干部考察人员资格认证培训班总结

干部考察人员资格认证培训班总结造就一流人才 开创一流业绩为全面落实科学发展观，贯彻落实“组织变革、流程再造”要求，着力提高干部考察工作质量，我们首次举办干部考察人员资格认证培训班。集中三天时间，通过采取培训研讨等举措，不断探索总结干部考察工作规律，创新完善工作机制，进一步加强和改进干部考察工作，提升组工干部从事干部考察工作的政策理论水平和实务能力，为科学选人用人提供人力资源保障，为实施干部考察人员资格认证和持证上岗奠定基础，努力形成良好的用人导向。干部考察是组织人事部门一项重要职能，是选拔任用干部的必经环节，也是组织人事干部的一项基本功。考察工作是一个系统工程，干部考察人员是考察工作的直接组织者和实施者，从一定程度上说考察人员素质的高低关系到选人用人的质量，关系到能否建设一支能够担当重任，经得起风浪考验的高素质干部队伍。这就要求干部考察人员在实践中要不断提升素质，勇于探索，善于总结，大胆创新，不断提高干部考察工作的水平，使考察工作适应形势发展的要求。一、举办干部考察人员资格认证培训班的目的我们常说“知人善任”，这既是目标要求，也是方法规律。“知人”，是“善任”的前提，考察则是“知人”的基础，干部考察质量如何，直接影响到干部任用过程中人岗匹配的程度。实施干部考察人员资格认证制度，目的就是探索实现干部考察工作科学化、规范化和专业化的新思路、新途径。1、实施干部考察人员资格认证是加强组工干部队伍能力建设的需要。从目前干部考察工作的实践来看，由于受主、客体和外来因素的制约和干扰，干部考察有时还不能全面准确地反映干部的本质特征，考察工作还不同程度地存在着一些问题。探根溯源，制约因素之一在干部考察主体，也就是考察人员自身。由于干部考察的特殊性，干部考察人员的自身素质成为影响干部考察工作质量的重要环节。新的形势和任务对组织部门提出了新的更高的要求。实施干部考察人员资格认证，举办考察实务培训班，就是有针对性地帮助组工干部提高运用政策、选人识人等方面的能力，切实提高干部工作的水平。2、实施干部考察人员资格认证是深化干部人事制度改革的需要。实施干部考察人员资格认证和持证上岗制度是提升干部工作水平，推进干部人事制度改革的一项重要举措，有利于建立一支高素质的专业化干部考察人员队伍，提高干部选拔任用工作的整体水平；有利于扩大干部考察工作的民主和透明度，确保干部考察工作的质量；有利于增强干部考察工作的公信度，提高社会各界对组织工作的公认度。3、实施干部考察人员资格认证是树立公正选拔的用人导向的需要。组织部门是党管干部的重要职能部门，担负着选贤任能的重要职责。组工干部在干部选任工作中，能否严格自我要求，做到对已清正、对人公正，实事求是地评价干部，公平公正地使用干部，是能否树立公正选拔的用人导向，防止用人不正之风的关键。实施干部考察人员资格认证，从源头上对干部考察队伍进行严格把关，通过对组工干部进行培训和考察实践，不断增强组工干部的政治思想素质和工作责任感，不断提高考察干部的业务水平和综合分析问题的能力，造就一支政治素质强、业务熟、作风正、敢于讲真话的组工干部队伍，树立公正选拔的用人导向。二、本期培训班的特点及收获这次培训班在提高干部考察人员素质、加强组工干部培训方面作了有益的探索和实践，主要特点：一是培训师资层次比较高。邀请了党校高校的教授以及专家领导进行授课，授课老师理论造诣很深，信息量大、前瞻性强，理论联系实践比较紧密，针对性、指导性强。二是培训内容比较新。培训班本身就是一种创新，而且选题、主题都比较新颖。本次培训引入人力资源管理方面的前沿理论及实务知识，体现了与时俱进，有利于提升组织工作和干部工作的水平，因而形式内容上的创新带来效果作用的提高。三是培训形式比较活。既有理论方面的讲解，又有业务技能的培训；既有理论高度、前沿知识，又有大量详实的实务案例分析；既有集中培训授课，又有互动交流讨论。四是培训效果比较好。通过培训，学员普遍感到收获较大，第一是对干部考察工作有了新的理解，从而对组织人事工作的认识有了提升。干部考察工作政治性、政策性、理论性和实践性很强，是一项系统工程，尤其是做人的工作，本身就要先人一步，高人一筹。第二是业务知识水平有了新的提高，从而增强了汲取先进理念技能的紧迫感、使命感。组织系统是开放的，需要援用嫁接各种先进知识、观念为我所用。干部考察资格认证制度对干部考察人员在理论素质和专业能力方面提出了更高的要求，促使干部考察人员根据工作需要不断加强学习，努力提高自身素质。第三是党性观念和依法办事意识得到进一步增强，从而进一步提升了做好组织干部工作的责任感和信心。在实施干部考察资格认证制度过程中，制定严格的考察工作纪律，建立健全干部考察责任制、失真失察责任追究制等有效的监督制度和措施，有助于在考察人员中形成“坚持原则、公道正派、严谨细致、实事求是”的工作作风。三、提高能力素质，促进组工干部队伍自身建设干部考察工作是一项实践性较强的工作，仅靠几天的学习培训是远远不够的。通过培训和今后的学习实践，对每位同志而言，今日之我已非昔日之我，今后之我定胜当今之我。组织人事干部要增强紧迫感和忧患意识，主动向实践学习、向社会学习，不断提高自身的政治和业务素质，在今后的岁月中开创新局面，建立新业绩。一要提高学习能力，树立争创一流理念。学习是提高自身素质的前提和基础，学习能力的高低决定政策理论水平的高低。组工干部是“管干部的干部”、“教育党员的党员”、“服务人才的人才”。“教育者要先受教育”，要带头加强学习，提高学习能力，把学习当作一种责任，一种义务，提高思想力、执行力、创新力，争做“三宽”、“三创”型干部。要加强对有关政策理论的学习，并在实践中严格运用执行，同时紧密结合实际，不断开拓创新。加强对组工业务知识包括人力资源有关前沿理念以及经济、法律、外经外贸、城市规划等其他相关相近业务知识的学习，不断改善自身知识结构，拓展知识面。坚持理论联系实际，注重学用结合，靠学习指导工作，用实践检验学习效果，通过实践不断积累经验，提高独立学习运用新知识的能力。二要提高实践能力，增强知人善任本领。古人云：“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。”今年是加快发展，全面小康建设的关键之年，实现总体目标，组织部门和组织人事干部肩负着重要职责。要充分运用此次培训的成果指导我们的工作实践，不断提升工作的层次和水平。要牢固树立“凭实绩看德才，凭德才用干部”的科学用人观念，坚持用发展的观点看待干部，用联系的观点分析干部，用辩证的眼光评价干部，扎实掌握识别干部的过硬本领，提高知人善任能力，为才选岗，为岗择人，准确地选好用好每一名干部。要脚踏实地，埋头苦干，在平常工作中少一些浮躁、多一些深沉；少一些因循、多一些创新；少一些虚功、多一些实效。要大力倡扬勤奋工作、艰苦奋斗的敬业精神，锐意改革、开拓进取的创新精神，不畏艰险、知难而进的拼搏精神，身体力行、埋头苦干的务实精神，做到苦累面前多思得，职务面前多思责，切实增强工作的执行力，努力形成一路绿灯、一抓到底、一呼百应的工作局面。三要放大培训效应，强化创新创优意识。要放大培训效应，采取多种形式向本单位领导和其他组织人事干部传达此次培训的有关内容要求，提升团队战斗力，并结合本地本单位实际，解决实际工作中存在的问题。要进一步强化创新创优意识，不断拓展工作领域，丰富工作内容，完善工作手段，改进工作方式，健全工作机制，研究探索组织工作、干部工作的新途径、新办法；要把调查研究过程，作为深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智的过程，作为发现突出问题、提高工作水平、解决实际问题的过程，从传统、经验、直线式的思维方式中跳出来，从本地区本单位的小范围内跳出来看自身、看发展、看全局；要综合运用超前、发散、逆向、系统思维等多种方式，善于运用超前眼光把握发展大势，形成新思想、发现新规律、寻求新办法，总结新经验、建立新规范，提高新效能；要勇于打破封闭、孤立的思维定势，全面辩证地认识问题，多角度多层次思考问题，多方法多途径解决问题；要善于总结提高，从实践中寻找解决问题的新思路、新办法，善于总结和提炼基层创造的新经验并形成规范性的制度，指导面上工作的开展，推动特殊性向普遍性转变，又从普遍性中发现特殊性，努力形成以点带面、循环发展的良好局面。四要提高自我发展能力，打造一流组工团队。组织部门和组工干部是党的组织路线的实践者，组织部门是特殊部门，组织人事干部是从事特殊工作的从业人员，是在特殊部门有着特殊职业操守技能要求的特殊人才。只有不断加强自身素质和能力建设，才能更好地维护组织部门的良好形象，在实现团队价值中体现自我价值。首先要公道正派，这是基本前提。要本着“群众公认、刚正不阿、实事求是”等原则，充分发扬民主，走好群众路线，严格按程序办事，切实做到对已清正，对人公正，对内严格，对外平等。其次要提升素质，努力成为知识结构合理、具有较高科学文化素养和知识水准、理论功底深厚、工作视野开阔的组工干部。第三要清正廉洁，坚持自重、自省、