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1 / 3 幼儿园园长绩效考核 教体局组织相关股室人员对全县中学校长、学区主任、城关一小、二小校长、幼儿园园长及专职党支部书记2011年度第一学期工作和学校工作进行全面量化考核。 考核组分成五组分别对县城、中片、南片、北片的各个学校进行综合考核，每到一校，通过校长述职、民 别谈话、查阅档案资料等形式，从德、能、勤、绩、廉五个方面，严格按照隆德县中小学校长 (幼儿园园长 )工作绩效考核量化评分表进行具体细致的考核打分，根据打分情况排出名次，作为校长、书记绩效工资发放和学校工作评 价的主要依据。 为推进幼儿园园长负责制的全面实施，科学评价园长工作，根据上级有关精神，结合我县实际，特制定 2011 年沙洋县幼儿园园长考核评价方案。 一、考核对象及时间 县局对全县 18所公办幼儿园园长进行考核 (村小附设幼儿园、民办幼儿园由各镇教育总支进行考核 )。考核时间为每年秋季学期末。 二、考核内容 以 2011 年沙洋县幼儿园园长考核评价细则为主要依据 (以下简称细则 )。 2 / 3 三、考核程序和方法 1、园长自评。各幼儿园对照考核要求，写 出自评报告，并附自评分。 2、县局复评。 (1)园长述职。召开教职工会，园长述职。 (2)民 (3)教师座谈。随机抽取教师进行座谈。 (4)细则考核。县局考核组现场进行考核评分。 四、考核等次 考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。 优秀等次人数不超过被考核者总数的 30%。 五、结果运用 1、考核结果是园长年度评优的唯一依据，是对园长考核任用的重要依据。对年度考核优 秀的园长，县局将给予表彰，在晋级提升时优先考虑。 有下列情形之一者，园长不能评为优秀： (1)重大建设项目未经县局立项审批、新增债务的 ; (2)幼儿园不稳定，信访、上访人次较多的 ; (3)幼儿园出现严重师德问题的 ; (4)县局规定的其它实行 “ 一票否决 ” 的。 有下列情形之一者，不能评为称职，并实行责任追究： 3 / 3 (1)幼儿园 (教师 )有乱收费行为的 ; (2)幼儿园出现重大安全责任事故的 ; (3)党风廉政建设出现重大问题的 ; (4)财务管理混乱，租车费、招待费、电话费开支过大的。 2、考核结果与园长的绩效工资挂钩，等次由县局确定。 3、园长年度考核后二名，且幼儿园问题突出的，将由县局主管领导进行诫勉谈话，写出书面整改措施。园长连续两年接受诫勉谈话的，领导班子将进行调整。考核不称职的园长，将视情节作出处理，包括行政处分及撤销职务。对违纪违规、群众反映强烈、社会影响较大的园长，将由纪检部门进行查处。 4、民办幼儿园考核的结果作为每年年检的参考依据 ;考核成绩低于 60 分的要写出书面整改意见报县教育局 督导办公室并及时进行整改。 附件： 1、
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