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文档简介
生产安全事故应急救援演练记录编号:04工程项目名称阳江御湖苑住宅小区建设单位阳江兴辉置业有限公司施工单位阳江兴辉建筑安装工程有限公司建筑面积-结构层数-结构类型框架结构开工日期-计划竣工日期-项目经理陈经国技术负责人欧德伟专职安全员郭炎芬演练时间2009年6月24日演练事故种类消防演练记录:设定施工现场一废置油箱着火。立即报告项目经理,拔打119火警电话。组织人员进行现场人员疏散和财物的转移。组织人员进行现场灭火。参加人员名单:陈经国郭炎芬陈思伍陈忠球梁光明梁炳蕴陈计伟林喜运徐景南郑功元林东谢康陈照刚邓胜均黄超常李中全梁国色胥廷江柳华生陈德双陈佑初彭正米张舵莫弄应急演练记录演练单位广东海富建设有限公司演练位置演练日期2010年6月2日演练目的经常性地展开应急救援培训训练或演习是锻炼应急救援队伍的一项最重要的也最基本的方法。因此必须通过经常性地展开应急救援培训训练或演习不断的提高应急救援人员的技术水平与应急救援队伍的整体能力,以便在事故的应急救援行动中,达到快速、有序、有效的效果。基本任务锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、展开现场急救和伤员转运等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故的危害,减少事故损失。事故现场事故现场基本情况2009年6月24日星期六上午10时30分左右,小区环湖路中一废置油箱着火,火势渐大,有蔓延倾向。事故中无人员伤亡。事故类型火灾事故报告时间上午10时30分报告人郭炎芬应急报告过程1、6月24日上午10时30分安全员郭炎芬正在工地巡查安全工作,经过环湖路时听到工人呼救立即赶到事发现场,发现环湖路中一废置油箱着火,火势渐大,有蔓延倾向。郭炎芬马上电话通知项目经理陈经国。项目经理陈经国启动预案命令随即报告上级领导。2、10时33分阳江市御湖苑住宅小区工地项目经理陈经国接到呼救电话后赶到现场,立即组织安排应急小组用灭火器进行灭火,同时蔬散现场附近人群。3、10时37分火势已被扑灭。4、10时40分项目经理陈经国宣布本次火灾应急救援工作结束。5、10时43分演练结束,所有参加演练工作人员及参加演练观摩人员集合在演练现场,由陈经国作简要总结。6、10:55分,总结完毕,解散。应急救援行动1、项目经理陈经国启动预案命令2、联络组通知各救援组3分钟内赶到事故现场3、应急救援小组在3分钟内陆续抵达事故现场4、应急救援小组积极展开救火工作5、事故得到控制,预案终止6、10:55分时左右,演练结束活动评价整个演练过程紧张有序,有条不紊,取得了圆满成功。存在问题1、救援队伍虽然按时赶到现场,但秩序有些混乱,救援人员有些不在现场状态。2、应急物资准备不够充足,不能完全满足要求活动总结通过这场演练锻炼和提高了我公司应急反应能力。锻炼和提高了应急队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、展开现场急救和伤员转运等应急救援技能和应急反应综合素质,的效地降低事故危害,减少事故损失。提高了应急救援人员的技术水平与应急救援队伍的整体能力,以便在事故的应急救援行动中,达到快速、有序、有效的效果。同时在该次演练中也发现了许多不足之处,我公司决心在今后的工作中针对缺点加强队伍的磨练。从而使我公司重大安全事故应急救援预案的组织体系在实战中更好地发挥
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