




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录一、盘源精耕的标准(一)、周量化标准 1、主区二手租盘、售盘;新增量、跟进量、电话量、带看量、钥匙量 2、一手项目;考销讲、组织话术、带看量(二)、周考核标准 1、背记盘源 2、集中唱盘、推盘 3、洗盘、清盘、调盘(价格和日期等等)二、客源精耕的标准(一)、周量化标准 1、主区二手租盘、售客;新增量、跟进量、电话量、带看量。 2、一手客,新增量、带看量(二)、成交统计,分析总结原因三、经理人日常盘源管理的内容和要求(一)、盘源管理内容和要求; 1、主区二手租、售盘; 2、靓盘;B、笋盘;C、钥匙盘;D、普盘 3、中原代理的一手盘熟悉和维护好现场销售,按制度销售。(二)、背记盘源(三)、集中唱盘、推盘(四)、洗盘、清盘、调盘(价格和日期等等)(五)、满盘率体现抓资源的方法和能力(六)、市 率体现成交能力(七)、楼主制(八)、售房后房款去向,引导在中原再次成交四、经理人日常客源管理的内容和要求(一)、客源分类管理;A、B、C。 1、主区二手租、售客; 2、一手商、住客户; 3、抵押消费贷款业务,典当业务。(二)、一、二手项目配对客户,快速成交。(三)、跨组、跨店、跨区的合作共赢,处事好人脉广。(四)、定期洗客。(五)、成交客户的再次开发。五、人员管理招聘:选:入职标准,求质求量育:按西区标准培训 用:抓满盘率、市率、和工作氛围留:关键是业绩、考试、培训、分享、成长。技能:储客,沟通,配对,销售一二手话术激励:开心工作,忠诚企业,努力赚钱,我为人人,人人为我。客 精 耕目录一、 地产经纪人三要素二、 客户的来源三、 客户接待四、 客户的需求五、 客户的购房目的六、 客户类别七、 识别决策人八、 推荐房源九、 带 看一、地产经纪人三要素盘(产品)客(接纳产品的人)人(促成交易的纽带)二、客户的来源做好一、二手房源及商、住房源的匹配网络、驻守、门店、转介绍、业主资料三、客户接待1、了解客户需求:位置、面积、居室、楼层、朝向、装修情况、买房目的、买方预算,是否着急购买等,在跟进里写清楚。2、根据了解的客户信息推荐适合的房源,第一时间约带看。跟进里写明已推荐房源四、客户的需求(一)、客户的购房需求1、客户对房子的基本需求(1)、房屋的坐落位置(2)、面积(3)、居室(4)、朝向(5)、所在楼层(6)、客户购房预算(7)、装修情况的要求(8)、有无车位2、客户对周边环境配套的需求(1)、教育(2)、商业配套设施(3)、地理位置(4)、物业管理(5)、社区环境(6)、居住人文环境及群体(7)、周边的发展(8)、自然环境(9)、投资潜力(10)、区域知名度3、交易过程的需求(1)、付款周期(2)、全款贷款(3)、购房资格(4)、交房需求(5)、是否谈佣金五、客户的购房目的1、自住:(1)、改善居住环境及置换(2)、教育需求(3)、新婚需求(4)、工作调动需求(5)、为老人买房的需求2、投资客:(1)、长线投资客户(2)、短线投资客户六、客户类别(一)、怎样识别ABC三类客户(二)、怎样管理ABC三类客户A类:该类客户具备快速成交的条件,了解该类客户的购买能力以及马上购买的热度。应该每日按时跟进、密切关注进展。业务人员密切关注 A客。1、购买按钮明确,多家看房,看房频繁。2、购买能力强。3、有购买意向。刚性或存投资4、有购买资格。B类:该类客户有可能培养成A类客户1、一类是有购买能力,无明确购买意向,切关注楼市不急于出手。2、该类客户可以引导其投资或购房防通胀,购买我们的一、二手项目。3、二类是客户的购买预算有限。4、刺激改类客户在近期内购买:如教育资源的优势可能使房源紧缺,继而使房屋升值潜力大增,继续等待只能是坐失良机C类:如没有房票的客户,部分可以引导商业1、要求:每人每月应保有5个A类客户,要求每天都要跟进。2、有15个B类客户,周末、节假日要跟客户问候并推荐新增的一二手房源,实现带看。3、例如:将20名以外的客户扫到组别公客。七、识别决策人1、根据客户买房的目的识别客户本人看房是否可以自己定 2、看房是否还需要决策人再看再决策八、推荐房源1、第一时间推荐相对适合客户并能随时可看的房源(如有钥匙或可随时带看的) 2、从带看中再次了解到客户的细节需求3、改变不能满足客户的需求,引导客户到现有的靓盘成交4、从带看中了解客户看房的经历,并对客户在代理费打折或是否跳单方面给予提前判断5、客户对二手房的熟悉度,是否可以从客户口中探得我们没有的房源,并给予引导九、带 看1、带看前 (1)确定看房时间不要迟到,提醒客户约房东的不容易性。 (2)业务员最好看过房子,或熟知房屋装修及格局情况。 (3)铺垫要看的房源,不要告知别人,防止同行捣乱。2、带看中 (1)约看中最好走小区中最好的景观路线,尽量并避开行家的店面。 (2)在带看中做好防范买卖双方递名片。 (3)带看中铺垫,不要让客户在业主家谈价。3、带看后 (1)再次提醒我们所看的房源不要告知别人,避免因行家捣乱而跳价。 (2)看房后第一时间确定客户看房的意向,引导意向金,小逼定。 (3)将客户送上车跟一会,为防范是否有行家跟踪。4、带看节点讲故事(铺垫的最好时机)沟通感情(以客户的角度看问题)5、看房后的客户跟进,回访客户看房意向:1、如果客户满意,可以确定接下来如何进行,确定全佣尽快促成交易或收意向金同时确定全佣和签约时间。2、如果客户不满意,尽量了解客户不满意的原因及不满意的具体地方,来调整接下来的房源推荐和跟进,急购客户尽量举例法改变客户需求,使客户接受再售房源,尽快促成交易。盘 精 耕如何做房源精耕及跟进 作为房产经纪人,我们都信奉“得房源者得天下”,那么作为一名合格的经纪人应该从哪几个方面入手掌控房源呢?下面我们来一一阐述:目录一、房东可控二、房产细节可控三、房东动态可控四、看房时间可控五、交易流程可控六、成交价格可控七、如何做房源跟进一、房东可控 1、卖方意愿是否强烈 2、卖房的目的是什么? (动迁、套现、换房、工作调动针对这些原因我们有哪些策略?) 3、卖房的期限是多长? 4、什么时间一定要把房子卖出去,卖不出去怎么办? 5、在最近这段时间内愿意降价卖吗? 6、如果降,降幅是多少?底价是多少? 7、我们如何推销好这套房子? 8、促销手段是什么(集中约看、团队配合还是其他方法)? 9、卖房意愿不是太强,要搞清楚原因是对市场预期太高?10、租售均可还是没有时间打理?11、有没有必要说服房东出售?如何说服?12、如何分配自己的时间来处理这些房子? 13、随时联系上房东有多少个联系方式(自己的、家里的、单位的、手机、家人、亲戚、朋友多一个联系方式多一个机会) (1)、什么时候联系最好?接电话的态度怎么样? (2)、如果态度不好是什么原因?业主本身素质问题。 (3)、经纪人态度问题,时间段不对 (4)、被太多人烦过(你能不能让他接受你,什么方式能够奏效?)14、是否配合看房 (1)、话术上(价格愿意配合吗?愿意和我们站在同一条线上吗?) (2)、时间上(准时吗?如果不准时怎么办?随时吗?如果不随时怎么办?) 15、可以决策吗? (1)、他是第一决策人吗? (他人意见对他影响有多大?都是哪些人?如何处理这些人的关系?) (2)、能果断决策吗?(如果不能,要知道他犹豫什么?最关心什么?针对性的解16、对公司和经纪人信赖吗? (1)、认可我们公司的操作模式吗?认可哪一点? (2)、你有哪些优势值得他信赖? (3)、他真的有你想象的那样信赖你吗? (他信赖你的人还是服务水准?他信赖你的底线是什么?)二、房产细节可控(一)、产权归属 1、个人产权(是否本人?本人能否到场?) 2、多人产权(有哪些人?是什么关系?其他人到场吗?有多大决策权?)(二)、产权所有权 1、完全产权 2、不完全产权有抵押 (1)抵押给那个银行?尾款多少?提前还款需要提前几天联系银行? (2)能否自己解押?如果不能愿意通过担保公司吗?费用谁出?如果能,钱款什么时候到位?公房(能否上市?需要那些条件?)(三)、产权情况(具体面积?是否商品房?是否满五年?有土地证吗?公摊多大?) (四)、其他细节(1)家具家电是否可以留下?(那些要折价,折多少?不留家具家电对房价影响多少?)(2)有没有车位? A、多大面积?具体位置?多少钱?是否包含在总价里? B、有没有产权?年限多少?税费多少?具体手续怎么办?(3)物业费多少(有没有拖欠?欠多少?有没有其他欠费?(4)公共维修基金(交了没有?票据?没交的话由谁交?)三、房东动态可控(随时随地掌控)1、卖房意愿有无变化2、对我们的信赖有无变化3、价格有无变化4、条件有无变化5、付款方式有无变化6、知道实收价、净得价吗?7、代理情况(有多少家中介代理?最近待看情况?那个中介最有竞争力?房东更倾向于那个中介?)四、看房时间可控1、是否有钥匙(1)有(有哪些有效的销售方式?有多少人愿意带看这套房子?多长时间跟房东反馈情况?平均每天几组带看?)(2)没有(敢于要求过吗?房东不给的原因是什么如何说服他?近期看房方便吗?)2、是否独家委托(1)有 (怎样获取房东信赖?怎样和房东成为朋友?(2)没有(如何去谈独家委托?)五、交易流程可控1、交易流程房东清楚吗?(讲过吗?得到他的肯定回复吗?)2、产权证有吗?(愿意放在我们公司吗?如果没有,有哪些材料在手?)3、定金放在哪里?放多少?4、拿房款的时间房东同意吗?都有哪几个步骤?5、我们的合同接受吗?6、需要按最低指导价缴税吗?(1)需 要 (要告知自行交接流程)(2)不需要(要告知专用帐户流程)(3)我们需要引导到哪个流程?7、代理人签约吗?(1)有公证委托书吗?(2)能收定金吗?(3)产权资料齐全吗?(4)要好处费吗?分我方代理费吗?六、成交价格可控1、目前的价格稳定吗? (1)价位很高(带看、反馈如何打击?低评粘紧?) (2)不稳定(会涨多少?涨了以后还会卖出去吗?如何控制不涨或少涨?如何避免房东再涨? (3)稳定(还能再谈吗?为什么?) 2、心理价位是多少?(假谈、不断试探)3、房东定价的依据是什么? (1)别的中介定价 (2)网络定价 (3)经验定价 (4)根据小区已售房子定价 (5)不同的定价采用不同的谈价策略七、如何做房源跟进1、跟进的目的: (1)了解房源最新信息,做好上述的六个可控 (2)人人为我,我为人人,只有每个人都做跟进才能让我们系统内的盘源信息活起来 (3)通过跟进能够锻炼经纪人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汉字讲解家的课件
- 房地产人员工作总结14篇
- 全国内地西藏班2025届九年级下学期中考一模语文试卷(含答案)
- 河北省邯郸市第二十五中学2024-2025学年八年级下学期期中考试物理试卷(含答案)
- 2024-2025学年山东省枣庄市山亭区九年级(上)期末数学试卷(含答案)
- 0-3岁婴幼儿亲子关系与互动知到智慧树答案
- 幼儿代表发言稿
- 感恩父母发言稿(31篇)
- (19秋冬)信息技术基础知到智慧树答案
- 汉字书法课件之美
- 2025年内河船员考试(主推进动力装置2103·一类三管轮)历年参考题库含答案详解(5套)
- 感染性腹主动脉瘤护理
- 公司不交社保合作协议书
- 城市轨道交通工程监测技术
- 骨灰管理员职业技能鉴定经典试题含答案
- 火锅店股东协议合同范本
- 村流动人口管理办法细则
- 2025年4月安全生产会议记录
- 2025年江苏省苏豪控股集团有限公司校园招聘笔试备考试题及答案详解(各地真题)
- 存款保险宣传培训
- 质量检查员基础知识培训
评论
0/150
提交评论