关于成功所应具备的素质的案例分析.doc

关于成功所因具备的素质的案例分析人生在世，我们都不想自己的一生都是碌碌无为的，我们想取得的成功，无论是对于一件事还是一个人生目标，也因此，我们懂得了奋斗，但是在奋斗的过程中，我们发现，对于同一件事，有的人轻而易举的成功了，但有的人埋头苦干，全身心投入，奋力拼搏，但终究还是以悲剧告终。这不禁让我们去思考，为什么有的人能成功，而有的人就是成功不了呢，一个成功者应具备哪些素质或能力呢，根据我们的思考及总结，我们得出成功者应具备的素质或能力有以下七种：乐观、诚信、自信、细心、竞争、合作、创新、交际、等。下面我们举案例进行分析：案例1：发明家爱迪生为了找到可做灯丝的材料，做了5000多次实验都失败了。有一位记者对爱迪生说：“看来我们要用电灯照亮黑暗真是太难了，你已经失败了5000多次。”爱迪生微笑着说：“我不是失败了5000多次，而是找到了5000多种不适合做灯丝的材料，我终会找到那一种可以做灯丝的材料的。”分析：这就是乐观的心态他不会相信世上有什么样的挫折可以将自己打倒。案例2：最近有一篇报道，讲述的是女大学生梁婷在火车上捡到一个钱包，里面有近万元现金和信用卡，她立刻与失主联系，做人诚信的品质感动了失主所在单位，本来这个单位只收研究生，却破格录用梁婷为公司成员。分析：因为她的优秀品质为她加了分，成为打开求职大门的金钥匙。从这件事情之中，我们可以看出企业在重视专业技能的同时更注重对职员个人品德的重视。大多数的求职者都要经过投简历和面试两道关口。简历，是对我们能力的简要概括，是间接吸引用人单位的媒介。企业也借用简历对求职者作一个初步的评判。而面试，才是关键的，企业不仅要考察简历有没有掺水，更为关键的是要观察求职者的个人品性。在求职过程中，不少人因为细节问题而被刷下来，很多人因此忿忿不平。其实这是没必要的，在企业看来，个人修养在细节上最能体现，当然要考察这一方面了。也许有人会说就因为拾金不昧而录用一个人，这也太草率了吧。其实不尽然，企业对求职者竖起两道门槛：能力，人品。选拔人才时，德才俱备者为先，两者难全时大多会取才浅而德高者。虽然梁婷学历差了一点，但在人品上却高出很多，而且学历低并不代表能力差，两相权衡之下，单位当然就要她了。因为诚信而被录用也指出了一个事实，那就是在大众身上这一品质的缺失。正因为稀少，所以才显得珍贵，才会在招聘中成为砝码。诚信是企业的金字招牌，诚信的企业要用诚信的人。而在利益的冲刷下，诚信，这本来理所当然的品质居然变成了稀罕物品，成了求职中除了能力之外的另外一把金钥匙。案例3在世界的舞台上我们经常可以看到这类人，她是世界名模，但对于她的容貌客观地讲我们不能用形容美女的词汇来赞美她，她长得实在算不上一般意义的美女，小眼睛、厚嘴唇、宽鼻子，而且满脸雀斑 ，很多人称之为十足的“丑女”。以她的容貌凭什么当上模特，又凭借什么走上超模大赛T型台？分析：答案就是自信。当这位名模出现在世界2000年世界超模大赛的一刹那，许多人震惊了，她的美与众不同，发自内心，充满自信，浑身流露出一种憾人的魅力。最终这位名模获得了亚军。她把自己的成功的总结为建立自信的过程。 案例4：2001年5月20日，一个叫乔治赫伯特的人把一把斧子卖给了美国总统布什，他得到了美国布鲁金斯学会送的金靴子，上面写着“最伟大的推销员”。 布鲁金斯学会创建于1972年。这个奖励已经空了26年，1975年一个人因为把微型录音机卖给尼克松而获奖。乔治赫伯特给布什写了封信，说：“总统先生，我很荣幸参观了你家的植物园，那个植物园真是别具匠心，是一个非常好的去处。遗憾的是，一些桑菊树已经枯死了，大煞风景。我知道您特别需要一把斧子把它们砍掉。不过现在出售的斧子不是太大就是太小，不是太快就是太钝。我家有一把老斧头，是爷爷留给我的，特别适合砍掉那样的桑菊树。如果你喜欢，我就把它15美元卖给你。”布什回信了，邮寄来了15美元，造就了一个伟大的推销员。分析：显而易见，这就是细心对于成功的作用，细心才能善于发现。案例5：有两个人，到非洲去考察。他们突然迷路了，正当他们在想怎么办时，突然看到一只非常凶猛的狮子朝着他们跑过来，其中一人马上从自己的旅行袋里拿出运动鞋穿上。另外一人看到同伴在穿运动鞋就摇摇头说：“没用啊，你怎么跑也没有狮子跑得快。”同伴说：“嗨，你当然不知道，在这个紧要关头最重要的是我要跑得比你快。”分析：故事让人联想到：人们正处在一个激烈竞争的世界，你必须参与一场人生的竞赛，而这场竞赛的对手可能是你的同学，可能是你的同事，也可能是你生意场上的对手。然而，不管怎样竞争，最让你感到束手无策的一样东西时间。时间就好比故事里的狮子一样，你怎么跑也不能跑得比它快。但是你只要比竞争对手跑得快，你也就会赢得时间，最终赢得胜利。竞赛以快取胜，搏击以快打慢，军事以先下手为强，商战已从“大鱼吃小鱼”变为“快鱼吃慢鱼”。大而慢等于弱，小而快可变强，大而快王中王！快就是机会，快就是效率，快就是瞬间的“大”，无数的瞬间构成长久的“强”。案例6：曾经有两个大学生去微软应聘，其中一个专业能力非常出色，而另一个则有些逊色，可最终的结果竟让许多应聘者深感意外，他们怎么也想不通像微软这样走在IT最前沿的企业会雇佣一个专业能力并不非常出色的人。分析：微软副总裁李开复博士的一席话让人们找到了答案。“团队精神是微软用人的最基本原则。像in2000这样产品的研发，微软公司有超过3000名开发工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。如果没有高度统一的团队精神，这项浩大工程根本不可能完成。”而那个被录用的人正是有着让微软看重的非常优秀的团队合作精神。案例7：上海宝钢集团以每吨低于120美元的低价购进了在“911”事件中轰然倒塌的美国世界贸易中心的废旧钢材。宝钢是国内唯一参加收购世贸大楼废钢的企业，也是全世界最早一批收购者。早在“911”事件后不久，宝钢即看中了用日本精钢制造的世贸大楼废墟钢的回收利用价值，利用业务关系迅速与美方进行接洽，讨论收购事宜。由于动手较早，当时参加收购的企业不多，双方顺利成交。此后随着印度、韩国等纷纷加入收购，美方采用了招标的方式进行交易，这批钢材的市场价格迅速被炒高。据悉，宝钢除了按计划将大部分废钢回炉炼钢外，还准备将其中的一部分保留下来，用以制作工艺品或纪念品。分析：在现代市场经济条件下，面对日趋激烈的竞争，一个国家如何提升自己的综合国力?一个民族如何才能屹立于世界先进民族之林?一个企业如何才能立于不败之地?一个人如何才能取得事业的成功?以上案例启示我们，重要的一点就是要有创新精神、创新能力，要不断创新。正如江泽民总书记所说的：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。如果自主创新能力上不去，一味靠引进技术，就永远难以摆脱技术落后的局面。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”案例8：海是一名会计专业的学生，不仅品学兼优，而且善于唱歌主持，还能写一手好文章。自从上大学后，海的这些业余专长得到了充分发挥，大一第一学期就获得了“校园十佳歌手”称号，并且经常主持学校的晚会。由于能力出众，海很快就被老师任命为学生会干部，就在海为自己所取得的成绩暗自高兴时，同宿舍的其他三位室友却开始慢慢疏远和孤立他。 海说，以前有他电话时，室友还会比较热情地帮他转一下，但是后来，明明他在宿舍，室友却说他不在，然后就擅自把电话给挂了。刚进大学时，室友们每次都结伴一起去食堂吃饭，可是后来。其他三个室友就把他冷落在一旁了。前两天，海上完晚自习回宿舍，大老远便听见室友们在聊天。可是他刚进门，所有的谈话立刻就终止了。海忍不住问了其中一个同学缘由。想不到对方竟然阴阳怪气地说道：“你是名人，我们哪能和你聊天啊。”气得海一个晚上也没睡好。现在，室友们几乎不和他说话，无视他的存在，有时候，海主动和他们搭话，他们也总是说些酸溜溜的话来刺激他。为此，海十分痛苦，心理压力越来越大，不知道如何才能和室友处好关系。分析：俗话说“枪打出头鸟”，在同片天地下，有一个人比较拔尖，难免会遭人嫉妒；如果不注意及时沟通，增进交流，很容易被其他人孤立。况且，现在的大学生多为独生子女，个性比较强，多自我中心。因此，在与同学、特别是室友的相处当中，很容易发生冲突。因此，作为同学，应当相互理解和宽容，平时多沟通，多换位思考，这样才能相处得融洽，共同进步。案例920世纪70年代初，美国麦当劳总公司看好台湾市场。打算正式进军台湾之前，他们需要在当地先培训一批高级干部，于是进行公开招聘。由于要求的标准颇高，许多初出茅庐的青年企业家都未能通过。经过一再筛选，一位名叫韩定国的某公司经理脱颖而出。最后一轮面试前，麦当劳总裁和韩定国夫妇谈了三次，并问了一个出人意料的问题：“如果我们要你先去洗厕所，你会愿意吗？”没想到韩定国还未及开口，一旁的韩太太便随意答到：“那没什么大不了的，我们家的厕所一向都是他洗的。”总裁大喜，免去了最后