置地广场大厦总承包工程前期策划.doc

置地广场总承包工程前期策划 编制日期：年8月13日施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：置地广场 编号：SZ-致：济南中建建筑设计院有限公司我方已完成置地广场前期策划工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。附： 施工组织设计专项施工方案施工方案施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日填表说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。鲁JJ004施工组织设计、施工方案审核表工程名称置地广场 日期年8月13日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。类 别编制人审核人册 数页 数施工组织设计施工方案 137申报简述： 我部门已完成置地广场前期策划的编制工作，现报上，请予以审核。申报部门：中铁建工集团置地广场项目经理部 申报人: 总承包单位审核意见：有 无 附页总承包单位名称：中铁建工集团有限公司 审核人： 审核日期： 年 月 日监理单位（建设单位）审批意见：审批结论： 同意 修改后报 重新编制审批部门（单位）： 审批人： 审批日期： 年 月 日注：附施工方案 山东省建设工程质量监督总站监制置地广场前期策划审核记录ZTJG-CX-QD-03项目名称置地广场项目经理董家浩文件编号HRZDGC03编制责任人刘永参加部门及人员：1、 因前期抢工地下室造成群塔交叉过多，应注意计划塔吊的高度及顶升的顺序。信号工的配置等问题。此部分在群塔方案中注明。2、 写明我们合同中施工的内容。3、 后期装修阶段篇幅过少，如现在尚不能进行策划，在策划中予以注明，在后期予以补充。4、 注意前期与甲方外包的沟通，主要电梯、幕墙等需提前介入。5、 前期注意试验计划提前编制。6、 组织分工应当细化，主要楼座负责人以及试验、资料的负责人等需定人负责。审核主持人审核日期项目签收人签收日期置地广场前期策划修改记录ZTJG-CX-QD-03更改文件名称置地广场前期策划更改文件编号HRZDGC03修改前内容修改后内容1.因前期抢工地下室造成群塔交叉过多，应注意计划塔吊的高度及顶升的顺序。信号工的配置等问题。此部分在群塔方案中注明。2.写明我们合同中施工的内容。3.后期装修阶段篇幅过少，如现在尚不能进行策划，在策划中予以注明，在后期予以补充。4.注意前期与甲方外包的沟通，主要电梯、幕墙等需提前介入。5.前期注意试验计划提前编制。6.组织分工应当细化，主要楼座负责人以及试验、资料的负责人等需定人负责。1、已修改2、已增加3、后期策划中予以增加。4、已增加5、在施组中附说明。6、已修改修改人审核人批准人目 录一、工程概况2二、工程施工目标2三、项目组织机构5四、施工工期及施工顺序安排7五、机械管理9六、资源配备13七、施工组织21八、创优策划及样板制度22九、材料管理25十、环境保护策划27十一、施工合同管理目标27十二、施工信息管理目标27置地广场项目前期策划为更好的实现我单位管理目标，根据公司的管理要求及项目的实际情况，经项目部管理人员共同协商，形成以下共识；作为项目部在以后工作中的指导思想和理论依据。一、工程概况1、工程简介本工程位于山东省日照市，毗邻两条城市主干道路山东路与青岛路。 北侧现为住宅区，规划为住宅区,东南面为奥林匹克水上运动公园.建设用地性质为商务用地，可兼容使用性质：可兼容商业服务设施，总用地面积为34284.8平方米, 实际建设用地面积为20344.8平方米，项目总建筑面积为158644平方米，其中地上计容面积为122107平方米，地上不计容面积为1779平方米, 地下建筑面积为34758平方米。由置地（日照）有限公司开发，青岛东盛建筑设计事务所设计，中铁建工集团有限公司施工，本工程为1栋超高层写字楼，2栋高层公寓楼及商业网点。合同工期833天，针对本工程的特点，在施工总承包的实施全过程，存在不少施工和管理方面的难点和关系到质量、安全、工期、造价等方面的控制重点。2、现场情况2.1 现场道路情况：山东路上场区中部设置施工出入口，土方单位已修筑一条通往基坑底部的运土坡道，以后可作为施工道路使用。2.2电源：现场已安装一台630KVA的箱变，位于场区西北角（已通）。2.3水源：水源位于场区东北角（未通）。 3、工程自然条件拟建场地位于山东省日照市，毗邻两条城市主干道路山东路与青岛路，交通十分便利。 二、工程施工目标1、质量目标1.1质量目标本工程合同目标为一次验收合格率达到100%，为给本工程带来更多荣誉，及我公司在日照拿下更多工程，项目部制定本工程确保创“日照市优质结构”、“山东省优质结构”、“日照市优质工程”。1.2质量保证体系质量方针：以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品指导思想：推行全面质量管理，实行项目法施工质量目标：工程一次验收合格率达到100%，创建“日照市优质结构”“山东省优质结构”日照市优质工程目标管理保证体系组织体系序号分部工程主要分项责任人质量目标保证项目具体措施责任人质量管理小组成员组长董家浩1地基与基础工程钢筋王博文优良质量教育质量意识教育董家浩副组长刘永模板于连杰TQC活动刘永组员吕强混凝土程强技术培训程强组员程强2主体工程钢筋王博文优良职工进场教育王玮组员王博文模板于连杰质量管理标准化编制施工技术措施刘永组员于连杰混凝土程强明确施工评验标准刘永组员李志砌体刘永操作工艺刘永组员刘敬琴3楼地面工程整块程强优良样板间（墙）制程强组员赵艳斌板块于连杰三检制程强组员4门窗工程铝合金门窗程强合格内业资料刘晓彤组员木门王博文奖罚标准董家浩组员5装饰工程油漆涂料刘永优良定期检查刘永组员抹灰刘永质量计量控制原材料检验控制刘敬琴班组管理负责人6屋面工程防水于连杰优良半成品、成品采购验收刘永安全朱卫忠7采暖工程采暖武素芳优良生产过程监控及试验李志木工组徐建春8电气工程弱电赵艳斌优良计量器具设备校验于连杰架子组江云忠照明赵艳斌质量管理活动配合政府监理机构董家浩混凝土组杨永生防雷赵艳斌质量通病攻关刘永安装组王贵见9消防工程给排水给排水赵艳斌优良四新引进刘永测量组徐帅锋消防赵艳斌质量事故处理刘永钢筋组张卫华工程回访吕强2、进度目标我项目部于年4月26日进场，原计划按照甲方施工进度施工，因甲方户型调整导致图纸变更，原进度计划节点已不能实现，因此我项目部根据施工经验排出过程进度控制计划。序号里程碑节点过程进度控制节点备注公寓写字楼商业车库1基础底板施工10天15天-按照施工段划分7天一段2负2层结构施工12天15天-按照施工段划分12天一段3负1层结构施工12天15天-按照施工段划分12天一段4标准层结构6天3层以下10天 -1#楼3层以下有钢骨柱。遇冬期施工7天一层3层以上6天5屋面构架层10天10天-6地下室外墙防水7天7天-7天7地下室外回填土回填至负1层5天10天-7天兴业地块土方挖至负1层，3#周边前期可填至负1层高度8标准层砌体3天4天-9标准层抹灰3天3天-10标准层地面1天1天-11楼梯间腻子15天15天-12车库砌体-25天13车库抹灰-20天14车库地面-20天15车库腻子-60天16主楼屋面35天35天-17网点屋面-40天-18地下室顶板防水-20天19地下室顶板回填土-20天20脚手架拆除25天15天-21塔吊拆除7天7天-22施工电梯拆除7天7天-3、安全文明目标确保“日照市级安全文明工地”、“山东省安全文明工地”。杜绝死亡事故，多人伤亡事故和重大财产损失事故，年重伤率控制在0.1以内。指导方针：安全第一，预防为主，综合治理。安全目标：杜绝责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故，年重伤率控制在0.1。安全重点防护安全保证措施安全领导小组序号内容责任人序号内容责任人组长董家浩1土方塌方吕强1安全岗位责任制董家浩组员吕强2施工用电黄先林2全员安全意识教育董家浩组员刘永3高空坠落王玮3工人进厂安全教育王玮组员王玮4施工防火赵艳斌4编制安全措施及交底刘永组员于连杰5物体打击程强5特殊工种培训持证上岗王玮组员刘敬琴6避雷赵艳斌6安全定期检查王玮组员郑卫华7四口及临边防护王玮7班前安全活动张言博组员群安员8机械伤人于连杰8劳动保护吕强组员张言博9垂直运输王博文9安全内业资料刘晓彤10吊装作业王玮10安全事故处理董家浩11防灾防汛董家浩11现场文明施工吕强12外脚手架吕强12现场安全警示标志张言博13防暑防寒刘敬琴13群众安全监督岗王玮14消防治安郑卫华14应急预案编制及演练刘永三、合同工作界面划分1、土建方面的工作界面划分后浇带含后浇带的保护、清理、凿毛、浇筑等。预留预埋土建总包负责蓝图内所有管线、洞口的预埋、预留工程，包括但不限于现浇面和后砌墙的预留洞、预留管工程，避雷引线工程（明装避雷带、端子箱除外）。门窗1、总包单位保证门窗洞口等部位的土建尺寸符合国家相关验收规范及施工图纸的要求，总包单位在保证洞口及偏移误差符合规范要求的基础上洞口尺寸不得小于门窗洞口的设计尺寸。2、按照甲方要求的门窗节点做好门窗洞口的塞缝、收口、防水、抹灰等工作。门窗淋水试验由门窗单位负责，分两次进行。第一次：窗框四周砂浆塞缝完成，且塞缝外防水完成后进行；第二次：窗户安装完成，且外墙保温及外墙饰面完成后进行。3、外墙防侧击雷与均压环连接工作由门窗单位负责完成。外墙保温涂料1、总包单位应协调门窗单位与外墙涂料分包单位的穿插作业，应该保证涂料的养护时间超过24小时，才能让门窗安装单位打胶，并对门窗单位在窗框四周防水处理的质量进行严格把关，以及防水责任的划分。2、总包单位负责复核外立面结构偏差并办理交接验收手续，交接过程由监理单位组织和跟踪，建设单位参加。对验收不合格部位，总包单位需在2天内整改完成，否则我司将委托其他单位进行处理，所产生费用另加15%管理费自总承包工程款中扣除，同时不免除总包单位的后续责任。幕墙总包单位保证外墙基面垂直度、平整度符合国家相关验收规范的要求。钢结构总包单位负责与钢结构单位的书面移交工作，包括提供工作面、标高、平面定位轴线，留有书面移交记录，并对钢结构施工质量负有总包管理责任。护窗栏杆1、所有的栏杆与土建结构交接处待栏杆安装成型后，由总包单位负责修补；总包负责对栏杆工程与土建工程的接头进行收口处理(如栏杆不在总包范围内)。2、外墙防侧击雷均压环与栏杆连接工作由栏杆单位负责。入户防火防盗门工程1、总包单位保证门洞土建结构尺寸、平整度、垂直度符合国家相关验收规范的要求。2、门施工单位参与总包单位的门窗洞口验收并签字认可，总包单位应保证洞口及偏移误差符合规范要求的基础上洞口尺寸不得小于门框外包尺寸。3、总包单位负责门洞口的修整、塞缝、收口处理。4、所有入户门全部安装完成之前的成品保护及钥匙保管由分包单位负责，全部安装完成并与总包单位办理完交接手续后由总包单位负责，精装修单位进场开工后，由总包单位负责与精装修单位办理完交接手续后由精装修单位负责。单元对讲门总包单位完成结构基面，平整度、垂直度符合国家相关验收规范的要求，并负责门窗洞口塞缝及收口处理，配合智能化公司进行门禁、对讲的线槽、卡位等预留。精装修工程土建施工总包单位与精装修单位合约界面划分1、顶棚：户内所有房间、入户大堂、电梯前室、公共走廊的顶棚由总包单位按照施工规范要求施工至钢筋混凝土楼板，并完成表面处理，顶棚装修由精装修单位负责施工2、地面：1）入户大堂地面：总包单位按照施工规范要求施工至现浇混凝土楼板结构面层，上部面层包括装饰面层由精装修单位负责施工。2）公共走廊及电梯前室地面：总包单位按照施工规范要求施工至现浇混凝土楼板结构面层，上部面层包括装饰面层由精装修单位负责施工。3、入户大堂、公共走廊、电梯厅墙面：混凝土墙面总包单位按照施工规范要求施工至混凝土墙面（墙面作基层处理），装饰面层由精装修单位负责施工；砌体墙面总包单位按照施工规范要求施工至抹灰面层（表面做细拉毛处理）。4、总包单位的其它责任（以下的精装部位指会所、电梯前室、精装修样板间等）：总包单位应将户内所有房间、入户大堂、电梯前室、公共走廊的标高线抄测到墙面上，并与精装修单位办理书面交接记录；总包单位应将户内所有房间、入户大堂、电梯前室、公共走廊的结构实体与精装修单位办理书面移交记录；总包单位应负责牵头将塑钢（或铝合金）门窗、室内栏杆、入户门、防火门、单元门与精装修单位办理书面移交记录。洞口封堵负责施工期间所有一、二次结构洞口封堵，包括预留洞口和后开洞口，若整体移交给精装修单位则后期洞口封堵由精装修单位负责。2、机电方面的工作界面划分针对本项目绘制各专业机电管线综合图纸，针对项目各专业管线排布情况设置共用支吊架系统，应按机电各分包方要求实施或配合深化设计工作，应包括但不限于：专业深化设计，装修阶段预留预埋深化设计，管道支吊架系统设计，机房深化设计，屋面深化设计，设备基础条件设计，与幕墙配合的外墙百叶深化设计，与精装修配合的深化设计，与景观、园林配合深化设计。精装修工程一、机电分包单位与精装修单位合约界面划分1、机电分包单位按安装蓝图全部安装到位，没有到位的要调整到位，并达到工程施工质量验收规范的标准，以书面形式与精装修单位办理交接，后期精装修点位调整皆由精装单位负责。2、精装修单位与其他单位需协调的问题： 火灾报警、烟感、温感及喷淋头、空调系统进回风口在天花吊顶的位置在服从设计规范前提下配合经精装修位置可作调整，天花布置由精装单位招集，机电分包单位组织各专业队伍排列天花平面布置图，综合各专业留出检修口，经业主、监理确认后方可实施。消防、燃气、空调由专业队伍施工。公共走廊各类管线由机电分包单位组织各专业排出综合管线图，预留风口、探头、喷淋头、灯具的安装位置，与精装对接，在精装修封顶棚之前由精装修单位组织各单位会签。3、精装队伍配合手机信号放大系统施工。二、机电安装工程需遵守日照市建筑管理部门所出相关规定。消防工程消防控制中心设备土建基础、照明及接地系统由土建总包负责，设备电源由机电分包负责。火灾自动报警系统：土建总包单位完成该系统的穿线管、穿线钢丝及接线盒的预留预埋，确保穿线管的通畅和接线盒的位置准确；机电分包单位将动力配电的线路敷设至设计的消防设备电源箱。土建总包单位负责所有消防水管、风管洞口预留和洞口的堵塞。自动喷淋系统：土建总包单位负责设备基础等土建工作，按图纸设计要求完成喷淋管道穿过钢混凝土、砌体结构的孔洞、套管的预埋预留，避免二次开洞，机电分包将动力配电线路敷设至设备图纸的末端配电箱结束，即喷淋泵报警控制箱的上级配电箱止，同时还应统一对消防、通风、供水、供热、强弱电桥架等管线标高进行合理规划布置，做出管线综合图，确保净高最大化。消火栓系统：由土建总包单位完成消防系统所有相关的孔洞预留、预埋以及完工后的塞缝、收口等全部工作，负责所有设备基础施工。机电分包负责消火栓给水系统供应及安装，并将消火栓给水管线施工至消防泵房内墙一米处（含屋顶消防高位水箱、增压稳压设备及连接管线等施工，并将喷淋系统稳压管线施工至消防泵房内墙一米处，含消火栓系统室外水泵接合器安装及连接管线施工；不含消防泵房内设备及管线施工），并负责消火栓给水管线的所有碰头连接工作。防火卷帘，机电分包单位将动力配电线路敷设至防火卷帘门控制箱进线位置。土建总包负责防火卷帘周边收口等全部相关工作。消防桥架（车库内、管道井内）由机电分包负责供应安装。并确保将整个消防弱电系统管线连通。通风及空调工程机电分包单位将动力配电线路敷设至设计的进线位置，接地皆由机电分包单位负责，土建总承包保证风口、风井土建尺寸及设备基础误差符合图纸或国家验收规范的要求，并负责风口、风井收口。地暖工程1、土建总包单位负责完成楼面结构层及找平层并清理干净，必须保证室内净空高度，并符合国家相关验收规范的要求。2、机电分包单位负责完成分集水器之前的管道安装，地暖施工单位负责入户与分集水器的碰头连接工作及安装温控阀、（机电分包单位负责施工至户内分集水器前第一个阀止，不含阀安装），地暖施工单位负责入户主管与分集水器的碰头连接工作。待地暖施工单位施工的加热管验收合格后，土建总包单位负责地暖保护层及地面面层等工作（其中钢丝网铺设由地暖施工单位负责），并要注意成品的保护工作。浇筑地面时建筑垫层内的冷热水管道、采暖管道必须带压。3、在各工序前相关单位需做好交接手续。4、商铺内散热器不安装，机电分包单位负责将采暖管道敷设至出地面200mm处，并负责设阀门，封堵严实交付业主。智能化工程土建总包单位完成建筑内的电工穿线管、穿线钢丝、接线盒的预埋预留，机电分包单位将供电线路敷设至设计至配电电源点（补充说明）。监控室的土建设备基础、照明及接地系统、设备电源由土建总包负责。并须确保整个智能化系统管线的连通。（深化设计及室外管路由智能化单位自行负责）电梯设备安装1、土建总包单位需按电梯厂家提供并经设计单位认可的电梯井道、底坑、机房土建图纸进行主体结构、机房装修施工及电梯安装所需孔洞的预留，电梯吊钩、起吊梁等铁制预埋件的预埋，电梯机房、底坑、门洞口防水台、设备基础制作，电梯门洞、门槛的封堵（达到电梯验收条件），并负责电梯机房栏杆、钢爬梯的制安。2、电梯门、洞口的安全防护由土建总包单位负责；移交后由电梯安装单位负责，但土建总包负有监管责任。3、土建总包方负责提供电梯安装所需轴线、标高线并与电梯安装单位进行书面交接。4、土建总包方负责提供电梯安装、调试及运行所需电源及线路。在电梯机房内须单独提供电梯安装、调试及运行所需的三级配电箱，该配电箱电源须采用单独电缆引自一级或二级配电箱单独断路器，电缆规格型号需满足电梯同时运行需要。5、土建总包单位确保井道的平整度、垂直度及墙体封堵要求符合国家及行业规范要求，机电分包单位完成动力配电线路敷设和动力配电箱、双电源互投箱等的安装。正式线路需敷设至电梯设备箱并做好连接、调试。6、土建总包负责电梯门与主体结构洞口四周之间的封堵、收口，并负责机房、底坑内基础施工。7、土建总包单位在电梯安装前需确保电梯底坑的防水工作的完成，并确保干燥。太阳能工程1、土建总包单位负责将太阳能系统工程的所有管路预留预埋到位，施工完成屋面太阳能相关设备基础，并在屋面给太阳能工程预留相应电源接驳点。2、机电分包单位负责将太阳能系统循环管和信号线管从室内卫生间点位敷设至管道井内（太阳能热媒循环管入管井300mm处），太阳能专业分包单位负责管井内热循环管和线管对接安装、信号线敷设及太阳能系统工程整体调试试运行等。有线电视工程土建总包单位完成建筑内穿线管、穿线钢丝、接线盒的预留预埋及疏通，有线电视分线箱由甲方提供，机电分包单位负责安装，并确保与弱电桥架连接通畅；机电分包单位负责弱电桥架供货及安装，并需确保整个有线电视管线系统的连通，电井内有线电视箱及户内弱电箱电源由机电分包单位负责施工。管道燃气工程土建总包单位负责管道穿墙等部位的孔洞或套管预留及管路安装完成后的收口封堵，并做好所有洞口收口封堵后防水。通讯、宽带工程土建总包单位完成穿线管、穿线钢丝、接线盒的预埋预留，保证管路的畅通。机电分包单位负责通讯、宽带桥架购买及安装，并需确保整个通讯、宽带管线系统的连通。高低压配电工程1、土建总包单位要完成局维配电室、自维配电室全部土建、装修工程，并按电业设计单位提供图纸做变压器开关柜基础槽钢制安及室内接地系统。 2、机电分包单位负责配电室常规水电工程，负责局维配电室计量箱或集中电表箱的出线接线至终端的所有工程。自维配电室变压器、高低压柜由供电单位指定或甲方招标的队伍供应及安装，从变电室二次出线、桥架、线缆及到用户终端由机电分包单位完成。3、土建总包单位需负责高低压电缆、电缆桥架或套管进出配电室的洞口的封堵工作。自来水工程1、土建总包单位完成管路穿墙、板等部位的孔洞或套管预留，及墙体管线后开洞，机电分包负责将自来水管道施工至建筑出外墙1.5米处，市政给水专业分包单位负责对接管线。2、机电分包单位负责将给水管线施工至水泵房，对接给水管线。预留套管处的防水工作由防水单位负责施工。集中供热工程机电分包单位负责换热站内常规水电工程，负责将电源引入换热站设备的配套控制柜处，控制柜与设备间管线连接由专业分包单位实施。负责将热力管道施工至出单体楼及裙房1.5米处止（或施工出车库热力方井1.5米处），管道对接由专业分包单位负责。土建总包负责换热站内全部土建（包括设备基础）工程。泛光照明机电分包单位负责供应、安装及接驳电源至泛光照明主电源配电箱（主电源箱由机电分包方供应及安装），从上述主电箱起至终端设备包括配电箱、电缆/电线、桥架/托盘、线管线槽等的供应、安装及接驳由泛光照明分包方负责完成。四、项目组织机构项目经理项目副经理项目总工程师物 资 组群 安 员水 电 部成 本 预 算 部安 全 质 量 部施 工 技 术 部职能分工及职责序号姓名职 务工作职能范围1董家浩项目经理对项目成本管理、安全管理、质量管理、内外协调负全面责任。全面主持项目工作，协助党支部书记抓好项目党建工作。与党支部书记做好项目党政会签工作，协调项目各部门之间、项目部与外部关系，对项目成本、安全、质量总负责。建立安全生产责任制度，制定安全管理目标，制定安全生产奖惩考核制度，设置安全管理机构和安全管理体系，制定质量管理奖惩制度，明确消防治安岗位责任制，逐级签订责任书。2刘永项目总工程师全面负责工程技术工作，主管施技室，分管安质部、物资部、水电部及项目软件管理。负责现场施工质量，施工技术资料汇总，施工组织设计编制，专项施工消防安全方案，质量计划编制，创优规划，科技创新工作，9000贯标资料，内外审资料，材料计划，各种施工方案编制，样板引路先行施工，施工技术安全交底，设计变更签证，图纸会审，砼强度测试，拆模令审批，各种质量通病的预防措施，下发质量问题罚款单。负责提报本区域内的砼浇筑数量，协助安质部抓好现场文明施工、协助项目经理做好其他工作等3吕强生产经理全面负责工程生产工作，主管物资部，分管安质部、施技室、水电部。负责现场施工生产、施工现场临建规划，编制周、月、季度及年度施工进度计划，联系商砼，施工机械计划报公司安质部，现场所有施工机械台帐，甲方专业外包项目、砼浇注现场协调，现场经济签证，机械费用汇总，人员值班按排，要害部位、贵重物品登记表，技术防范设备登记表，协助安全总监抓好现场安全、文明施工，协助项目经理做好其他工作等。4程强施技主任负责工程技术工作，主管施技室。现场砼养护，资料编制，模板、外架验收记录，设计变更、洽商内容及时修改在图纸上，编制试验留置计划并上墙，施工日志填写，施工质量日志记录质量状况及验收情况，制定半成品及成品保护措施，现场标注结构构件实际尺寸，检验批、隐蔽验收记录整理，协助项目总工做好其他技术工作等。周转料计划、工程实体材料计划及时报给公司及预算、材料部门。负责提报本区域内的砼浇筑数量，所有技术资料整理、报验及归档。协助安全部门做好本区域内的安全工作。主管1#楼及所在地下室。提前编制试验计划。5刘敬琴物资组组长全面负责工程材料采购，甲供料进场工作，主管物资部。负责材料的招标工作、材料采购、验收、现场材料堆放、材料标识、提供防护用品合格证，水泥、钢筋底部支垫设置，上部防雨设施，通知技术人员验收材料，材料动态管理，编制月、季、年度材料支出成本，每次材料进场数量统计报表，材料盘点，给成本副经理提供准确可靠的数据等。6李赛赛预算主管全面负责工程预结算工作，主管预算部，分管施技室、物资部、水电部。制定项目经理部合同管理职责或管理办法，负责对成本管理部的日常工作；负责组织分包合同的可行性研究、资信考察、工程洽谈、签订前的评审、起草和补充及上报成本管理部审批等工作；负责监控所签合同的全面和实际履行，随时向项目经理通报合同履行过程中可能出现的问题，纠正偏差，避免风险；负责与项目经理部合同有关的争议处理以及调解、仲裁和诉讼的代理事宜，逐步建立分包合同争议调解制度；负责项目索赔管理工作，强化项目合同风险意识，为建立合同风险管理制度奠定基础；对项目经理部合同基础资料工作进行督促、检查，满足合同签订、履行过程中的各种需要；建立合同管理台帐，定期向成本管理部报告合同履行和管理情况，并接受检查；负责工程款的清收工作，并将具体情况向项目经理汇报；负责配合成本管理部对季度、节点、年度以及竣工考核，并提供详细资料；负责对预算、结算、验工计价及施工计划的管理工作；组织劳务、专业分包招标投标工作，确保所选择的分包队伍在质量、工期、安全、文明施工、合同价款等方面能够满足本项目的要求。参与施工方案的编制，提供准确可靠的经济数据，协助项目经理做好成本控制工作等。7赵艳斌安装负责人负责工程给排水电气施工工作，现场临时用水，现场消防用水规划，污水排放及检测，食堂隔油池水质检测，给排水施工质量，图纸会审，每月的验工及甲方产值报表、月、季安装成本分析工作，给排水割算，给排水结算，给排水工程内业资料，消防设施检查维修记录，每层设置消火栓、水龙带及灭火器，负责临时用电施工组织设计、现场临时用电规划、现场临时用电验收、临时用电管理资料、低压照明的配置规划、电气安装质量、安装施工组织设计、图纸会审、安装创优规划、每月的验工及甲方产值报表、月、季安装成本分析工作、电气割算、电气结算、电气工程内业资料。现场的水电费汇总及缴纳，协助做好其他工作等8王玮安全总监全面负责工程安全工作，创建青岛市标准化示范工地及山东省安全文明示范工地等工作，主管安质部。负责接收监理、甲方下发的关于安全方面的联系单等，第一时间报给项目经理并存档，大门口门卫工作管理，监督做好门卫进出人员车辆记录。制定安全策划，建立安全检查制度及实施，制定对分包单位管理及施工现场控制要求和规定，审核分包单位资质和人员资格管理，制定项目职能部门消防治安安全管理制度，特殊工种消防安全操作规程，配备有效地安全技术标准、规范和操作规程，防汛物资设备配备，制定各种事故应急预案及演练，灭火与应急疏散预案，对重大危险源制定应急预案，制定隐患排查制度，消防设施布置图，施工安全报检工作，进行危险源辨识、评价，对重大危险源进行控制策划、建档，现场灭火器设置，联系建管局安监站、环保局、城管等相关事宜，安全资料编制，9000贯标资料编制，负责管理、评审项目合格消纳方，施工区生活区消防应急通道平面布置，现场及办公区监控设置，下发安全问题罚款单，施工人员档案和动态增减记录，按时编制、上报安全报表，协助生产经理做好其他工作等。9王博文技术员、实验员协助项目总工做好各项工作。1资料编制，模板、外架验收记录，设计变更、洽商内容及时修改在图纸上现场标注结构构件实际尺寸，检验批、隐蔽验收记录整理等。负责提报本区域内的砼浇筑数量，协助刘永对所有技术资料整理、报验及归档。按照试验留置计划及规定做好各种材料及设备的试验工作，与生产、技术部门交流沟通，保证试验资料的准确、及时、有效，整理试验资料汇总至资料管理员处，对项目总工及施技主任负责。主管2#楼及所在地下室。10于连杰技术员、测量员协助项目总工做好各项工作。1资料编制，模板、外架验收记录，设计变更、洽商内容及时修改在图纸上现场标注结构构件实际尺寸，检验批、隐蔽验收记录整理等。负责提报本区域内的砼浇筑数量，协助刘永对所有技术资料整理、报验及归档。协助项目总工工作，负责现场测量工作、定位放线、标高交接、坐标点控制、与土石方队伍工程量核算，第一时间将现场资料交予预算部，重点与预算部分核对工程量。主管3#楼及所在地下室。11田友见习生协助于连杰工作12常衍飞见习生协助王博文工作13诸葛长线见习生协助刘敬琴工作，负责周转料的进出场、现场材料零库存及标示工作。14李楠见习生协助李赛赛工作15刘晓彤资料员负责接收监理、甲方下发的关于技术、质量方面的联系单等，第一时间报给项目经理并存档。所有资料汇总、整理、归档，健全各种资料及文件档案，负责对内、对外收发文（特别是对外部经办的各种资料只有资料员才能签收办理），内外部收发文必须有签收，不论技术、物资、预算等所有与项目有关的文件资料必须经资料员办理。资料员签收后，进行复印，把复印件准确及时的下发给各有关部门或相关责任人并签收（有关的经济及物资签证把复印件下发，留原件存档）。对项目总工负责。负责收集整理各项技术资料及上报资料，负责信息化录入工作。项目工会工作，厂务公开、板报、宣传栏等设置与更新。16黄先林电工负责工程施工用电，生活区的用电，每天的用电设施检测记录、电工巡视记录、基坑内的降水、排水，施工现场的照明管理，生活区的照明管理，严格执行限电制度（早6:00晚6:00点进行停电），每天进行巡视，现场生活区严禁出现长明灯及设备空转现象，楼梯口及出入口通畅、设置照明设施，协助生产副经理、安全总监、安装副经理及安质主任做好其他工作等。五、施工工期及施工顺序安排主体施工阶段计划将地下室分为10个施工段，主楼水平向计划划分2个施工段流水施工，因甲方暂无施工手续，目前只进行前期清槽、垫层工作，现在1#楼土方已开挖至垫层预留30cm土方。2#楼处集水坑电梯坑有岩石，其余部位清槽已完成。3#楼垫层已完成，底板侧边砖模因甲方图纸变更已拆除。一旦手续完善具备开工条件，项目部先施工1-7施工段地下结构，1-5施工段封顶时间控制在34天以内，6-7施工段封堵时间控制在45天以内（有钢骨柱），此7个施工段地下封堵后进行主楼及第8施工段施工，地上2#3#标准层主体结构施工天数控制在6天一层，1#楼3层以下因有钢骨柱施工天数控制在10天一层,3层以上6天一层，第8施工段封顶时间控制在31天以内。为了给后续施工创造场地，地下封顶后马上拆除地下室外墙的脚手架，进行外墙防水及回填土施工，先拆除第4、5、8施工段东侧、北侧外架，优先施工此处防水、及回填土。因本工程西侧、南侧与兴业地产地块相邻，兴业土方开挖较慢，且只有地下一层，比我方基础底高出3米左右，因此西侧、南侧防水施工时间晚于东侧和北侧，防水高度与填土高度可暂时施工至负2层顶。地下施工阶段策划好电梯位置及型号，主楼施工至3层时进行施工电梯基础施工。确保1#楼主体结构完成至8层开始安装施工电梯，11层具备使用条件插入砌体施工。2#楼主体结构完成至6层开始安装施工电梯，9层具备使用条件插入砌体施工。3#楼主体结构完成至8层开始安装施工电梯，11层具备使用条件插入砌体施工。主体验收计划分两段进行验收，1#楼主体施工至24层时，砌体施工至20层。2#楼主体施工至20层时，砌体施工至16层。3#楼主体施工至24层时，砌体施工至20层。即1#20层以下，2#楼16层以下，3#楼20层以下验收一次。砌筑施工至顶层时第二次验收。验收后马上进行室内外抹灰、地面及屋面工程施工，主体验收完成后1个月内完成室内外抹灰、地面施工，35天内完成屋面工程施工。室外抹灰结束后拆除悬挑脚手架，主体验收完成2个月拆除塔吊及施工电梯，主体封顶2个月后浇筑沉降后浇带，两侧混凝土浇筑完成60天后浇筑伸缩后浇带。六、机械管理根据施工总平面布置设计，充分考虑工程分区流水，同时满足工程施工中人、物、料水平、垂直运输需求，机械全部为租赁，生产日期不得早于2009年。本工程主要施工机械按以下方案进行配置：1、主体施工阶段1.1塔吊数量的确定在每栋主楼位置各设置1台塔吊，另外后期根据情况在东北角的地下车库另设1台塔吊，只负责此部位地下室施工的运输。按照楼号给塔吊编号为1#塔、2#塔和3#塔，车库位置为4#塔，可以满足我方土建以及钢结构分包单位的进度需要。1.2最大重量、高度要求1#楼为框架结构，3层以下局部柱有钢骨，建筑高度170m，属超高层，因此钢骨柱和楼座高度是选择1#楼塔吊型号的重要因素。2#楼为剪力墙结构，地上主体结构钢筋型号较小，另外2#楼高度为104m，属于高层，因此满足标准层作业条件选择2#塔吊型号的重要因素。3#楼为剪力墙结构，地上主体结构钢筋型号较小，另外3#楼高度为134m，属于超高层，因此楼座高度是选择塔吊型号的重要因素。1.3 塔吊位置的确定考虑地下室施工阶段料场布置在基坑底部以及避免3#楼塔吊碰撞1#、2#楼楼身，将1#楼塔吊布置在7-8轴/L-K轴处，将2#楼塔吊布置在15-16轴/H-G轴处，将3#楼塔吊布置在9-10轴/B-A轴处（详见塔吊平面布置）。1.4 塔吊选型根据1#楼楼座高度170m，西北角钢骨柱每层每根重约1.5t，结合甲方在1#楼1层当售楼处，塔吊位置只能在东立面选定，根据以上条件，我项目部确定1#楼塔吊型号M230，臂长56m，大臂端部最大吊重1.2吨，大臂在48米处吊重约2.5吨，符合要求。根据2#楼楼座高度104米，我项目部所选用的3#楼塔吊型号为： QTZ63，臂长56m，大臂端部最大吊重1吨。根据3#楼楼座高度134米，我项目部所选用的3#楼塔吊型号为：中联重科QTZ80，臂长56m，大臂端部最大吊重1吨。塔吊平面布置图1.5群塔作业本工程设3台塔吊，塔吊之间距离比较近，主体施工期间属群塔作业，群塔作业措施详见群塔作业方案。2、装修及安装阶段安装及装修施工阶段的机械设备主要考虑到材料的垂直运输。在粗装修施工插入时，将配置3台SC200升降机用于公寓和办公楼粗装修及装饰、安装阶段材料垂直运输。在安装施工电梯位置的悬挑脚手架断开，单独搭设，减少安装电梯时大量拆改脚手架。装修阶段及安装阶段策划在后期进入装修阶段前进行策划。 3、安装时间目前3台塔吊基础已施工完毕，一旦施工手续完善，马上进行备案报监，20天内完成塔吊安装。 地下施工阶段策划好电梯位置及型号，主楼施工至3层时进行施工电梯基础施工。1#楼主体结构完成至8层开始安装一台SC200中速施工电梯2#楼主体结构完成至6层开始安装一台SC200低速施工电梯。3#楼主体结构完成至8层开始安装一台SC200低速施工电梯。4、机械计划主要机械设备投入计划一览表序号设备、名称数量额定功率（KW/KVA）合计（KW/KVA)备注1塔 吊231.763.42塔 吊132.832.8东北角暂定3塔 吊187.687.64施工电梯3661985标养箱2126直螺纹钢筋切断机2487插入式振捣器151.116.58箍筋弯曲机22.24.49木工圆锯23.0610钢筋弯曲机23.0611钢筋切断机23.0612钢筋调直机23.0613钢筋套丝23.0614电焊机523.411715搅拌机35.516.516水泵130.56.517水泵21.5318砂轮切割机53.01519小型工具1020消防水泵26565一用一备七、资源配备1、劳动力计划根据本工程工期要求和工程特点，劳动力使用相对集中。所需劳力按不同阶段配备，陆续组织进场。人员安排如下：劳动力计划工种级别按工程施工阶段投入劳力情况基础阶段主体阶段（含砌筑阶段）装饰装修阶段竣工清理钢筋工15090109木工160150209砼工5060109电焊工10102018测量试验44100架子工3040100电工8880瓦工4010010045机械工1010100塔司6600人货梯司机0660信号工121200普工606080100油工0010050防水工2020500电气设备工3040800水暖安装工1520400外墙装饰00800门窗安装工00400幕墙工人004010精装修工人00030合计6056367142802、临建规划布置2.1本工程现场临边防护全部采用标准化工地要求搭设，钢管采用标准48.3*3.5钢管，立杆高度1.2m，水平杆间距0.6m，刷红白油漆。2.2因施工场区狭窄，工人生活区与办公区外租，在山东路北侧厉家庄子租200平房作为办公区，租1000平房作为工人宿舍。办公区按公司要求设置五部一室。在场区北侧基坑上口边到围墙有3.5m宽的场地，考虑现场临时办公及分包临时办公需求，在此处布置标养室、分包办公室、管理人员现场临时办公室、库房、饮水吸烟室。办公区平面布置图土建队伍生活区平面布置图安装队伍生活区平面布置图2.3施工现场入门处设置电动门，门头设置“中铁建工集团” 企业标志，并设置“九牌两图”。在大门东侧安装一个LED显示屏，现场道路、场地均进行硬化。2.4由于现场场地狭窄，考虑在地下施工阶段在基坑底部设置钢筋、木工、安装料场，以现有挖土施工的汽车坡道作为进料坡道，方便土方运输、材料供应、砼浇筑。底部料场垫层按照图纸设计要求硬化，既做料场地面使用，以后将料场搬至地上时，此部位垫层不用拆除，直接作为工程正式垫层使用。地下结构施工阶段平面布置图2.5地上结构施工阶段地下室封顶后，马上进行北侧、东侧外墙防水、回填土工作，查看现场发现，现在土方单位集装箱板房位置有约6米宽20米长的场地，考虑此处回填土完成后将钢筋堆放区从基坑底搬至此处，钢筋加工区搬至钢筋堆放区附近的地下室顶板上。另一钢筋料场设置在3#北侧地下室顶板上，钢筋原材堆放区设置在消防扑救场地上，此处地下室满堂支撑架不得拆除，钢筋堆放不得超过30吨。大量钢筋堆可放至北侧堆放区，使用时用塔吊将钢筋从北堆放场地倒运至此堆放场地。木工加工区根据情况进行设置（见下图）。施工道路为消防通