与地球物理研究所
- 管式加热炉温度控制系统设计++
- 水污染源自动监控系统运行作业指导书
- 载人氦气球观光游览项目商业实施计划书
- 《阿斯图利亚传奇》古典吉他谱
评论
0/150
提交评论