2013年上半年物业科工作总结及下半年工作打算.doc

袁店二矿物业科上半年工作总结及下半年工作打算2013年6月20日物业科2013年上半年工作总结及下半年工作打算上半年物业科在矿正确领导和各职能科室的大力支持下，科室全体干群团结协作努力奋斗积极开展工作。积极开展党群工作，深入推进安全体系建设，加强两堂一舍管理、文明创建和保障生产生活用水等一系列工作。一、强化安全管理，营造安全环境 依据袁店二矿2013年安全生产体系建设实施方案和及考核细则，贯彻落实袁二矿安20132号文精神，结合物业科实际，制定新的物业科安全生产体系建设实施方案，以“固化、丰富、完善、创新、坚定”为原则，加快各项安全工作落实，强化安全目标管理工作，深入推进安全生产体系建设。在安全管理上实行动态和静态检查相结合，定期召开安全例会和安全分析会，严格进行周一安全检查和周三机电检查，定期开展消防检查工作，为矿安全生产创造有力后勤保障。为提高职工安全意识，定期开展安全知识培训6次及特殊工种培训3次，累计培训职工215人次。2、 开展内部市场化，提升服务质量 1、加强“两堂一舍”管理。春节期间组织全矿职工集体就餐。为确保食堂卫生安全以及餐饮服务行业人员的健康状况，对食堂进行一次卫生大检查，并组织餐饮服务行业人员进行一次身体大体检，统一人员服装，做到持证上岗,建立主食登记台账，做好夏季食品防腐工作。整合浴池更衣箱，查出空置更衣箱100多个，维护浴池环境，保证工作人员24小时在岗服务。增加洗衣机房服务人员，提高对职工洗衣、补衣工作效率及质量，维持每天洗衣量在750套以上，确保井下职工及时更换工作服。 2、对单身宿舍住宿情况，进行一次全面的摸底检查，并进行合理整合。置换外围队伍，安排新进人员400多人，内部调整200多人。3、做好濉河小区三期经济适用房分配工作。按照集团公司要求，制定我矿分房方案，保证分配公正、公平、公开，保证了376套房按期分到职工手中。 3、加强对桃园物业以及对接单位的考核，扎实开展文明创建工作。每周由物业科联合经营管理部进行一次集中考核，督促其职工对工广区域以及“两堂一舍”环境卫生的维护。 4、各个部门每周进行一次安全隐患排查，并将排查内容及整改措施进行了汇总。累计排查隐患100多条。 5、加强公共设施及使用材料管理。洗衣机房洗衣机进行大修一次；夫妻楼、食堂、浴池部分线路得到改造；对单身宿舍损坏的门、窗、灯、锁等进行合理维修。修订完善职工用电管理方案，每月节约用电近1万度。在保证职工正常生活工作的前提下做到修旧利废，依据矿材料管理目标如期完成兑现。6、为解决因6号水源井报废造成的生活用水使用紧张问题，水厂人员进行了新水源井的下泵安装工作矿做好水厂稳定工作，保障水厂各项工作有条不稳进行，顺利通过相，并修复了1号水源井。配合关部门验收。加强对各个水源井的巡视检查工作，保证生活用水的供应。改造矿井水处理加药泵等相关机器，提升矿井水处理能力，确保井下生产用水。累计保障矿井安全用水24万余立方，生活用水18万方。三、持续推进党风廉政工作 1、认真落实“三会一课”制度，要求全科党员认真做好学习笔记；注重利用科每周三上午全科职工安全例会，及时向下宣灌集团公司及矿关于经营管理、经营形势、安全质量等方面的重大会议精神及重大决策。 2、组织党员干部积极参加周三的书记夜校，学习先进思想。 3、配合矿团支部，参加集团公司青年志愿者活动以、矿植树节植树活动及安全辩论赛。 4、组织开展“保安全、提质量、增效益”解放思想大讨论活动和“敬畏生命”大讨论活动。5、组织召开物业科一届二次职工会员大会。6、组织召开以“切实增强危机意识，扎实履行岗位职责，认真应对异常严峻经营形势”为主题组织生活会，开展了批评与自我批评，使支部党员能够统一思想，直面危机，按照集团公司和矿的决策部署，全力以赴保生存，凝心聚力促发展。7、组织学习“三个七条”，做好迎接二季度体系建设考试。四、下半年工作打算 1、持续加强安全生产体系建设工作，加强安全管理工作；2、深入推进内部市场化建设；3