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文档简介

1 / 4 导购绩效考核方案 导购部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 导购部经理 部门 导购部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 标 权重 绩效目标值 考核得分 1 销售额 20% 考核期内各门店、卖场的销售总额达万元以上 2 导购管理工作 2 / 4 计划达成率 15% 考核期内导购管理工作计划实现 100% 3 年销售增长率 15% 各门店、卖场年销售增长率达 %以上 4 导购管理 费用节省率 10% 考核期内导购管理费用有效控制，费用节省率达到 %以上 5 导购培训 计划完成率 10% 考核期内导购培训计划完成率达 100% 6 导购考核达标率 10% 年度考核中，各门店、卖场导购考核达标率达到 %以3 / 4 上 7 客户意见 处理及时率 10% 考核期内客户意见处理及时率达 %以上 8 客户满意率 5% 考核期内客户对导购工作的满意率在 %以上 9 下属员工 技能提升率 5% 考核期内下属员工技能提升率达 %以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 导购管理工作计划达成率 管理费用节省率 4 / 4 导购管理费用节省率 客户意见处理及时率 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 注：查看本文相关详情
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