大型机械管理专项方案.docVIP

目 录一、编制依据1二、工程概况1三、大型机械管理制度1四、重要危险源4五、有可能发生的事故：4六、应急预案510一、编制依据1、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）。2、建设工程安全生产管理条例。3、安全生产许可证条例。4、重大危险源辨识二、工程概况规划十一号路框构桥工程位于津山K161+388.92，既有津山铁路含两股正线道，3股站线，基坑位于线路南侧，基坑的支护、开挖、地基处理、线路路基的防护均由大型机械施工完成。三、大型机械管理制度为了更好的管理中铁六局集团北京铁路建设有限公司津山线顶桥工程项目部的现场机械，特制定本制度，施工时严格遵守该制度，违反该制度的，将给与处罚。1.现场施工管理制度（1）大型施工机械进场必须填写“大型机械设备登记卡”并严格执行一机一人专职防护，作业时现场必须有领工员、安全员、技术员。（2）现场安装拆卸大型机械时，必须有具有相应资质的单位承担，上报监理单位，施工负责人、安质部长、安全主管工程师到现场把关。（3）大型施工机械转场时，施工架子队长、技术负责人、领工员、安全员、技术员现场把关。（4）临近既有线施工时做到先审批后实施，严格按京铁师函【2009】700号文件执行。（5）作业人员进入施工现场必须穿戴相应劳动保护用品，严禁酒后上岗，禁止疲劳作业，严格执行相应操作规程，并做好设备使用、维护、保养记录。2.操作人员守则（1） 遵守纪律、制度，服从领导分配。（2） 遵守工艺纪律，按工艺或操作规程进行操作。（3） 爱护机器设备，上班后先检查设备，生产过程要认真仔细地操作，发现异常情况即时向班组长或领工员报告。（4） 搞好安全、文明生产。上班时要穿好工作服、戴好防护用品；下班前检查设备，整理工具，爱护公物，如有损坏、丢失、浪费要负责赔偿。（5） 坚守岗位，不允许窜岗。（6） 发扬团结有爱、互助协作精神。（7） 努力学习科学文化知识，不断提高操作技能，积极向领导提出合理化建设。3.操作人员交接班制度（1）交接班应在工作现场进行。 （2）交接人员要认真填写机械运转记录，未经交班，不得离开岗位。 （3）接班人员要提前十分钟到达施工现场，做好接班准备。 （4）接班人员要认真做到“五交、三查”。即：交生产任务、施工条件及质量要求；交机械转动及保养情况；随机工具及油料、配件消耗情况；交事故隐患及事故处理情况；交安全措施及注意事项。查机械运转及保养情况；查机械运行记录是否准备完善；查随机工具是否齐全；发现问题查原因，协商处理，重大问题应向有关部门报告。 （5）交班人员不得隐瞒事故，由于交待不清发生问题，由交班人员负责。 （6）由于检查不周，敷衍了事而发生的问题由接班人员负责。 （7）机械发生故障应由当班人员处理完毕，若处理时间过长，在取得有关领导同意并向接班人员交待清楚开始接替后方可下班。 （8）交接班双方要认真填写机械运转记录，共同签字。4.安全操作规程和书面告知制度机械设备安全操作规程由物资部门编写，并经过总工审批下发到施工人员，并按铁道部44号文，制作操作规程牌，悬挂在机械设备上，操作人员严格遵守操作规程，安质部门对机械操作员进行检查，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害，发现违章作业，严格制止，并对其进行处罚，情节严重的将对其清除现场，不允许进入施工现场进行施工。5.安全检查制度项目经理、副经理、总工每月对大型机械安全检查1次，工程、安质部长每月对大型机械安全检查3次，安全专业工程师每月对大型机械检查8次，设备安全管理人员严格执行大型机械设备日检、周检、月检等常规检查制度，并做好记录。6.维修保养及设备报废制度根据机械设备说明书，做好维修保养记录，及时检查设备使用情况，发现异常情况立即停止作业，整修后，再进行作业，确保机械设备正常运转。超过使用年限，设备自动报废，不允许使用。7租赁机械管理制度使用承租的机械设备和施工机具及配件的，要核查出租方提供的有关资料，并由施工承包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格方可使用。8定期报检制度严格执行逐机验收，按相关规定由具备资质的专门机构做好检验、检测工作，大型施工机械进场前48小时，转场前24小时上报监理，再行实施。9.人员培训考核制度加强安全生产教育培训，每年至少一次安全生产教育培训，保证所有进场有关机械人员必须培训，未经安全生产教育培训合格的人员不得上岗，大型机械设备操作人员必须经过相关部门考试合格批准后，持证上岗。10事故应急救援预案及应急救援演练制度由安质部门负责编制机械事故应急救援预案，经总工批准后实施，并定期组织演练，施工人员必须积极参与配合。11.安全技术交底制度严格执行安全技术交底制度，逐级交底，做到交底内容明确，针对性强，确保施工安全。12技术档案管理制度机械设备资料包括：上岗证、机械合格证、上级下发的文件、报检记录以及施工实际形成的各种记录，必须认真做好使用、收集、保管工作。四、重要危险源1、可能发生的事故类型为营业线机械设备安全事故，发生的地点为项目分部所属各涉及机械设备作业场所。2、可能影响范围：营业线行车；可能影响的人员：现场施工和管理人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡、机械设备损坏影响营业线行车，构成重大安全事故/事件。五、有可能发生的事故：1、施工现场做好场地平整和压实工作，防止地基下沉、导致机械倾倒；2、机械施工和移动过程中防护不到位，导致机械倾倒侵入营业线限界；3、施工中与营业线接触网距离小于安全保护距离，导致触电事故；六、应急预案1、项目应急救援领导小组组 长：姬东升副组长：沈学利、刘飞组 员：黄立明、刘建东、王昭、王华锋、王亚迪3、指挥领导小组职责（1）、负责本单位“预案”的制定、修订和演练。（2）、组织指挥各方面力量处理事故，统一指挥对事故现场的应急救援，控制事故蔓延和扩大。（3）、检查督促现场做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产秩序的工作。（4）、确定事故的升级、求援，落实接应、配合救援的组织工作。（5）、发布和解除应急救援命令。（6）、向有关上级单位通报事故情况，接待和配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。（7）、根据事故应急处理的需要，项目分部有权紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备；必要时，对人员进行疏散或者隔离，并可以依法对污染区域实行封闭。（8）、组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。4、预防措施：（1）施工前，做好准备工作，下发安全技术交底。（2）施工过程中要严格按照施工方案及安全技术交底进行监控。（3）做好场地平整及检验工作，确保机械不因地面下沉而倾倒。（4）严格按照方案做好施工防护，不做好防护的不允许施工。（5）既有线施工时，避免连电，不要随意开挖，施工前要挖探沟探明地下电缆的位置及走向，并距离接触网距离不得小于2m。（6）现场防护人员未到现场不得施工。（7）机械设备操作人员应熟练掌握机械设备的性能特征，遵守安全操作规程，加强日常保养和定期保养。（8）施工人员必须配戴劳动防护用品。（9）夜间施工时必须有足够的照明设备。（10）指挥人员严禁违章指挥，不得让施工人员点前超前、超限准备。5、应急救援预案启动条件 当项目分部各涉及机械设备作业的项目在日常施工生产中发生机械设备作业安全事故/事件时，由项目分部经理下令启动并运行本应急救援预案，全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。6、应急救援资源配备情况（1）资金的配备项目分部财务部必须备足应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。（2）应急救援物资、设备设施的配备(见附表)（3）社会资源：在发生安全事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求工务段、电务段、火警119、医院急救120、110支援等。7、应急响应（1）应急措施：事故发生后，首先现场防护人员，通知驻站联络员，并通知车站、铁路工务车间及电务车间，同时通知现场负责人，现场负责人及时通知项目分部经理、项目经理及公司工程部、安质部。如影响行车的话，施工区域的防护人员必须瞭望线路两侧是否有车辆通过，并用小红旗或红色指示灯指挥铁路车辆立即停车。发现人或当事人或事故现场负责人应立即向应急小组组长和当天值班领导报告。应急小组组长立即通知应急小组各成员，项目部各领导接到报告后立即相互转告。经理赶赴现场，应急小组就位，各项应急措施立即启动。发生人身伤害时，执行人身伤害抢救程序。拨打“120”，详细报告出事地点、受伤人数、严重程度、联系电话。立即组织对受到事故影响的线路进行抢修。事故处理后，查明原因，填写报告书上报。附件1：中铁六局集团北京铁路建设有限公司津山线顶桥工程项目部伤亡安全事故应急救援体系响应程序事故发生警情判断响应级别接警信息反馈应急起动N救援行动事态控制应急恢复应急结束（关闭）工程抢险警容与交通管制医疗救护人群疏散环境保护现场监测专家支持人员救助总结评审应急救援事故调查善后处理解除警容现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭NYYY附件2： 中铁六局集团北京铁路建设有限公司津山线顶桥工程项目部伤亡安全事故应急救援组织及联系电话成员电 话职务备注姬东长沈学组长刘组长黄立员刘建员王员王华员王亚员中铁六局集团北京铁路建设有限公司津山线顶桥工程项目部伤亡安全事故应