住宅楼工程监理规划.doc

39规范监理 诚信公正 科学创新 顾客满意兴河湾C区住宅楼工程监 理 规 划德州瑞安工程监理有限公司2011年3月本监理规划是项目监理组根据本工程的监理合同、设计文件和国家有关规定而编制，作为指导项目监理组全面开展监理工作的纲领性文件。1、编制依据1.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；1.2与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料；1.3委托监理合同文件、以及与工程项目有关的合同文件；1.4项目业主的合理要求、监理单位自身条件等。2、编制人：项目总监理工程师：专业监理工程师：3、审批人：技术负责人：在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，可修改补充，但须重新审定批准方可执行。德州瑞安工程监理有限公司目录第一章、工程项目概况第二章、监理工作范围第三章、监理工作内容一、施工阶段质量控制二、施工阶段进度控制三、施工阶段投资控制四、施工阶段安全管理五、施工阶段合同管理六、施工阶段信息管理第四章、监理工作目标第五章、监理工作依据第六章、监理工作程序第七章、监理工作方法第八章、监理工作措施第九章、监理工作制度第十章、监理机构组织、人员、岗位责任第十一章、监理设备设施第十二章、安全监理方案第十三章、旁站监理方案第十四章、分户验收监理方案第十五章、建筑节能监理方案第十六章、质量通病防治及控制第一章 工程项目概况1、工程名称：星河湾C区车库沿街及住宅楼工程2、工程概述：本工程位于市区湖滨南大道以东，陈公堤口村；C1#楼总建筑面积10196.12，地上17层，地下2层，机房设备层一层，建筑物高度为52.35m；结构体系为混凝土剪力墙结构，结构安全等级二级，剪力墙抗震等级为四级，连梁抗震等级为四级，框架抗震等级为四级。抗震设防烈度为6度，地下室防水等级二级，地基基础设计等级二级，结构设计使用年限为50年。C2#楼总建筑面积18491.04，地上17层，地下二层，机房设备层一层，建筑物高度为52.05m，结构体系为混凝土剪力墙结构，结构安全等级二级，剪力墙抗震等级为四级，连梁抗震等级为四级，框架抗震等级为四级。抗震设防烈度为6度，地下室防水等级二级，地基基础设计等级二级，结构设计使用年限为50年。C3#楼总建筑面积6454.05，地上11层，地下2层，机房设备层一层，建筑物高度为33.350m，结构体系为混凝土剪力墙结构，结构安全等级二级，剪力墙抗震等级为四级，连梁抗震等级为四级，框架抗震等级为四级。抗震设防烈度为6度，地下室防水等级二级，地基基础设计等级甲级，结构设计使用年限为50年。C5#楼总建筑面积6454.05，地下储藏室一层，地上11层营业，机房设备层一层，建筑物高度为33.35m，结构体系为混凝土剪力墙结构，结构安全等级二级，剪力墙抗震等级为4级，连梁抗震等级为4级，框架抗震等级为4级，抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为标准设防类，地下室防水等级二级，地基基础设计等级甲级，结构设计使用年限为50年。C6#楼总建筑面积6857.97，地上11层，地下2层，机房设备层一层，建筑物高度为36.45m，结构体系为混凝土剪力墙结构，结构安全等级二级，剪力墙抗震等级为4级，连梁抗震等级为4级，框架抗震等级为4级。抗震设防类别为标准设防类，地下室防水等级二级，地基基础设计等级乙级，结构设计使用年限为50年。车库总建筑面积，地下一层，地上局部二层，建筑物高度为7.85M，结构体系为混凝土框架结构，抗震等级为4级，结构安全等级为2级，抗震设防烈度为6度，地下室防水等级为2级，地基基础设计等级为甲级，抗震设防类别为丙累，结构设计合理使用年限为50年。3、建设单位：山东联兴建设集团联兴房地产开发有限公司 4、施工单位：山东联兴建设集团有限责任公司5、勘察单位：山东省鲁北地质工程勘察院6、设计单位：山东省城镇规划建筑设计院第二章 监理工作范围本工程施工阶段土建、安装、装饰工程的施工质量、进度、投资、安全等全过程监理。第三章 监理工作内容一、施工阶段质量控制1、项目监理机构根据工程项目特点、专业特点、工作内容分别制定具体的监理工程程序。并在监理实施过程中，根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整完善；2、总监理工程师在设计交底前组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议；3、项目监理人员参加建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认；4、总监理工程师在工程项目开工前组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；5、总监理工程师应在工程项目开工前审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；6、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和有关资质资料，符合规定后，由总监理工程师予以签认；7、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位；8、工程开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议；9、施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；10、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；11、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；12、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；13、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格材料、构配件、设备撤除现场；14、项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；15、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理人员应进行旁站监理；16、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以确认。未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进入下一道工序施工；17、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进程审核和现场检查，符合要求后予以签认；18、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果；19、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通知总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应事先向建设单位报告；20、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。二、施工阶段进度控制1、总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；2、审核承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出合理意见；3、根据承包单位总施工进度计划要求，督促建设单位所供应材料与设备及时订货、进场；4、督促承包单位季度、月度施工计划的实施；5、督促承包单位按月提交施工计划完成情况报表，并对计划值与实际值进行分析比较；6、根据工程实际情况，调整工程进度计划，确保工程总进度目标的实现；承包单位如因故修改计划，应向总监理工程师申明原因，提出具体修改计划，经同意后方可变更；7、参加承包单位（或建设单位）定期召开的工程进度计划协调会议，听取工程问题汇报，对其中有关进度问题提出监理意见；8、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。三、施工阶段投资控制1、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；2、专业监理工程师现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；3、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。4、加强经济信息管理，及时提供信息咨询。四、施工阶段安全监理1、监理单位应根据建设工程安全生产管理条例的规定，按照工程建设的强制性标准和建设工程监理规范的要求，编制包括安全生产监督管理方案的项目监理规划，明确安全生产监督管理工作的范围、目标、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等;（本工程安全部分规划详见第十二章安全监理方案）；2、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；3、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。4、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。5、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。7、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。8、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。9、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。10、检查施工现场的各种安全标志和各项防护措施是否符合强制性标准要求。11、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。12、工程若发生质量事故（特别是重大事故），承包单位应根据“四不放过”原则认真进行处理；13、监理组要对事故进行全面的调查，并参加事故原因分析及处理方案讨论，对重大事故应请建设单位、设计单位甚至市质监站等共同讨论；14、监理组督促承包单位要对事故调查、分析结果及处理意见写出详细的事故报告，并及时逐级上报；五、施工阶段合同管理承包单位一旦开始执行合同，监理方将按合同要求对可能出现的各类问题，及时作出反应并提出相应的处理意见。监理方在具体项目的监理实施中要制定出完善的管理程序、体制、办法和制度，通过有效的管理对进度、投资和质量进行控制。1、总监理工程师审查签定合同应具备的条件；2、总监理工程师协助业主确定本工程项目有关的各类合同结构；3、总监理工程师协助业主起草与本工程有关的各类合同，边参与各类合同的谈判。六、施工阶段信息管理1、项目监理机构建立本工程项目的信息管理体系；2、项目监理机构负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；3、进行本工程项目的投资、进度、质量目标控制和合同管理，向建设单位提供有关本工程项目的管理信息服务，定期提供多种监理报表；4、建立工程会议制度，整理各类会议纪要；5、项目监理机构督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。第四章 监理工作目标1、工程质量目标：合格2、工程进度目标：实现工程按期竣工3、工程投资目标：控制在预期目标（合同价款）之内4、合同管理目标：严格履行合同内容，确保合同目标实现5、信息管理目标：确保信息全面、准确、及时6、安全管理目标：安全责任事故为零，实现省级安全文明工地第五章 监理工作依据1、国家和山东省及本市有关工程建设的法律、法规和规定。主要有：1.1中华人民共和国建筑法主席令 第91号1.2中华人民共和国合同法主席令 第15号1.3建设工程质量管理条例国务院令 第279号1.4建筑工程安全生产管理条例国务院令 第393号 2、现行的工程建设规范和质量检验评定标准等。主要有：2.1工程建设监理规范GB50319-20002.2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012.3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022.4砌体工程施工质量验收规范GB50203-20022.5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022.6屋面工程施工质量验收规范GB50207-20022.7建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20022.8建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20022.9建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022.10建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023、上级主管部门批准的项目批文，设计图纸和其他有关文件；4、本工程施工合同、物资采购合同、监理合同等；5、施工招标、投标文件、审批后的施工组织设计等；6、为本工程制定的其他有关技术文件及规定。第六章 监理工作程序监理工作程序可分为：监理审核工作程序；监理检查验收工作程序；工程变更工作程序；进度控制工作程序；投资控制工作程序等工作程序。一、工程质量控制基本程序1、工程开工报审程序：现场监理负责人应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3）施工组织设计已获总监理工程师批准；4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。单项工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工组织设计、施工工艺流程及各工艺的控制要求、工序质保责任人等必要的基础资料。工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2、工程检查程序：承包人的自检人员按照驻地专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。3、工序检查认可程序：专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后按20%的频率抽样检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。4、中间交工报告：当组成一个工程的单项、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师拒绝验收。5、中间交工证书：专业监理工程师对完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验，检查合格后，提请总监理工程师签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。6、中间计量证书：对填发了中间交工证书的单项工程，分部工程、分项工程，方可进行计量并填发中间计量证书。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完，不得计量支付。二、施工图纸会审管理程序：1）设计单位按业主提出的标准、功能和规定的设计深度要求完成设计；2）业主、监理单位对设计文件进行验收；3）监理单位和施工单位分别组织有关人员进行审图，然后由监理单位与施工单位就图纸上的问题交换意见；4）由监理单位组织图纸会审和技术交底，由施工单位整理图纸会审记录。会议记录经业主、设计单位、施工单位、监理单位会签后作为施工依据。三、分包单位资质审核管理程序：分包工程开工前，现场监理负责人应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认.1）承包方将分包单位资质申报；2）监理工程师审查分包人的申报资料，若不合格报请业主批准不批准，另选分包；3）若合格项目总监签发同意报审；4）双方签定分包合同；5）分包方进场。对分包单位资格应审核以下内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。四、质量事故处理程序:施工中发生质量问题的，首先应停止继续施工，责令其施工单位分析事故原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出相应的处理办法，并写出书面报告。监理工程师根据建设部及本地区颁布的有关工程质量事故的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。1）返工处理:凡未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的，坚决推倒重来，不能有半点含糊；2）加固整修:采取经批准的加固或整修方法；3）研究处理: 质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究加以处理。五、工程造价控制程序1、项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:1)承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；2)现场监理负责人进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；3)总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。2、项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：1)承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；2)现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表；3)总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。六、进度控制程序1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；2）监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；3）现场监理负责人对进度计划实施情况检查、分析；4）当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。七、竣工验收程序1)总监理工程师应组织现场监理负责人，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2)项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。第七章 监理工作方法1、指导思想、原则1）严格监理。我们将根据建设单位的委托，以设计图纸，现行规范，规程为准则，规范施工单位的建设行为，严格工序检验，严格执行质量标准，把好质量关，在工程质量合格的基础上，对已完工程严格计量把关。2）热情服务。遵照监理的服务性特征，我们将主动协助施工单位完善内部质保体系，健全质保制度，提高质量工作管理工作水平，主动与施工单位配合把工程质量问题消灭在施工之前及施工过程中，凡是不违反施工规范和有关规定的，监理都给予支持，做到哪里施工，哪里就有监理，哪里出现问题，哪里必有监理。3）尊重事实。我们将科学地对待工程施工过程中发生的问题，对质量的检验，我们除去尊重施工单位的检验数据，试验结果外，还将采用抽样检验的方法，对工程质量用数据说话。4）加强学习。监理工作人员将不断学习监理工作理论知识，学习工程技术知识，努力实践，不断提高，开拓创新，加强自身修养，树立良好的监理形象，树立监理工作的权威性。5）监理工程师坚持严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“超前监理、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，实现工程质量目标。2、监理工作控制方法:1）检查:施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工；2）测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工；向承包人提供原始基准点、基准线和基准高程，并对承包人的定线控制测量进行监督检查并复核认定；在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查、复核、认可；应要求承包人对全部工程的原始地面进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据；应对承包人为加密控制、定线和施工放样为目的测量工作进行现场监督、检查，并复核认定；在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查并复核、认定，特别是对立交匝道区的线位关系及高程连接处理。对工程项目的中间交工和竣工验收进行测量检查，汇总并提出各项3）试验:对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件；在材料或商品构件订货之前，要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告；必要时监理人员还应对生产厂家、生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或监督承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。材料或商品构件运入现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应限期由承包人运出场外。在施工进行中，随机对用于工程的材料或商品构件进行复核性的抽样试验检查。随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。对于有时间要求的，如水泥、石灰、粉煤灰、钢材等材料，存放期末应进一步进行检查，以确定是否失效。4）指令性文件:承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。5）现场监理：现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，主要由各专业工程师、标段长及监理员、旁站员担任，监理工程师在施工期间须常对施工现场进行巡视，及时发现并处理施工质量问题，以达到对施工质量有效的监督和管理。主要包括以下工作内容：检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否符合；检查各种集料的级配、配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一致；对关键工序如钻孔灌注桩、混凝土浇筑、预应力钢筋张拉、孔道压浆等采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视、测量、试验等方法检查承包人施工方法和操作工艺。对违反施工技术规范和批准的施工技术方案的方法和工艺操作行为及时发出警告和作出现场指令；进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；对隐蔽工程进行覆盖前的检查；监督承包人施工人员试样抽取和控制参数的测定及（施工）记录；观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告驻地监理工程师；对重要工序、首次工序、欠稳定工序和不易测控的工序必须采用全过程旁站，“盯”在施工现场监督，并在监理独立平行的检验表中“结论”栏里填写监理旁站施工所见到的施工情况。外观鉴定意见及各种自检质保资料的规范化情况等，作为签发承包人工序检验申请批复单的依据。这样就构成一套完整的与承包人平等的监理资料，工程项目质量情况有根有据，避免“盲签”和质量失控。6）中间验收：当工程的单位，分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收。监理工程师应按创优单元划分的分项对完工的工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验，检查合格后，提请高级驻地监理工程师签发中间交工证书，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。7）质量缺陷及事故处理当质量缺陷被认定，而且质量缺陷严重程度将影响工程安全时，通过总监代表或业主邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施；在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，应根据质量缺陷的性质和严重程度处理：当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的修补处理后，再书面通知恢复施工。当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判断并确定了补救方案后，再要求承包人进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工。在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包人进行修补。修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。如果已完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，须经得业主的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任，应通过业主和承包人进行协商，降低对此项工程的支付费用。第八章 监理工作措施 严格控制影响因素人、机、料、法、环、过程运转1）人员控制：监理人员按照施工组织设计的管理体系，落实人员到位情况、职责制度等。对于电工、焊接工等需要持证上岗的，专业监理工程师必须检查操作人员的上岗证书，持有效证书者方可上岗作业；2）机械控制：监理人员按照施工组织设计中机械设备配置，落实机械到位情况、型号、性能参数是否符合要求等。要求合理配备、使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗的制度。要求操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全事故；3）材料控制：用于工程的材料必须经专业监理工程师检验后方可进场用于工程，材料进场前由施工单位填报材料报验单，并附材料清单、合格证、检验报告等质保材料。检验合格后方可进场；4）施工方法控制：审查施工单位的施工组织设计中的相关内容，重点审查该工序与其他工序的衔接，施工方法是否得当，施工组织是否合理及其它技术质量保护措施；5）施工环境控制：监理工程师应根据工程特点和具体条件，对影响工程的技术环境、管理环境、劳动环境等严格控制；6）施工过程控制：施工过程中由专业监理工程师现场巡视，重点检查施工过程中是否达到标准、要求。抽样检验。监理工程师可通过指定位置，指定项目，指定内容要求承包商做合同规定的检验，也应该自己抽样试验以核定已完工程或已运进场的材料的质量；工程预检。通过预检及时发现差错，防止造成质量事故；工程隐检。对下道工序所掩盖的工程应在覆盖前进行检验，防止工程质量隐患；工地检查和巡视。监理工程师应主动巡视现场，以自己的经验、目测检查工程施工操作的状况，及早发现质量隐患，及早纠正，必要时应及时对工程进行实验和测量；旁站监督。对于工程中由于操作不善特别容易产生问题的部位，监理工程师应亲自或派助理在施工现场监督操作，及时纠正不合格不合理的操作。（本工程根据国家旁站监理规定编制了详细的旁站监理方案详见第十三章）第九章 监理工作制度1、第一次工地会议制度1）工程开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议；2）第一次工地会议应包括以下内容：2.1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2.2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；2.3建设单位介绍工程开工准备情况；2.4承包单位介绍施工准备情况；2.5建设单位和总监理工程师对施工准备提出意见和要求；2.6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；2.7确定工地例会的周期、地点、议题、参加人员；3）第一次工地会议纪要由项目监理机构起草，并经与会各方会签。2、工地例会制度1）在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2）工地例会应包括以下主要内容：2.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2.2检查分析本阶段进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及具体落实措施。2.3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。2.4检查工程量核定及工程款支付情况。2.5解决需要协调的有关事项。2.6其他有关事宜。3）总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。4）监理例会有完整的记录，并分发至各有关方。会议记录由监理工程师和承包商都同意才有效。监理例会会议纪要是一种正式文件，用于指导和控制日常监理工作和承包商的施工工作，也可以作为发生争议和索赔时的一种判断依据。3、设计文件、图纸查制度1）施工图纸必须经图纸审查部门审查。施工前应进行图纸会审；2）图纸会审工作有建设单位组织，监理单位主持，设计单位进行交底，施工单位参加记录。记录中应填写单位工程、建设单位、监理单位、设计单位 、施工单位名称；施工单位根据自审记录以及对图纸的理解，提出疑问和建议，最后统一认识，形成记录，由建设单位行文，参加单位共同会签、盖章。4、变更设计制度设计变更制度，施工单位、设计、业主和监理提出的设计变更，必须经施工、设计、监理三方现场考查，共同确定变更方案，由设计单位提出设计方案，报请业主批准。5、施工组织设计审批制度根据承包商与业主签定的质量、工期目标，施工单位要编制切实可行的施工组织设计报监理单位审批其是否能满足要求。主要分部分项工程施工前，承包单位应将该项施工方案或技术交底资料填写施工组织设计报审表按规定时间交监理审核确定后再进行实施；便于进行动态控制。6、开工报告审批制度监理工程师应审查承包商报送的报审表及相关资料，具备以下开工条件后，由总监理工程师签发并报业主：1）施工许可证已批准；2）征地拆迁满足进度需要；3）施工组织设计已获批准；4）现场人、机、料、法、环已经落实；5）施工现场三通一平已满足开工要求；分项工程主要审查：现场人、机、料、法、环的落实情况；7、工程竣工验收制度单位工程竣工后，承包单位进行自检，将报验单和工程档案资料报监理，监理在审查资料合格的基础上组织业主、承包单位、设计单位进行工程初验。其中基础、主体分部完工经业主、监理验收后应及时通知设计院进行验收签字，后承包单位填写验收申请表和工作联系单（甲、乙、监理三方盖章），并附有关技术资料报质监站检验。其它分部完成后承包单位自检合格填写验收申请报监理，监理组织有关人员进行验收。第十章 监理人员责任1、监理机构组织形式 德州瑞安工程监理有限公司 总工办 工程部 办公室项目总监：张宝生 土建组：高延华 安装组：盛桂青 3、监理机构人员配备人员将根据工程进展、专业开展的程度随时组织进场。根据现场人员的工作表现以及业主的评价，及时调整，以满足现场监理工作需要为目的。姓名拟订职务职称专业执业资格工作职责备注1张宝生项目总监工程师工民建国家注册监理师全面负责常驻2唐丽军专业监理工程师工民建国家注册监理师土建专业常驻3盛桂青专业监理工程师安装国家注册监理师土建专业常驻4商金路专业监理工程师工民建国家注册监理师土建专业常驻5刘婷芳专业监理工程师工民建国家注册监理师土建专业常驻6田昊天专业监理工程师工民建国家注册监理员土建专业常驻7王云飞专业监理工程师工民建山东省从业资格安装专业常驻8弥明尧专业监理工程师工民建山东省从业资格土建专业常驻9高延华专业监理工程师工民建山东省从业资格安装专业常驻3、监理机构人员岗位职责1）项目总监理工程师主要职责1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则和安全、旁站监理方案，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作或退回公司；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、安全、技术方案、进度计划；1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.8审查和处理工程变更；1.9主持或参与工程质量、安全事故的调查；1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料；1.14当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。2）总监理工程师代表的职责2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3）专业监理工程师的职责3.1负责编制本专业的监理实施细则；3.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；3.7根据本专业监理工作实施情况作好监理日记；3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；3.11当发现施工质量和安全问题时，必须有相应措施予以处理，并及时报告总监理工程师。4）监理员的职责4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、安全运行状况，并作好检查记录；4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4.5担任旁站工作，发现工程质量、施工安全问题及时指出并向专业监理工程师报告；4.6作好监理日志和有关的监理记录。第十一章 监理设施第十二章 安全监理方案本安全监理方案是项目监理组根据本工程的监理合同、监理规划、设计文件和安全生产管理条例等国家的有关规定而编制，用以指导监理人员开展安全监理工作。一、工程概况本工程坐落于德城区南入口城中村改造重点工程，结构安全等级二级、抗震设防烈度为6度，结构形式为框剪结构，耐火等级二级，设计使用年限50年。二、安全监理范围施工阶段全过程安全监理三、安全监理目标 确保合同目标实现四、安全监理工作内容监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查，具体内容包括；一）施工准备阶段安全监理主要工作内容：1、监理单位应根据建设工程安全生产管理条例的规定，按照工程建设的强制性标准和建设工程监理规范的要求，编制包括安全生产监督管理方案的项目监理规划，明确安全生产监督管理工作的范围、目标、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等；2、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括： 1）施工单位编制的地下管线和邻近建筑物的保护措施方案是否符合强制性标准要求；2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；3）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；4）冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。3、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。4、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。5、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。二）施工阶段安全监理的主要工作内容：1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。2、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。3、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。4、检查施工现场的各种安全标志和各项防护措施是否符合强制性标准要求。5、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。五、安全监理程序 一）监理单位按照建设工程监理规范和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划。二）在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。三）在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，由安全监理人员签收备案。四）工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。六、安全监理制度一）健全监理单位安全监理责任制。监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。总监理工程师要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。 二）完善监理单位安全生产管理制度。在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。 三）建立监理人员安全生产教育培训制度。监理单位的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，其教育培训情况记入个人继续教育档案。 七、安全监理措施一）安全监理人员应记录施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题。总监应定期审阅并签署意见；二）项目监理机构对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作做出评述，报建设单位和安全监督部门；三）提倡使用音像资料记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患，