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文档简介

KTV筹备计划一、 前期规划：1、 了解KTV项目进程2、 制定开业工作计划3、 编制开业财务预算明细4、 确定采集物品清单5、 办理企业证件二、 人力管理1、 确定人员编制2、 确定员工岗位工资标准3、 落实人员招聘4、 制定员工培训计划和时间5、 确定员工上岗考核计划三、 营销创新1、 市场调查2、 了解周遍KTV的经营状况3、 了解周遍KTV的客源结构4、 确定本KTV的经营特色和市场切入5、 销售推广准备6、 开发周遍协议公司、中介公司、鉴定公司7、 联系公司销售部提供客源网络8、 准备网上宣传资料9、 开业前的促销计划四、 营运系统1、 设计KTV招牌2、 确定KTV VI表识应用3、 KTV前台管理系统的安装和调试4、 系统的操作培训和KTV的原始数据5、 制定开业经营目标和实施方按6、 制定全年的KTV经营预测表7、 销售预测REVPAR、客源结构、费用明细、经营利润GOP8、 制定开业三个月的销售计划和实施方按9、 制定开业三个月的员工培训计划10、 员工上岗考核和定岗定职11、 检查装修工程质量12、 验收装修质量、设施设备、安全系统五、 试营业1、 调试KTV硬件设施和安全系统2、 对员工进一步培训、指导3、 协调各岗位/部门之间的相互配合4、 KTV上网销售，共享销售网络5、 详细分析开业销售情况，及时调整策略6、 培训见习店长，足步移交管理工作7、 办理完KTV合法经营手续和证件8、 落实KTV的管理制度和标准
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