阅读指引(构建知识架构).docx

阅读指引：建设你的知识结构但凡职业高手，始学于知识，悟道于实践，境界至高则臻于法无定法，游刃于无形。依据我们的体会，成就一个“投资银行管理咨询”的职业高手，需要具备的知识与素养，应该包括二大类：专业知识类和人文审美类。希望有见识者，推荐这二大类各个领域的最佳著作、作者、刊物、网站及其他知识来源，最后形成和君咨询师的最佳阅读范围，供有志向于成为咨询高手的和君同仁，用于知识奠基。冀广大同仁立志长远、面壁磨剑、终成大器！（一）、推荐一个网站：无论理论、案例、工具，还是经典书籍和文章，关于管理与投行的几乎所有需要的东西，几乎都能在这个网站找到，所以，它就是我们的网上知识库。（二）、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸中国企业家杂志新财富哈佛商业评论财经杂志读书杂志读者杂志经济观察报二十一世纪经济报道中国证券报华尔街日报（三）、推荐阅读的书目（一小部分，而且未分专业领域）麦肯锡传奇王明夫：资本经营论王明夫：蓝筹王明夫：高手身影中国商业原生态实战案例集斯蒂芬P罗宾斯：管理学，中国人民大学出版社，1997萨缪尔森：经济学，华夏出版社，1999James RMcGuigan等著：管理经济学管理思想史Mark Grinblatt， Sheridan Titman：金融市场与公司战略（第二版），清华大学出版社，2002钱德勒：战略与组织张维迎：企业的企业家契约理论，三联书店上海分店，上海人民出版社，1995汤姆森斯迪克兰德：战略管理，北京大学出版社科利斯：公司战略企业的资源与范围，东北财经大学出版社，2000德鲁克：管理：责任、任务、实践明茨博格等：战略历程亚德里安J斯莱沃斯基：利润模式，中信出版社；亚德里安J斯莱沃斯基：发现利润区，中信出版社；菲利普科特勒：市场营销管理深度营销观点、精准营销等，和君咨询系列丛书 程绍珊等罗伯特卡普兰，罗宾库铂：成本与效益丹尼斯卡尔顿，杰弗里佩罗夫现代产业组织（上、下册），上海三联书店，上海人民出版社组织行为学领导与企业文化产业史，研究生教材或专著斯蒂芬A罗斯等著：公司理财，机械工业出版社，2000布瑞德福特康纳尔：公司价值评估有效评估与决策的工具，华夏出版社，2001马克斯韦伯：新教伦理与资本主义精神巴菲特：巴菲特致股东的信George PBaker, George David Smith：新金融资本家KKR与公司价值创造，上海财经大学出版社，2000王明夫：投资银行并购业务J威斯通：兼并、重组与公司控制，经济科学出版社，1998公司法，本科或研究生教科书民法原理，本科或研究生教科书中国哲学史，本科或研究生教科书（建议读冯友兰中国哲学史）西方哲学史，本科或研究生教科书（建议阅读罗素西方哲学史）中国文学史，本科或研究生教科书朱光潜、宗白华的美学作品高盛文化三度修炼（和君文化读本）摩根信札博勒斯、柯林斯：基业常青 南怀瑾：论语别裁、老子他说等孙子兵法三国演义（四）、推荐阅读的模型、工具和方法1、战略咨询，方少华，编著，电子工业出版社2、营销咨询，方少华，编著，电子工业出版社3、业务流程咨询，方少华，编著，电子工业出版社4、麦肯锡卓越工作方法，埃克拉塞尔上述几本书分别对管理咨询中常用的工具、模型和方法做了全面、详细的介绍，值得一看。看完之后，就应该基本掌握了咨询中常见的模型、工具和方法。 孙孝立跟帖：建议加上史记、唐诗和宋词。西方思维模式是基于分析的，强调假设和逻辑；东方思维模式是综合的，强调悟性和穿透性。近代咨询源于西方，但要说到咨询职业，恐怕还是要以中国为宗，以前的谋士就是专职咨询师。所以，中国人可以借鉴西方那套东西，但就某些领域而言，大可不必以西方为宗，比如：战略。战略思维说白了就是“闻道与悟道”，诸葛亮的三分天下战略，没那么复杂的，也没必要用什么工具方法，当然这与公司战略大相径庭了，为了说明问题权且如此。像史记这种书对培养人看势、看局和看人的能力是大有好处的，真要成为中国本土的顶尖咨询师，建议还是读读吧。而唐诗、宋词这种书，对培养人的灵感和想像力很有好处，一个咨询师只会用工具、模型分析而缺乏想像力和灵感，真是难以想像会有好的创见。李国华跟帖：1、增加点长骨头的书籍：鲁迅全集。2、另外，建议每个人都推荐影响自己至深的一本书：特推荐萧红呼兰河传。强帅跟帖：1、好的管理者一定是能见微知著的，这种体会如能像钱钟书老先生写的围城，像德鲁克先生的旁观者则最好。 2、我近年来坚持阅读财经、中国企业家和读书，感觉获益良多。 3、另有一个古对，可奉献给同仁：“守独务同，别微见显；辞高居下，置易就难。”当引为不甘寂寞的和君人的一种追求。叶宁跟帖：德鲁克所有的书和文章。犹太人特有的宏伟思维规模和思维结构