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文档简介

流程名称：PS-109 固定资产投资项目招投标管理流程版本：1.0 流程编号：PS-109发布日期：2011/05/31流程管理职能域：集团公司、成员企业、指挥部流程主管：PS-109 固定资产投资项目招投标管理流程目录1.流程总体概述42.业务流程图43.业务流程详细描述54.岗位职责65.涉及的报表、接口、数据转换、增强、单据（RICEF）66.相关管理办法和制度6 文档变更历史版本日期修订说明作者1.02011/05/31发布版本 李鹏 审批签字人负责人职务签名日期（年/月/日）文档准备人：IBM审阅顾问：流程负责人/相关负责人批准:1. 流程总体概述目的：本文档描述并规范了工程建设项目中招标管理流程以及相关合同的审核流程。同时明确了相应工作流程与负责部门职责对应关系。适用范围：流程适用于工程建设中需要公开招标的工程项目。流程适用范围：集团公司、成员企业其它说明：成员企业及其所属分（子）公司需在本流程框架下执行，如涉及组织结构存在区别的环节视成员企业及其所属分（子）公司实际管理情况确定。关键改变：2. 业务流程图PS-109 固定资产投资项目招投标管理流程3. 业务流程详细描述步骤业务描述输入输出SAP系统交易码岗位（10）具备招标条件工程项目管理（20）确定招标方式工程项目管理(30)需要代理招标的编制、上报招标代理合同。工程项目管理（40）初步审核招标代理合同。基建工程管理(50)上报招标代理合同。基建工程管理(60)审核招标代理合同。合同管理(70)出具法律意见书。基建工程管理(80)自行招标或代理招标执行公开招标程序。工程项目管理(90)编制招标文件。工程项目管理(100)审核招标文件。基建工程管理(110)备案或核准招标文件。基建工程管理(120)开标、评标、中标。工程项目管理4. 岗位职责岗位部门职责工程项目管理 指挥部工程管理部门负责工程项目实施阶段管理工作。基建工程管理建设单位基建管理部门负责工程项目概算批复及管理工作。合同管理集团公司企管与法律部负责工程项目涉及的一切合同的审核工作。5. 涉及的报表、接口、数据转换、增强、单据（RICEF）表单名称描述用户关键信息生成工具
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