2012年教学部激励方案.doc

小河校区教学部激励方案 （2012年度） 该激励方案只适用于校区教学部全体全职教师，主要包括：1、 课时推进激励。课时任务完成（课时任务=课时系数X学生数/2)奖励 100元。2、 教研活动考评。按时按量参加教学部的教研活动与总部的教研培训活动奖励。3、 每月评选5份优秀教案用于教案撰写经验交流，优秀教案奖励每份奖励50元。4、 优秀案例评选。每季度评选3名，每位教师奖励300元。5、5月上旬，9月中旬各搞一次户外教研活动，缓解教师心理压力。6、 在日常教学过程中，教师可以将平时教学过程中形成的辅导日记或教研心得写成文章，向总公司学海任我游、中国教师、花季雨季投稿，如被采用，一次性奖励教师100元。7、 优秀教研组长评选。每季度评选一名在日常教学过程中，能认真执行教学部工作安排，按时完成教学部各项工作任务，在教学质量、教育科研、团队建设、投诉退单处理等方面有突出表现的教研（学科组长），经过教学部客观、公证评估，报校区总监确认后，每月每人次200元，并颁发“优秀教研组长”荣誉证书。负激励参照原教学部奖惩制度中的惩罚措施： l、教师若因工作责任心和工作态度引起客户投诉、停课或退费，经核查属实，发生第一次给与警告处分，如发生投诉或停课，罚款100元，如发生退费，则根据公司“教师薪酬与激励制度”扣罚相应款项；发生第二次则予以解聘，如发生退费，则根据公司“教师薪酬与激励制度”扣罚相应款项。 2、教师若因教学质量、教学水平等自身原因引起客户投诉，经核查投诉属实，每次扣除该教师当月工资50元，如发生退费则根据公司“教师薪酬与激励制度”扣罚，一月内累计有3名学生提出更换者，公司有权停止给其增加学生，并进行业务再培训后上岗，仍不能胜任工作，则予以解聘。 3、每个教师必须认真编写教案，要素齐全，不允许复印，违者以教学部核实为准，每份罚款20元，并及时补上，二天内未补交，惩罚同上。 4、教师无课后作业和不按时检查批改，以学管部核实为准，每次罚款20元，并及时补上，二天内未补交，惩罚同上。 5、教师三天内未上交教案和阶段性辅导方案（即课程规划表），以教学部核实为准，每缺少l份罚款10元，并及时补上。 6、教师三天内未上交教学部或学管部布置的其它材料，以教学部或学管部核实为准，每次罚款10元，并及时补上。 7、要求教师至少提前5分钟到工位候课，未及时候课或迟到5分钟（含5分钟），每次罚款20元：教师迟到6 -15分钟（含15分钟），每次罚款50元；教师迟到15分钟以上，按旷工半天处理，由教学主任报分公司人事部。因迟到造成严重影响的（如停课、退费等）予以解聘。 8、如不经请假而无故旷课或课前2小时内请假，每次罚款200元并免费为该生上课2小时。 9、教师在工作期间，不得私自脱离工作岗位，有事需请假、调班、调休应至少提前2天向教学主任说明原因并办理相关请假手续，不请假私自外出一律按旷工处理。 10、教师上课时间必须达标（2小时），禁止提前下课，中途休息时间不能超过10分钟，违者每次罚款10元。 11、教师在课堂上给学生做练习的时间原则上不能超过半小时，并且老师要在座位上监督。违者每次罚款20元。 12、上第一节课就被学员或家长投诉或提出更换的教师，经教学部核查属实，本节课时费不计。 13、如因教师日常工作细节不到位，如：上课期间接打电话、发短信、随意离开学生、随意吃东西、玩电脑、利用上课时间来打印（复印）资料或做其它与教学无关的事，引起家长或学员的投诉，经核查属实，每次罚款20元，并取消一个月不参与月度优秀教师的评选资格。造成严重影响的（如停课、退费等）予以解聘。 14、教师每月必须为所辅导的学生进行一次考试（月测），否则每缺一次扣20元。 15、非因病（婚、产、丧假除外，病假需提供医院证明）不参加教研、培训、会议以及其它活动者，每次罚款lO元。 16、私自调课者每次罚款20元。 17、教师必须参加由学管部主持的课前交流会和个性化辅导诊断会，并形成书面记录，否则每缺一次罚款20元。 18、因教师自身原因引起的学生退费、要求调换老师等造成没有完成课时任务者按教师负激励制度执行。备注： 1、其他未尽事宜请参照“公司规章制度”和“教师薪酬与激励制度”，奖惩均不重复使用； 2、除迟到、旷工报分公司人事部从工资里扣款外，其他罚款均由教学主任开罚单，教师以现金形式到校区出纳处缴纳罚款，该罚款作为校区活动经费，每月底教学