财务工作年终工总结.doc

年终工作总结 2012年是公司各项管理工作创新的一年，是全体职工努力拼搏的一年，也是财务工作重大调整的一年。我积极响应公司财务“创新财务管理体系，完善财务管理机构”的思想，自2012年7月来到事业部之后，逐步了解产品的工艺流程，关注装置的运行情况，熟悉事业部的组织架构，从而确定相应的核算方法，具体开展的实际工作有：一、 明确岗位职责，强化责任意识。2012年8月，结合公司财务工作要求和事业部实际情况，制定了事业部财务管理制度、财务部岗位职责及各个岗位责任书，明确了不同岗位的具体职责和标准，为事业部的财务核算工作提供了依据。二、成本核算日益合理、成本管理日益精细。为适应公司精细化管理和考核的需要，严格要求各项费用的发生区分不同装置入账，基于账务处理系统不能设置分厂核算明细，月底编制生产成本表分开不同装置分别编制各厂制造成本表。三、 业务处理及时、准确日常业务处理严格遵守会计准则和制度及公司各项管理标准，不延压单据，提出单据尤其是领料单填写的具体要求，及时、准确进行会计处理，月底按时结账，严格按照公司财务制定的各项业务完成时间节点，按时按量报送各项数据和报表。四、 积极响应预算管理，实现节支增效自2012年8月公司初步实行预算管理，事业部财务深度参与，积极配合，结合实际情况，综合各方面数据，准确编制全面经营预算，并逐步细化到各个分厂做预算，并且通过不断的修改和完善，使预算更符合实际，将生产成本控制在合理范围之内。五、 做好分析，严格控制月初结完账后，及时编制各项报表，做好经济活动分析，自7月以来，每月6日之前，所有的报表及分析全部完成，为事业部的经济活动分析提供数据，并在比较各项成本费用变动的基础上，为事业部提出各项消耗的预期目标，对修理费严格审核费用的发生和合理性。六、 加强财务与事业部的沟通通过参加事业部每周一的例会和平时较多的沟通和交流，逐步了解产品的制造工艺、装置的运行情况、事业部的机构和人员设置等情况，为财务工作的开展提供实际依据，同时也向生产人员解释财务工作的性质和财务数据的来源等信息，使事业部职工越来越多的理解财务工作。七强化学习意识，积极参加各项培训和学习。自2012年6月开始，公司财务以各种形式组织财务人员培训、学习，旨在提高财务人员的业务素质和理论水平，事业部三名财务人员积极参加，认真学习，通过会计技能大赛，不断提高理论知识和业务水平。在实际业务处理中，老同志通过“传、帮、带”，使新职工快速熟悉会计业务流程，掌握会计核算方法，并逐步能独立完成基础核算工作。八、秉承团结合作精神，共同完成各项工作 财务工作一直是有分工有合作，事业部财务部是个团结的班组，我们每个人在各自职责范围内认真、敬业，有临时任务时积极主动发挥个人优势，团结合作，力求快速、高效完成各项工作，没有因为个人原因而影响团队工作。九、强化服务意识，为事业部的经营献策献力。 自公司提出“完善财务管理架构”的理念以来，尤其是今年7月份各财务人员归口到相应的事业部管理，融入事业部机构中之后，事业部财务人员在忍辱负重的情况下，克服种种困难，强化服务意识，提出事业部在日常业务中出现的细节问题，如单据如何规范、统计核算如何细化、备件材料领用如何准确等，促使事业部管理更完善。2012年的工作有优点也有缺点，在即将到来的2013年，我们财务部将会深刻总结2012年工作中出现的成绩和问题，扬长避短，去粗存精，力争做到以下几点，以求工作精益求精，更上一个新台阶：一、理顺核算流程虽然2012年对事业部的四个分厂分开编制生产成本表，但财务核算没有精确分开，2013年在T6账务处理中分开四个分厂分别核算成本。二、进一步提高各项经营指标分析在2012年财务情况分析的基础上，更深入分析各项成本的增减变动原因及各项成本指标对利润的直接影响三、深入学习产品工艺流程，为会计核算提供准确数据在2012年初步理解的基础上，深入学习工艺流程尤其是第三套装置和小尿素装置的工艺流程及装置技改情况，为会计核算提供准确数据。四、完善各项资料整理工作2013年必须完整收集日常资料，分类整理，保管好各种资料，以备工作中查询各种数据。