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信息产业篇摘要:全面提升公司市场营销能力、企业管理能力、整体服务能力、网络维护能力、队伍执行 . 年紧扣市委、市政府的重大决策和中心工作,抓好宣传工作,策划摄制一批有份量的 .关键词:市场营销,策划类别:市场营销来源:牛档搜索(Niudown.COM)本文系牛档搜索(Niudown.COM)根据用户的指令自动搜索的结果,文中内涉及到的资料均来自互联网,用于学习交流经验,作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索(Niudown.COM)赞成本文的内容或立场,牛档搜索(Niudown.COM)不对其付相应的法律责任!信息产业篇一、2005年信息产业发展状况经济信息业:依据国家对各级政府网站建设提出的“发布政府信息、收集公众意见、提供办事指南和受理公众业务”的要求,积极组织实施市政府电子政务重点工程建设,对“中国贵阳”政府门户网站改造。在认真学习中央和先进省市政府门户网站的经验基础上,结合贵阳特点,编制了“中国贵阳”政府门户网站信息框架设计方案并通过了论证。目前,网站录入数据7000多条,图片1000余幅,市主要新闻媒体对此做了报道。组织研发了“贵阳市地方法规查询系统”,目前已录入系统的贵阳市及国家和其他省市法律法规信息共计106807条(其中贵阳市的地方性法规90条,政府规章有208条),可实现快速查询与搜索功能。“贵阳市地方法规库”作为市“中国贵阳”政府门户网站的重要信息资源,在2006年元月试用。在市政府及市直各相关单位的大力支持下,贵阳地理信息系统一期工程按程序要求不断推进项目。积极开拓对外培训业务,取得了可喜的成果。完成贵阳市县级领导干部信息化与电子政务培训六期,236名学员顺利完成学习;公务员计算机中级培训 593人;为各部门、领域和企业进行信息化专业培训264人;完成贵阳市使用正版软件培训335人。围绕“贵阳市人民政府网”的运行维护,坚持做好网站信息的调整与更新,保证政府网站的信息内容客观准确、时效性强。现已采集上载信息7000多条,图片1000余幅,完成4350个页面的制作更新。每个工作日精选810条贵阳市财政、经济、政策等相关信息向“泛珠三角城市合作论坛网站”报送交换。贵阳通公众信息网年内安装完成6台触摸屏,完成各类重大活动信息更新及保障任务;新增美食贵阳、疾控专区、交警留言板等各级栏目,提升了点击率;全年“贵阳通”触摸屏维护3600人次、排除故障1200余次,完成“贵阳通”资料更新、上载信息9000条。信息天地全年共完成10期编发任务,10月编辑出版了“十一五”信息化专项规划特刊,为领导决策和行业指导提供了较好的信息服务。为适应我市信息化发展需要,信息天地升级改版为全新彩版的贵阳信息化内资月刊,定于2006年元月15日首发创刊号;贵州电脑商情全年累计出刊24期。电信业:2005年,贵阳电信紧紧围绕和坚持“扩大规模、客户保持、创造消费、以快制胜”的经营工作思路,整体、快速地推进各项业务,较好地完成了各项工作目标和任务。完成业务收入8.43亿元,同比增长7.31;全年电话累计放号22.88万户;宽带接入用户5.15万户。网络规模不断扩大,网络结构得到优化,建设和运营成本逐步降低。2005年编制完成20062008年滚动规划以及贵阳本地网的传输网、IP城域网规划;新增交换能力2.3万线;全面完成宽带到乡工程建设;网络建设的响应及时率显著提高。努力强化基础维护管理,以开展预见性维护为重点狠抓“四防”工作,重点做好小灵通网优及宽带网络维护。服务水平进一步提升,相继实施前台服务质量督察条例和后台服务质量督察条例,并牵头组织相关部门开展各类明查暗访活动。移动通信业:2005年,移动公司坚持以市场为导向、以客户满意为宗旨,狠抓精细化管理,继续全面提升企业竞争力,突出服务与业务双领先的战略重点,打造精品通信网络,率先在全省实现“村村通”,使企业在激烈的市场竞争中得到了锻炼和良好的发展。全年完成通信业务收入11.54亿元(香港口径);新增基站435个,基站数累计达到1429个;新增载频1674个,累计达到8856个;村通移动电话覆盖率达到100%,率先在全省实现“村村通”;客户总数在网达到118.13万户以上;在线达到116.34万户。 联通公司:2005年,贵阳联通以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,开展精细化营销,不断强化主营业务和优势产品,不断优化内部管理和运作模式。坚持G、C两网协调发展,从细分市场入手,大力拓展集团与行业应用市场、学生市场、农村市场。截止12月底,移动用户市场占有率达到22.7%,收入占有率达到10.3%。公司累计完成业务收入约2.5亿元,比去年同期增长32.35%。共发展用户约27万户,其中:C网发展9万户;G网发展18万户。网络建设、网络质量不断提高,贵阳业务区内信号已基本覆盖;同时在原有基础上延伸覆盖到86.5%的村镇,并覆盖了主要公路及厂矿、旅游景点等。邮政业:2005年,以建设现代化邮政,满足社会需要为发展主线,立足于上升型业务重点培育、成熟型业务稳定发展、低效型业务适当调整的思路,针对重点市场、重点客户、重点环节进行项目的开发。全局累计完成业务收入2.14亿元,同比增长10.31%,占全省比重达32%。其中主营业务收入2.02亿元,较去年增长10.38%,业务总量完成2亿元。储蓄业务自专业化经营以来,业务持续增长,截至到12月底,全局储蓄余额累计为36.32亿元,全年净增余额8.31亿元,完成省局计划的138.5;速递业务在保证高水平的投递时限和投递质量的同时,以重点项目、重点营销为特色,继续做好车证照、身份证等项目的广泛宣传,取得了较好效果,提升了贵阳邮政EMS的品牌服务形象,全年实现业务收入2401万元,同比增长20.96;物流业务以中邮物流集散网的网络拓展与优化和运营质量的不断提高为保证,利用西南物流集散网的开通,以全程时限和服务保障为重点,围绕零担货运市场,充分发挥中邮快货业务优势,在成功开发航空货代业务项目的基础上,物流枢纽平台和独立平台的架构初步搭建;函件业务以商函业务发展为主线,整体发展水平较往年有了一定程度的提高,全年增幅达8.18;集邮业务进一步明确了向文化礼品市场延伸的方向,以定向开发营销为重点,全年实现业务收入1872万元,较上年增长了17.66;报刊业务在固有传统收订基础上实现了收订方式的创新,确保了收订工作的完成;代理业务全年实现业务收入1433万元,较上年收入增幅为42.30。广播电视业:2005年在市委、市政府的正确领导下,截止10月底,及时、准确、安全播出新闻26228条,占全年任务31660条的83%,其中,电视台播出16150条,电台播出10078条。提前完成村村通广播电视工程。到9月30日止,447个行政村“模改数”和800个自然村通广播电视工程已全部完成。村通工程共计投资2309.83万元,其中,市级财政投入1138.65万元,农户自筹497.47万元,部门帮扶373.72万元,上级支持300万元。市电视台在巩固提高已有新闻栏目基础上,又推出法制直通车、新闻评书等,深受领导和群众的关注,赢得了广泛的赞誉。全年贵阳人民广播电台在中央新闻媒体发稿87条,贵阳电视台制作的新闻,中央电视台采用74条,省电视台采用168条;通过市场运作,电台、电视台与深圳力合数字电视公司合股组建贵阳广电数字传媒有限公司,建设数字移动电视项目,于5月22日建成开播。到目前为止,已在20条线路近500辆公交大巴车上安装了移动电视。人民广播电台村通工程,即同频广播网的建设进展顺利,目前已进入施工后期阶段。信息软件业:自贵阳软件园成立以来,申请入园企业数不断增加。2005年,贵阳软件园共有19家企业入住园区接受孵化,到12月止,有入住企业17家,入园企业63家。入住企业整体上来说企业发展迅速,规模不断扩大。贵阳软件园完成了“贵州省高新技术产品数据库及NC网络培训平台”、“基于WEB的贵阳市劳动保障信息中心呼叫平台”、“制造业信息化关键技术攻关及应用工程(贵阳市)”、“2004年CAPP/CAD单元技术推广”、“贵州网络数据工程技术研究中心建设”等课题;协助企业申报项目11个,获得资金支持8.1万元;全年保障了软件园网络的正常运行和网络信息的更新与维护,全年更新信息1820条,超额完成计划目标21%。为企业提供服务233家(次),超额完成计划目标366%。二、2006年信息产业发展展望经济信息业:2006年,紧紧围绕市委、市政府2006年度的工作重点,主要做好以下工作:继续开展GYGIS一期工程建设;组织完成贵阳市信息协会第五次会员大会暨第五届理事会换届选举大会;办好贵阳信息化月刊;积极参与开展全市电子政务工程建设;积极拓展培训业务,继续抓好培训工作;继续加强网络、监控管理,提高服务意识和水平,使网络安全与监控管理工作制度化、规范化;加强“中国贵阳”政府门户网站的运行维护工作,精办栏目,切实为广大市民服务;积极探索“贵阳通”触摸屏系统的市场化运作模式。电信业:围绕企业转型的总体目标,大力推行以“市场拉动”、“资源优化”、“开源节流”、“精确管理”、“塑造品牌”为主要内容的五项行动计划。高度重视客户保持,快速扩大强势业务规模,迅速推广、积极探索转型业务和盈利模式,多种方式解决农村覆盖,积极发展小灵通,确保完成全年各项量收任务目标。把本地网改造成为结构清晰、功能齐全、控制集中,能够满足各类宽窄带业务需求,具备差异化服务能力的综合承载网络。同时大力推进网络优化和维护保障工作,努力提升网络安全保障能力,全面完成网络运行维护的各项重要指标。移动通信业:移动公司继续优化资源配置,打造通信网络和支撑体系的新优势,巩固发展“村村通”工程,提前作好“3G”网络的建设和业务发展前期工作,抓好三个文明建设,为实现公司从“优秀”到“卓越”的跨越打下坚实的基础。全年主要目标:新增基站246个,载频1235个;新增移动电话客户14.59万户以上。联通公司紧紧围绕省分公司制定的2006年发展战略,结合贵阳联通经营目标,通过对责任制的进一步落实,切实提高执行能力,通过数据增值业务的突破,实现公司全业务的整体推进,同时通过有效的量收监控和降本增效,实现公司社会效益和经济效益的双丰收。全面提升公司市场营销能力、企业管理能力、整体服务能力、网络维护能力、队伍执行能力,进一步增强企业核心竞争力,实现贵阳联通持续、快速、健康地发展。 全年工作目标是完成主营业务收入3.3亿元,比上年增长36.7%;净增出账用户约10万。邮政业:2006年,围绕建设现代化贵阳邮政,加快推进邮政经济增长方式从粗放型向集约型方式转变、从规模扩张型向质量效益型转变,努力实现速度、规模与质量、效益的统一。主要工作目标:业务收入增长10%以上,确保完成主营业务收入2.17亿元、奋斗目标2.3亿元,确保完成总收入2.3亿元、奋斗目标2.4亿元,收差能力增长13%以上,员工人均收益增长5%以上;以增强业务市场竞争力为目的,对现有业务结构进行进一步整合、调整,初步形成四大板块业务;实现专业市场的深度挖掘和重点开发,成功开发出2-3个营销大项目;管理人员队伍由现在的较单一型向多元化、综合管理型转化,增强管理人员独当一面的能力,提升管理人员队伍整体水平;窗口服务水平得到社会普遍肯定,创建1-2个邮政服务品牌,建成3-5个精品窗口和投递窗口。广播电视业:2006年紧扣市委、市政府的重大决策和中心工作,抓好宣传工作,策划摄制一批有份量的专题节目和系列报道,巩固完善直播贵阳、法治直通车、行风热线等品牌栏目,确保收视(听)率在贵阳地区自办节目中稳居前列;对贵阳印象、家住贵阳、红帆船等一批已有一定影响的栏目进行改版,提高质量,进一步扩大影响力,同时寻求新的节目亮点;建设广告监听监视系统、防雷系统;抓好区(市、县)网点建设,逐步健全有线电视监测网络。强化安全播出责任制,确保广播电视播出安全;继续实施村村通广播电视工程;推动成立贵阳广电网络股份有限公司,完成市辖区域有线电视网络的初步整合和资产重组。通过公司运作,筹集资金1.2亿元,实现15万有线电视网络用户整体转换为数字用户;启动东山发射塔的开发建设,建成集旅游观光、休闲娱乐、餐饮服务为一体的三产基地;积极
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