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文档简介

拾光机 -北外书店项目展示,北京外国语大学 国际商学院创业中心 创业项目组 2010.11.12,项目介绍,项目名称：北外书店 店名：拾光机（中文） le temps（法文） 地理位置：汉语语言文化学院一层。 使用面积：100平米左右。 经营范围：以图书为主；同时，还提供其他种类服务。 ,目录,市场营销总监,人力资源总监,财务总监,营运总监,装潢部,采购部,财务部,宣传部,外联部,后勤部,校方顾问团,主营外研社书籍 开学新书团购 图书音像零售,盈利模式,图书音像销售,自习、开会、社团服务、 创意小产品买卖 信息交流,其他辅助类,盈利模式,外研社图书直接供应 & 团购,低价 多销,降低物流，中间费用,盈利模式,创意小产品 买卖 打造特色,自习、开会、 社团服务 收费,信息交流 分享交流，宣传书店,市场分析,四大因素 影响同学们购书和自习地点选择的因素 .,环 境,网 络,价 格,距 离,影响同学们购书和自习地点选择的因素,注重购物环境，喜欢不吵闹、有一定个性特色、有情调的环境,离学校越近，越具有优势，校内场所通常具有一定垄断力,市场分析,市场分析,“拾光机”竞争分析,在校园内，方便安全,学生自主创业项目， 在政策上有学校扶持，在学生群体中形象较好,无场地费用，外研社提供书籍，物流成本低,可得到学校itc的帮助，有校园网的覆盖,服务人员同为身边同学，减少距离感。可提供校园内特色服务。,卖书为主营业务.配合较全面的服务，开拓不同形式购书业务,营销战略,前期 书店的成立、 开业,发展期 开业之后的较长时间内,成熟期 有稳定利润,在不同时期，采取相应的营销战略，以保证有针对性地发展、稳定客源,开始以预定形式接受购书业务、接受团购等 网络宣传：数字北外、人人网 联系各个院系、社团、学生组织 发行大量的自习、开会次卡，增加会员数量,营销战略,前期,不定期开展读书交流会、图书签售会等活动 在店内开辟交流平台，建设企业文化,发展期,拓宽图书的经营范围 将购书业务拓展到其他学校，提高销量,成熟期,财务分析,财务分析,财务分析,投资决策分析,投资决策分析,安全保卫,客流少，经营状况不佳,潜在风险分析,变现 将库存图书折价退回或卖给地下书店， 将硬件设施转让以收回部
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