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文档简介

中医医院重点专科建设发展规划 质量标准：科室严格执行医疗质量标准，医疗质量是医疗安全的保证，专科医生收治病人数、为医院创收、病床使用率高于其它医生。具体要求如下：1、骨伤科病人由现在的7000人次按每年的30%递增，门诊中医治疗率71.2%。门诊骨科病人由现在的3000人次按每年的30%递增，门诊中医治疗率88%。2、住院中医治疗率70%。3、疾病诊断准确率96%。4、中医辨证论治优良率96%。5、甲级病历率达93.7%。6、处方合格率96.5%。7、收治急、重、疑难病所占比例30%。8、住院病人每年以30%递增。六、措施保障（一）加快人才培养和技术引进1用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和技术，对急需专科人才的引进给予特殊政策。2优先安排重点专科学科带头人外出进修深造，参加国内、国际学术交流活动，满足重点专科人才的科研、学习需求，改善工作、生活条件。重点专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人。专科优秀人才可破格提前晋升专业技术职务。3建立自主灵活的分配激励机制，专科医务人员奖金可明显高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提高。4对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。5在执业管理上采取积极灵活的政策，鼓励专科人才合理流动。（二）积极筹措重点专科建设经费1积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。2重点专科建设科室要确保不低于年业务总收入1的经费用于专科建设。每年院方拿出卫生事业费的3%用于专科建设发展。3遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效”的原则，专科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置和技术攻关。（三）加强重点专科设施建设根据专科建设需要，对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批。（四）提高重点专科的社会影响力加大宣传力度，利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，积极引导群众合理就医。（五）实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标年度考核。对年度重点专科建设先进科室给予表彰
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