北京南站外部路网工程7#标雨季防汛预案.doc

防汛应急预案 北京南站外部路网工程7#标北京市公路桥梁建设公司二OO七年六月二十日雨季防汛方案目前已进入雨季，为确保工程顺利进行，贯彻落实上级领导关于防汛工作的指示精神，我北京南站外部路网工程7#标项目部迅速做出反应，立即成立了以钟重喜同志为组长的防汛抢险小组，开始筹备有关防汛事宜。一、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急策划(一) 应急预案工作流程图根据本工程的特点及所处地理位置，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 图1 应急准备和响应工作程序图(二)、应急资源分析1)应急力量的组成及分布：项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。2)应急设备、物资准备：医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，及物资转移的相关设备。3)上级救援机构：项目部应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。三、组织机构为了安全度汛，项目部专门成立了以项目经理为领导的防汛小组，由项目副经理、总工，技术部、工程部及后勤部等管理部门分别抽调人员组成防汛小组，工作层层落实到人。切实做好防汛器材、设备的准备工作，建立防汛值班制度，做到人员、设备器材、制度三落实，协调好各部门在雨季的防汛工作，合理安排各项施工工序，做好雨季防汛的人员调配、机械维护维修、材料的保管防水、安全隐患的检查。同时，注意收听天气预报，及时采取有效的应急措施，做到防患于未然。1、成立防汛小组组 长： 钟重喜副组长： 国来锁、张 东成 员：杜跃文、丁广利、张海成、曹宝俊、刘宇、李汉抢险人员：30人防汛体系：（本标段内由项目经理任组长，副经理和总工任副组长）组长钟重喜副组长国来锁副组长张东组员杜跃文组员曹宝俊组员丁广利组员李汉组员刘宇组员张海成2、防汛抢险救援器材、设备(详见附表2)3、防汛应急措施：1）人员保障：项目部全体防汛人员必须服从组长调遣，随时待命参加本单位的防汛抢险工作。2）技术保障：从事参加抢险的机械人员，保证各种机械工作的正常，掌握机械性能，随时听众调遣。3）物资保障：驻地库房储备防汛所用的编织袋、铁锹、尖镐等。4、其它注意事项：1）汛期期间，必须24小时有人值班，领导现场带班。值班人员必须坚守岗位，保证通讯畅通，做好值班记录，派专人收听天气预报，有雨情及时上报，并提醒领导、抢险队员做好准备工作，随时待命。出现大雨、险情、水毁及时逐级上报。(详见附表1)2）防汛抢险领导小组面对汛情、灾情要立即采取有力措施，服从上级防汛领导小组和主管部门的统一指挥，启动本单位防汛抢险工作应急预案。3）确保职工、民工的生活住房不漏水、不进水。4）做好防暑降温的药品发放，确保无疫情、食物中毒、中暑现象发生。5、随时待命支援兄弟单位，共同做好防汛工作。 北京南站外部路网工程7#标项目部 2007年6月20日附表：1 防汛人员值班表日期带班人手 机传 真备注星期一钟重喜1350108913563173697星期二国来期三张 期四杜跃期五张海期六曹宝期日刘宇136013171251、值班期间保证24小时通信畅通，人员全部到岗；2、保证防汛期间的值班用车，确保安全；3、值班人员换班必须进行交接手续。附表：2 北京南站外部路网工程7#标项目部防汛抢险救援器材、设备目录序号器材、设备名称及型号用途数量负责人1小药箱及急救药品应急抢救伤员1个丁广利2应急强光手电夜间应急抢险救援3个3救援车辆运送伤员1辆4编织袋汛期抢险1000个5数码相机现场取证1台6雨 鞋汛期抢险、涉水50双7指挥棒夜间指挥3个8水泵汛期抢险排水4台9安全绳汛期抢险救护100米10安全帽应急抢险、救护个人安全防护50