大丰港国际商务中心创优计划.doc

大丰港国际商务中心工程创优质工程计划大丰港国际商务中心工程创优计划南通五建建设工程有限公司二O一O年十月第一章 工程概述1、项目概述1）工程名称：大丰港国际商务中心项目桩基、土建、安装工程2）业 主：大丰鑫港置业有限公司3）设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司4）监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司2、工程范围、结构形式及规模大丰港国际商务中心工程位于大丰港区，洋辉路东侧，浔阳路南侧。土建工程中除室外幕墙，钢结构工程；安装工程中除暖通、电梯、空调、弱电智能化系统。总建筑面积58875，其中地下室建筑面积7635平方米，地上总建筑面积51240平方米。建筑占地面积5211平方米。本工程基础采用钻孔灌注桩基础，桩径800、600不等、桩长62米、36米不等，桩身混凝土采用C30,纵筋采用HRB400级，箍筋采用HPB235级。本工程框架剪力墙结构，地下一层，地上二十三层，地下室层高5.7米，一层层高6米，二层、三层层高5.4米，四层、五层层高4.8米，六至十七层层高4米，十八层层高4.8米，十九至二十三层层高4米，机房层层高4.3米，构架层局部高6.5米，建筑最高处112.345米。室内标高0.000相当于黄海高程3.700米，室内外高差为0.4m。本工程地下室外墙、主楼核心筒部分墙体采用钢筋混凝土墙。地下室的内隔墙和地上的部分外填充墙、内隔墙及楼梯间、电梯井道隔墙采用200厚A3.5加气混凝土砌块墙。Mb5专用干粉砂浆砌筑。3、开工、竣工日期工程开工日期为2010年10月26日，计划竣工日期为2012年8月5日，总工期650日历天。4、质量目标符合国家建筑工程施工验收规范标准，一次性验收合格，确保“省辖市级市优工程”，力争扬子杯。第二章 项目管理组织机构及职责1、项目组织机构图技术负责质量负责挥安全负责挥木工班组钢筋班组瓦工班组安装班组项目经理挥项目副经理项目工程师挥后勤管理水电班组施工员质量员材料员资料员预算员安全员公司经理材料供应仓库保管机修焊工2、项目部主要成员及部门职责1) 项目经理职责主持编制总包项目管理方案，确定总包项目的各项管理目标。明确项目经理部人员的配备和职责，组织项目经理部开展工作，适时、适当作出项目管理决策。负责对项目合同的全过程管理，主持分包商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。负责项目费用管理，主持编制工程费用预算，修改和调整工程费用预算，编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对其实施进行跟踪管理。与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。主持项目部项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主和监理指令落实到各项管理工作中去。积极处理好与项目所在地政府部门及当地居委会的关系，确保当地政府部门利益。2) 项目副经理职责对项目经理负责，直接管理现场的施工，具体负责施工现场的施工组织与协调管理。3) 项目总工程师职责协助项目经理，具体负责主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职责分配，落实质量责任制。主持编制项目主要分部工程的施工方案，审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。负责工程技术交底工作，负责推广应用新技术、新材料、新工艺。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，组织开展小组活动。与设计、监理经常保持沟通，保证设计、监理的要求和指令能及时贯彻与实施。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决不允许使用。及时组织技术人员解决施工中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量，确保项目施工顺利进行。组织参加工程的分部项目质量验收、竣工验收。及时收集、整理技术资料，并及时归档。4) 施工员职责在项目经理和项目工程师的领导下，严格执行公司质量文件，对施工全过程的质量实施控制，负责分部项工程的检查、验收工作。参加图纸会审工作，参与编制施工组织设计及质量计划，编制项目进度计划，并随工程实际进度不断调整。对各专业分包商的施工方案进行审核，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。完成项目有关的计量、试验工作，确保现场使用的计量、试验设备达至规定标准，使检测工作处于受控状态。贯彻执行各项专业技术标准，严格执行施工验收规范、规程和质量评定标准。负责解决施工现场出现的施工技术问题，并与设计、监理协作解决有关施工技术问题。组织各班组进行工序交接及各分部、分项工程隐蔽验收，做好验收情况记录，负责技术复核工作，负责施工日记的记录工作。协同专职质检员监督抽样原材料、成品、半成品材料的质量。负责收集和提供项目工程的技术资料及原始记录，绘制竣工图。积极参加QC小组活动，实施对不合格品的控制，落实纠正和预防措施。5) 质量员职责按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程的质量控制检查和监督工作，按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。严格执行国家验评标准、国家或地方有关政策、法令。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其整改后再行检查验收，违反操作规程、不符规范要求的做法有权制止，或责令返工，执行质量否决权。负责对分部、分项工程及最终产品的检验和核验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。负责与质监站的对口联系。组织对未完成产品及成品的保护，深入施工现场，把握质量信息，针对容易出现的通病采取预防和纠正措施。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 6) 安全员职责协助项目经理负责工程的安全生产管理工作。全面负责施工中的生产安全，参加项目质量计划、施工组织设计的安全技术措施编制工作，并负责督促实施。负责对工作进行安全交底、教育，负责项目部特殊工种、现场技术管理人员的安全培训工作。组织现场人员按国家、省市有关安全操作规程进行施工。深入施工现场检查，督促施工人员、现场环境、机械设备的状态，对存在的事故隐患及时督促有关人员整改。参加事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。负责工伤事故的统计、分析、上报。7) 材料员职责了解市场行情，按照项目经理部的材料计划、供货日期、进场顺序，做好材料采购供应工作。严格执行材料采购制度，未经项目经理批准的采购单，有权拒绝采购。把好采购物资的质量关，做到规格正确，质量可靠，数量准确，供货及时，堆放合理。协助保管员共同进行材料进场、进库的验收，及物资盘点。8) 预、决算员职责具体实施项目的合同管理，贯彻落实公司质量体系文件。在项目经理部的统一领导下，及时认真地做好计划和统计工作，编制月生产计划、验工月报，资金使用计划、材料使用计划。负责工程的预算、决算、分析工程成本，为项目经理提供决策依据，审核每月实际工作量，做好项目成本控制和计划，编制工程决算。负责项目费用管理，包括编制工程费用预算，修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。9) 资料员职责负责项目经理部受控文件的管理、发放工作。参与对原材料、成品、半成品、工序的检查、验收，记录检查、验收结果。及时收集施工过程中产生的质量文件，按照公司程序文件要求进行编号、整理。负责工程技术资料的收集、整理工作，及时归档。10) 各工种工长职责负责协助生产经理，配合主管工长搞好单位工程施工管理工作，对工程的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及工程成本负有全面责任。按项目部各项规定要求组织施工，协调生产所需材料、机具的进场和调配。对所分管范围的材料、机具等费用节超负直接责任。严格执行单位工程的施工组织设计及相应的生产和技术措施。对安全生产负直接指挥领导责任，不违章指挥，及时做好安全交底，遵守安全生产制度，随时排除安全隐患。根据生产总进度计划，编制旬、月工程进度计划。执行三检查，样板制，对实施情况负责监督检查并对其质量负责。严格执行质量计划，按国家规定的技术规范、质量标准对所施工程序进行监督检查。做好各道工序的自检、互检和交接检，保证本栋号质量标准的实现。填写施工日志，隐、预检记录，办理检查验收签字手续，及时归档。认真做好技术、质量、安全交底，交底要有针对性，符合现场实际情况，亲临现场检查、督促、指导施工，遵守领料制度，纠正浪费现象，负责任务书实施阶段的确认工作。严格按项目部与工长签发的协议中规定各项工作，完成目标计划。按时参加项目部生产技术协调会，负责施工计划的实施。发生工伤或未遂事故要保护现场，立即上报。第三章 分解目标为确保质量目标的实现，项目部将质量目标进一步细化，分解到人，所有分项工程一次交验合格率100%，十个分部工程全部达到优良目标。目标分解如下表：序号创优分部责任人备注1地基与基础杨广明2主体结构徐希宏3建筑屋面陆 耘4建筑给水、排水工程胡志山5建筑电气徐善明第四章 各项制度为了最大限度的保证本工程质量目标的实现，项目部将以ISO9001标准和公司QMSEMSOHSMS一体化管理体系手册及程序文件为依据，建立完整的质量保证体系，并制定以下制度，并每周进行一次全面质量检查和质量分析会，并根据具体情况随时召开专题质量研究会，制定纠正预防措施并狠抓落实，使得工程质量始终处于受控状态。1. 质量目标责任制度为最大限度的保证本工程质量目标的实现，项目部根据ISO9001标准，以公司质量手册和程序文件为依据，建立完整的质量保证体系，制定完善的质量目标责任制度，对工程的各级岗位质量职责逐一落实，同时将质量目标细化，分解到人。确保每个岗位的质量职责明确，每个分部分项工程的质量责任落实到人。2. 样板制实行样板制度即就是分部工程的各子分部均应先做样板间、样板件、样板块，经建设、设计、监理、施工单位共同确认达到设计要求、合同约定的质量等级后，方可开展施工。建设各方应将样板作为验收的依据之一。3. 三检制施工过程均应按要求“三检制”（自检、互检和交接检）。对隐蔽工程、指定部件和分项工程未经检验或已经检验但定为不合格，严禁转入下道工序。4. 重点、难点部位全过程监控管理制度依据本工程的具体情况，对其中的重点、难点以及采用“四新技术”部位，落实实施全过程的质量监控，切实做到点点滴滴落实到人，责任到人，严格监测，全员，全方位，全过程监控。5. 管理人员质量考核制度公司对项目部全体管理人员实施质量考核制度，对照质量分解目标，定期对项目部管理人员进行质量考核。管理人员质量考核制度使得管理人员认真执行有关技术规章、程序和制度，避免工程技术管理工作的随意性，确保工程一次成优。6. 质量奖罚制度建立创名牌工程的激励机制，工程如获“扬子杯”，即给予项目全体员工论功行赏，以激励员工争创名牌。质量奖罚制度能充分调动员工的积极性，加强工程质量管理，增强全员质量意识，明确质量责任，提高综合效益，为社会提供精品工程和满意服务。7. 开展QC活动制度根据本工程的具体情况，针对其重点、难点以及对“四新技术”的攻关，积极开展QC小组活动，运用多种科学方法，进行全过程的质量管理，消除质量通病，降低消耗，持续改进，确保工程一次性成优。在实际施工过程中，项目部根据实际情况选定QC攻关项目，成立QC活动小组，通过攻关，达到消除质量通病、确保工程一次成优的目的。8. 员工定期培训制度针对本工程的重点、难点以及采用“四新技术”部位，为了使员工更好地掌握施工技术及其要点，定期进行相应的技术培训。在工程施工前，根据项目部实际情况以及工程特点，制定相应的培训计划。在工程施工过程中，及时对培训计划作出调整，确定项目部所有在岗人员均能胜任所担任的工作。9、技术交底制度为了有效的加强过程控制，最大限度的保证本工程质量目标的实现，项目部建立技术交底制度，在各分部分项工程施工前，各项目总工程师均须召集工程技术管理人员及各专业工长进行技术交底，并填写技术交底单，在每天上班前，各专业工长也必须在各作业班组内部进行作业交底。第五章 依靠科技进步，提高工程质量工程施工过程中，项目部将努力提高工程施工及质量管理的科技含量，积极推广“四新技术”，即新技术、新材料、新工艺、新设备。1、 结构混凝土全部采用商品混凝土、混凝土外加剂技术；2、 在钢筋工程中，应用直螺纹和电渣压力焊连接技术；3、 建筑节能技术的应用；4、 高分子防水卷材的应用；5、 钢结构施工技术；6、 全站仪定位放线技术的应用；7、 施工中积极应用计算机辅助软件，如工程造价、CAD放养、PROJECT等。第六章 施工方法在施工过程中，针对重点、难点，强化环境控制，本项目将在以下几个环节上进行重点控制。1、 测量放线；2、 地基基础施工；3、 结构施工；4、 装饰施工；5、 水电设备安装工程。具体施工方法详见施工组织设计。第七章 防治质量通病、确保精品工程措施根据本工程的具体情况，以及目前建筑工程存在的质量通病，项目部经过认真讨论和研究，认为本工程混凝土表面及内部裂缝、屋面防水是本次施工的通病防治的重点，同时，对结构工程施工的通病及装修的粗糙也不容忽视，先重点提出以下质量通病防治措施。1、 混凝土结构裂缝防治措施混凝土是一种非匀质性脆性材料，抗压性能虽较好，但抗拉强度极小，因其自身所具有的收缩特性，极易在荷载、变形的作用下，或由于施工操作不当，而产生微裂缝进而发展为裂缝。根据我们的施工经验，在本工程的施工中，拟从混凝土材料、配合比、施工方法、养护、细部处理等方面采取切实可行的措施。（1）、材料及混凝土配合比方面的措施采用级配良好的骨料，提高混凝土自身的抗拉强度。限制砂石的含泥量，所进砂石含泥量应在允许范围内，场地内的砂石堆场地坪采用混凝土地坪或砂浆地坪，场地周围用墙体隔开，减少污染。水泥采用水化热较低的矿渣水泥和粉煤灰水泥，也可根据配合比实验在水泥中掺入一定量的粉煤灰等塑性掺和剂，以减少混凝土水化期内的水泥水化热，降低混凝土养护期间的内外温差。（2）施工操作工艺技术措施尽量避开炎热天气浇筑或热天中的中午时间浇筑。搅拌台设置防护棚遮阳，拌和用水可用深井凉水，以降低混凝土的入模温度。混凝土采用分层浇筑，每层厚度不大于30，以加快热量散发，使温度分布较均匀，同时也便于振捣密实。做好柱、墙板水平施工缝处的处理和接浆工作。混凝土浇筑前及浇筑中应随时检查模板，模板应拼缝紧密，支撑牢固。振捣时间适度，操作规范，做到既无蜂窝、孔洞现象，又无过振、烂脚现象。混凝土振捣密实后，注意及时对板面进行抹压，并在终凝前进行二次抹压，以闭合混凝土的表面微裂缝，并以此提高混凝土的抗拉强度，减少收缩量。不得过早拆模，拆模须待拆模强度报告确定，并经技术负责人批准。浇筑后注意上荷时间。同时注意上层模板支撑点与下层支撑应位于同一垂直线上。（3）养护措施加强混凝土的早起养护，适当延长养护时间。混凝土浇筑后，表面应及时覆盖保温，并浇水养护，覆以草帘，或在基坑内灌水养护。养护时间不得少于7天。壁板混凝土养护可采用延迟拆模时间，使其缓慢降温。拆模时墙板内外温差不宜超过20，防止急剧冷却造成表面裂缝。定人定时适当洒水，保持表面湿润。拆模后及时进行表面处理，及时验收回填。（4）控制现浇板的厚度，防止现浇楼面裂缝认真审核设计图纸，对设计图纸中的现浇板厚度、钢筋的直径和间距、局部节点的处理等方面的问题，提出我方的看法和建议。通过图纸会审，从设计方面杜绝通病隐患。严格控制现浇板的厚度，钢筋制作、绑扎按图施工。对悬挑构件和现浇板面的负弯矩钢筋，均扎钢筋马凳，保证板的有效高度符合设计要求；浇捣混凝土前，用红漆在框架柱钢筋上作好标高标记。混凝土浇筑时，拉线检查和控制；浇筑时，同时用铁钎作为控制标高的工具，同时由专人用水准仪跟班检查控制。浇筑混凝土时，搭马凳，上铺5木板，供人员操作，严禁踩踏钢筋。把好振捣关，并对混凝土振捣人员事先做好详细的技术交底，并按有关操作规程施工，不漏振、过振。混凝土施工前，做好各相关工种以及技术人员的值班安排，各值班人员对责任内的问题负责，并能及时解决施工中所出现的问题。并在施工前，及时把混凝土施工的振捣、养护人员和各工种值班人员名单，报现场监理人员，并提供相关技术资料，以便监理人员监督检查。浇筑结束后12小时即开始养护，根据气候情况采取相关措施。养护人员由专人负责。拆模时间应根据现场同条件养护试块的测试强度确定，并经技术负责人批准后方可进行。2、 渗漏预防措施（1）屋面渗漏防治确保基层处理质量，使防水层与基层间粘结牢固。涂刷施工前应保证基层表面干燥，并经测试没有潮湿情况。选用质量合格的防水材料，采购材料时应选用质量管理和质量保证条件好的正规生产厂家，出厂材料应有合格证明，进入现场后应立即抽样复验。按施工操作规程要求施工，注重做好上下工序间的交接检查，上道工序合格后方可进行下道工序的施工。施工结束后加强成品保护工作，特别是在进行保护层施工时尤其要注意。施工中不穿硬底鞋，注意防止尖器刺伤防水层，不得在其上对方材料。（2）铝合金窗渗漏防治安装铝合金窗时，要注意下冒头料的水平度，稍微向外倾斜，避免倒水。窗框与墙结合处要内外填嵌防水密封膏，并填嵌密实，密封膏质量要符合要求。组合窗拼接节点要采取套插曲面搭接方法。镶嵌玻璃的密封橡胶条要根据周长再适当放长20，使其呈自同状态，切不可拉紧，毛刷条长度要到位。打玻璃密封硅膏要到位。框扇构件镶接节点处要满涂防渗水硅胶。全部安装完以后，对铝合金窗进行喷淋试验，保证无渗漏现象。（3）地面渗漏防治做地坪找平层时，泛水应坡向地漏，地漏应相对于地面落低5-10，做成盘子形。穿过楼地面管道应预埋好套管，套管应高出地面80-100。穿过地面的其它管道（没有套管）及地漏安装好后，洞口垃圾清除干净，支撑好底模，并洒水湿润侗壁和管壁，先铺抹一层15左右厚的水泥砂浆，再用C20细石混凝土将营道及地漏四周修补好。待修补料硬化后，进行泼水。蓄水试验。试验时间不少于24h，不渗不漏后再做地坪，同时必须在管子四周粉出高于地坪30以上的锥休（俗称馒头）。厕所间设防水涂料层，地漏及排水管四周加涂一层。并在完成后做24h蓄水试验，确保无渗漏现象。立管、落水头、厕所间的地漏，穿过地面及屋面板的管道。落水头等应安装牢固，修补工作应在安装管道后做地面及屋面前进行，补洞应逐层进行，但一般不准将连续两层楼面临时固定管道的对拔裤同时拆除。补洞工序：管子安装标高、位置校正清理洞支模管子外壁和预留洞壁刷一遍107水泥浆用10-20厚度的1：2水泥砂浆捣实洞周边浇C20细石混凝土比洞口低2024h内不准碰动并养护12d拆模刷防水涂料或嵌一层袖膏用1：2水泥砂浆抹平存水试验不渗漏质检员验收。（4）外墙渗漏防治要保证砌筑砂浆有良好的和易性及足够的搅拌时间，不宜用高标号水泥或过细的砂子拌制砂浆，拌制砂浆应随拌随用，通常条件下拌好的砂浆应在4h内用完，天气炎热，蒸发量大则应缩短至2h。砌筑前砖必须隔夜浇（浸）水湿润，断裂的砌块或砖不准用在外墙上。采用挤浆法或加浆法砌筑，提倡三一砌筑法，严禁用推尺铺灰或摆砖砌筑，外墙的水平及竖向灰缝砂浆须饱满，必须满刮砂浆，不准有透亮及瞎缝，尤其是多孔砖的外墙及框架梁柱与砌体周边缝、外墙上混凝土过梁端缝、窗盘等镶砖两端缝，砂浆必须饱满密实，宜对东山墙随砌砖随原浆勒缝。外砖墙的孔洞修补，宜用C20细石混凝土嵌实，其砖面比墙面略进1-1.5，砖四周灰缝用水泥砂浆嵌实，再用1：3刮糙砂浆将表面补平，混凝土外墙壁面的孔洞，应在内外用防水砂浆修补。（5）渗漏试验外墙淋水试验：如在主题工程完成后，外装饰工程施工前，无自然降水条件的，宜做外墙淋水试验，在外墙在三层和六层高度设dn15压力喷水管，喷水时间24h，修道不渗漏为止。屋面、卫生间楼地面、阳台板立管洞和落水头外的存水试验：在已补好的洞或落水头处，上面用1：2水泥砂浆围成250蓄水槛。高30，宽30，周边封闭不能有裂缝，放满水，存水24h后，观察其修补处有否渗漏水。如有，找出原因，修不好，重新存水24h，修道不渗漏为止。3、 混凝土麻面、蜂窝、露筋、夹层等缺陷预防措施模板面清理干净，要模在浇筑混凝土前，用水充分湿润，并拼缝严密。钢模板脱模剂涂刷均匀，无漏刷现象。混凝土浇筑前，检查钢筋位置和保护层厚度是否正确。混凝土搅拌时严格控制配合比，材料计量准确，拌合均匀，颜色一致。钢筋较密集时，选用适当的石子。控制好下料，保证混凝土浇筑时不产生离析，混凝土自由下落高度不超过2米，浇筑板时不超过1米，超过规定高度要用溜槽、串筒下料。混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，对柱、墙的混凝土应分层捣固。掌握好每点的振捣时间，每层混凝土均应振捣至无气泡为止，五、无漏振。浇筑混凝土时，经常检查观察模板、支架、堵缝情况，如发现有模板走动，应立即停止浇筑，并在混凝土凝结前修整完好。浇筑前，施工缝宜先铺抹水泥砂浆或与混凝土相同的减石子砂浆一层，但砂浆（或混凝土）不宜铺得太厚。对表面的水泥薄膜和松动石子或软弱混凝土层，应清除并浇水湿润。拆除钢筋混凝土结构侧面非承重模板时，混凝土也应达到足够的强度。拆模时不能用力过猛，注意保护棱角。坚持分层浇筑混凝土，施工中不留施工冷缝。严禁用料斗直接浇筑。加强成品保护及养护工作。4、 防止装饰粗糙措施本工程装饰要求高，铺装材料档次高，质量要求高。装饰施工前应做好结构验收工作，并且由技术人员根据设计图纸要求对班组进行技术交底。对基层凹凸太多要垫平或凿平，砼面应形成毛面，对墙体上的所有的空洞要坞牢，做到密实无渗漏现象。基层应达到表面洁净、粗糙、基本平整（凸凿凹填）。墙面抹灰装饰时要浇水湿润墙面。装饰工艺一般按先上后下的原则进行，以便做到减少修理，保护成品。对于内墙面和平顶粉刷，应做到隔夜括抹底层，中层粉刷用木抹子抹平磨毛，无绿豆大孔；待其成干后方能做面层，坚持两遍成活。对于管道处可先粉阴角两侧500宽墙面，后装立管的方法。内墙阳角（包括门窗）均装出1：2水泥砂浆护角线再做面层，除明确由二次装修提供设计的用房所有内墙。地面、平顶（含水箱）的阴阳角均需装出圆角。对外墙粉刷，应在底层达到一定强度后进行中层粉刷；中层粉刷表面要用木抹子抹平磨光，最后一遍要在“收水”时进行，接头应细腻。外墙挂贴墙面，粘帖前要找好规矩。用水平尺找平，阴阳角必须方正，纵横皮数和块数应事前计算设计，或按设计文件进行预排，及时预埋好埋件，缝子要均匀，不得轧紧，严禁在挂贴时再纠偏。铝合金窗的质量通病主要表现为门窗框弯曲、门窗框松动、门窗框不方正、启闭不灵和、关闭后透光、渗水现象及外观粗糙。加工前对铝合金窗进行受力计算及深化设计，确定型钢尺寸及安装节点；固定铝合金框的锚固铁脚不大于500，铁脚采用不低于1.5厚、宽度不少于25镀锌件，与墙体固定牢固；窗框与窗盘间留5-8槽口，窗扇、窗框、玻璃及配件间均打设防水胶，防止渗水。装饰完工后应进行质量检查，发现有超出检查规范的，应整修达到合格。对开景观铺装地面应着重事前交底，放大样。施工过程中加强检查，施工后严格验收。第八章 工程资料的管理1、工程技术资料的组成工程技术资料包括：工程竣工验收证明；单位工程保证资料核查表；单位工程观感质量验收表；设备清单；图纸会审记录；施工组织设计（施工方案）；设计变更及技术核定；技术交底；施工日记；质量事故分析和处理、各种检测检验记录以及单位工程竣工图。工程技术资料有纸张形式和电子形式两种。2、工程技术资料管理的基本规定（1）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。（2）各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。（3）质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及上海市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。（4）为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。（5）资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。（6）每项工程质量技术资料的整理备份数一般要求三份，由项目部收集、编制、工程竣工验收后，及时移交分公司档案室，视甲方合同履约情况，由分公司领导决定是否向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工作需使用工程资料，向分公司档案室借阅。（7）各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。3、工程技术资料管理的相关制度（1）实行工程资料核查制度项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目总工程师对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，该工程资料才能向分公司质安科申报初验；分公司质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报分公司总工程师核准，项目才能向业主提出工程核验。（2）实行工程资料检查评比制度做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平，分公司对在建工程项目每季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对差的项目进行批评、整改，检查评比办法按工程资料检查评分标准进行。4、工程技术资料管理的要求工程技术资料管理必须符合以下标准及规定：（1）国家建筑工程施工质量验收与统一标准（2）大丰市建筑工程质量监督站有关规定（3）本公司资料管理的有关规定第九章 其他保证措施1、争创扬子杯奖工程的着手点应从结构阶段抓起，模板工程质量、砼浇筑的质量以及钢筋制作绑扎的质量，是结构质量的关键。（1）模板工程施工质量1）剪力墙模板剪力墙模板采用优质九层木质防水胶合板拼装成型，模板竖向主肋采用木龙骨，横向采用两根钢管并联，穿墙螺杆间距为450，剪力墙内外两片模板采用14的止水螺栓拉夹收紧。2）柱模板矩形柱模板采用优质九层木质防水胶合板，模板的竖向主肋采用木龙骨。水平夹持，边长大于800的柱子，采用钢管加对拉螺栓的形式，中间十字形布置对拉螺栓，由底部向上50开始，间距600，并在中间增加一道钢管扣件柱箍。边长小于800的柱子，采用双钢管作柱箍。柱模板的支撑利用柱轴线方向搭成的排架。排架又可兼作梁模及顶板的支撑体系，所以搭设时，排架尺寸尽可能兼顾多用。局部不好理由排架时，另设专用预留短钢管作为固定单体柱的下端支撑，柱子边长小于800时，每边预留一根；柱边长大于800时，每边预留两根。3）梁模板全部梁模板系统，包括梁底模、侧模均采用木模现场拼装成型，个别处特殊设计。梁模的支撑采用钢管、扣件搭成成排排架满堂支撑。利用水平短钢管上铺模板，即可形成梁底模，短钢管间距一般为500-900，标高应严格控制。梁高小于700的，按一般要求施工，梁高大于700时，需在梁中下部增设对拉螺栓（12），以防跑模。梁跨大于6m时，应按规定在梁的中部起拱，通常按跨度的千分之二起拱。4）楼板模板现浇楼面模板采用我公司自行设计的模板快拆体系，模板采用九层木质防水胶合板，模板的排布采用标准尺寸的整块胶合板对称排列，不足部分尽量留在中央和端部，用胶合板锯成所需尺寸和形状补齐。模板下铺设50100方楞木，楞木间距以450为宜，模板接头应放在方楞中间，方楞一般长度不超过1200.方楞搁置在竖向钢管排架的最上一道横杆上，竖钢管底部设一道横杆，往上间距800-1200设置一道横杆。5）模板的拆除模板的拆除须掌握时机，使砼达到一定强度方可拆除。一般墙体、柱、梁侧模在砼浇筑后强度达到1.2MPa后即可拆除。楼梯侧模要等混凝土强度达到设计强度的80%方可拆除。梁板底模的拆除须在砼浇筑28天以后方可进行，墙、柱、梁侧模拆除前，须先将穿墙、对拉螺栓卸掉，拆模时要小心作业，以确保砼表面及棱角免受损害。6）质量要求模板及支撑材料的质量，应符合相应规范及设计要求。模板支撑体系必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板版面要平整，接缝要严密。模板安装前，须先在模板面涂刷隔离剂，以防模板与混凝土粘粘。模板安装后，要仔细检查支设是否牢固，浇筑过程中，要派专人护模，发现松动、变形等现象要及时修整、加固。施工前，应进行模板翻样及梁、柱支撑系统的设计，绘出模板排列图，大模板大样图。对洞口位置要仔细排列，使其尽可能符合模数。（2）砼浇筑质量混凝土施工的注意点为：1）与混凝土供应厂家共同把好配合比关。做好试块、塌落度试验。2）控制混凝土从生产厂家至施工现场的时间，应以最短的时间从搅拌地点运至施工现场。大型混凝土的浇捣应设专人管理指挥，做好施工协调工作，保证混凝土浇捣的连续性。3）配备齐全必须的振动机械设备，振捣施工作业必须按有关规定执行。振捣的方法、顺序应符合施工规范的要求。4）混凝土的浇捣应按一定的顺序进行，竖向结构混凝土浇筑的高度不得大于3米，剪力墙、柱混凝土浇筑前必须采用与混凝土同成分的水泥砂浆接浆。5）混凝土浇筑时安排专人进行护模工作，观察模板、支架、钢筋和预留洞口的情况。6)当浇筑混凝土在结构上存在踏步的情况下应先提前11.5小时浇筑下一踏步，使底部混凝土初步沉实后，再继续浇捣，防止接缝处产生裂缝。7）正确处理好后浇带。8）做好混凝土的养护工作。必要时采取一定的技术措施。9）控制好混凝土的拆模时间。不得提前拆除承重结构的模板。10）采取必要的措施防止混凝土施工质量缺陷的产生。混凝土施工的质量控制点：1）检查混凝土生产厂家提供的配合比单是否符合要求。2）混凝土试块的取样、制作、养护和试验必须符合有关规定要求，评定混凝土强度是否满足要求。3）检查浇捣拆模后的混凝土是否有裂缝、蜂窝、孔洞、主筋露筋、缝隙夹渣层。4）检查轴线、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度、预留孔洞中心位移。5）检查电梯井的长、宽、对角线尺寸，检查井道垂直度。混凝土施工实施方案：1）砼浇筑前的准备工作a本工程主要结构均采用商品砼，协同甲方选择信誉好、质量有保证的商品砼供应商。 b所有施工用具配备齐全，预先设计好施工时的循环路径，确保施工不受影响。对各用电设备进行维护、检查，做好用电安全的防护工作。c每次砼浇筑前组织技术、生产、安全部门进行一次联合检查，发现问题及时整改，从而保证砼施工的连续性。d落实好现场施工的指挥人员、操作人员、辅助人员。做到任务明确，责任到人。2）砼供应、运输与浇筑a本工程商品砼塌落度可控制在1220范围之内，视具体情况掺加适量的早强减水剂。b选择质地优良的原材料，根据施工进度编制原材料供应计划，落实原材料的复试，所有原材料须具有质量保证书，主要材料水泥要采用大厂优质水泥。c. 小型预制砼，在现场加工应制定砼的施工现场配合比，配合比须经试配，由具资质的专业试验室承担，确保水灰比、塌落度和和易性达到要求。d. 严格按配合比投料，搅拌时间每拌不少于2分钟。e. 砼运输采用机动车辆送到现场，现场经泵管输送至浇筑地点。f. 本工程按柱、墙先浇后浇梁板的施工方法，柱、墙的施工缝留设在规范允许范围之内。3）质量控制a. 选用质量优良的原材料。砂、石、外加剂都应具有质保书及试验报告，水泥尽量采用大厂生产的名牌产品。b. 砼的塌落度根据砼标号及浇筑部位，选取不同参数，一般控制在12-20之间，并掺入适量的早强减水剂。c. 现场及时测定塌落度，制作试块。试块留置每100盘料取一组砼试块，搅拌站浇筑时，每100立方米留设不少于1组试块，且每一台班不少于1组，对有抗渗要求的砼量不足500立方米，按每构件不少于二组留置。d. 墙板砼应分层浇筑，振捣时振动棒的移动距离控制在500以内，墙体转角或暗柱等钢筋较密部位，振动要谨慎，掌握好上下左右位置，避免因漏振而造成蜂窝、孔洞等质量缺陷。e框架梁、柱结合部位钢筋比较稠密，振捣时选用直径小的振捣棒，从四周向中央振捣。f. 楼板砼浇捣后，派专人负责找平、压实。砼初凝前用直径150特制滚筒至少碾压三遍，减少砼表面水纹裂缝。g. 剪力墙洞口处，洞口两侧的砼应同时浇筑，同时振捣，减小洞口位置的误差。h. 砼浇筑完毕后，烈日时在12小时内加以覆盖，视当时气温、雨水情况决定浇水养护的次数，养护期通常不少于7天。i. 砼在有抗渗要求的部位，除图纸标注允许留设施工缝的位置可以留设以外，其余部位一律不予留设施工缝，在梁板如需留设施工缝时，应留设在次梁跨中的1/3范围内，楼板也同时留设。内墙、柱的施工缝一律应留在楼层上层结构标高处；含车坡道、楼梯平台与两侧壁板之间不留施工缝。楼梯踏步板的施工缝也应留在跨中1/3范围内。j. 所有留设施工缝的梁板拆模须待二次砼浇筑完毕后，并达到强度后再拆除，施工缝补浇前应对其表面按设计和施工要求进行处理，以保证质量。（3） 钢筋制作绑扎质量1）钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸之规定要求进行尤其是墙柱板的结构主筋连接办法，严格按有关钢筋连接规范执行，由钢筋翻样向钢筋班组全面进行技术交底。2）本工程上所有钢筋由现场成型，钢筋绑扎前应核对品种、规格、尺寸是否符合质量要求，数量是否正确，并对钢筋作外观检查，尤其是粗直径钢筋的墩粗直螺纹连接接头是否符合规范要求进行验收检查，对不合格的钢筋接头坚决重新连接。检查验收后，所有钢筋应全部分类堆放，规范标识。3）工程所用的钢筋，进场时必须具备厂方提供的质保书，并及时收集归档。严格控制插铁位置，采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣混凝土时派专人负责看护，发现有钢筋移位情况，及时纠正。4）底板钢筋施工时应根据垫层上弹线的位置以及模板上的轴线来控制柱头插筋及板墙插筋的位置。插筋根部用环箍在底板下部钢筋网片上电焊牢固，保证插筋垂直和位置正确。5）严格控制楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制，在混凝土浇捣时应设穿挑或铺板，避免混凝土浇捣时作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。6）工程上的钢筋不得随意代换，如根据实际情况，确实须调整时，须由技术部门征得设计及监理认可后方可实施。7）在结构施工过程中，对所有钢筋连接接头（除绑扎外），应在监理见证下现场取样，送专业测试单位进行复试，合格后方可进行正式用于施工。8）结构的避雷主筋，必须按设计及规范要求电焊搭接或跨接，油漆色标加以标明区别，严防搞错。2、工程质量技术复核、验收技术复核内容及计划：（1）技术复核内容项 目内 容 建筑物及构筑物定位测量定位的基准线桩、水平桩、轴线、标高等，沉降观测建筑物基础验槽钢筋砼桩轴线位置、标高、土质、位置、尺寸模 板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内部的清理工作、湿润情况等钢 筋 砼现场砂、石料的质量和水泥品种标号，钢筋的品种、规格、数量、位置标高、绑扎、搭接长度、焊接质量、砼配合比大 样 图建筑小品、特殊工艺及特殊屋面大样图形状尺寸等电 气预埋管、电线、开关的位置、标高、尺寸等管 道预埋管、上下水和架空埋地工艺管道及化粪池检查标高尺寸和坡度（2）工程技术复核计划序 号复核项目复核负责人复核签发人参加人员1加工成品规格计划表专业负责人施工员2预制构件木工翻样图专业负责人施工员3装饰工程小样板专业负责人施工员质量员4主要部位现场砼级配项目技术负责人试验员5建筑物及桩基测量定位项目技术负责人测量施工员质量员、设计甲方6建筑物水准点引设项目技术负责人测量施工员质量员、设计甲方7建筑物皮数杆质量员木工翻样质量员8基础轴线、灰线项目技术负责人测量施工员质量员9主题工程基础弹线项目技术负责人测量施工员质量员10包括基础墙、基础标高（垫层、屋面、水箱）项目技术负责人测量施工员质量员11各层轴线、标高专业负责人测量施工员质量员12结构层模板专业负责人木工翻样质量员13预埋件位置、规格、数量专业负责人木工翻样质量员14建筑物沉降观测点埋设专业负责人测量施工员质量员15现浇砼模板支撑牢固与否施工员木工翻样技术员质量员隐蔽工程验收内容及验收计划：（1）隐蔽工程验收内容隐蔽工程是指在施工过程中，工作结果被下一道工序所覆而无法复查工程部位，主要包括：a. 基坑土质；b. 土方开挖后桩的位置、标高；c钢筋的品种、规格、数量、位置、焊接搭接长度、焊接质量、预埋件数量位置；d水、电预埋管线、水、电、机电设备管的走向、坡高等。在隐蔽验收记录中，应注明分部分项及所在位置，同时应填入隐蔽验收部门施工中所依据的图纸编号，必要时还应画出钢筋的配筋简图。（2）隐蔽工程验收计划序 号验 收 项