大型建筑工程公司安全环保考核办法.docx

大型建筑工程公司安全环保考核办法第一章 总 则第一条 为全面落实安全生产责任制，考核安全生产管理水平和绩效，结合分公司实际，特制定本办法。第二条 本办法适用于分公司所属各项目经理部的安全环保考核。第三条 安全环保考核是对分公司所属各项目经理部安全生产、环境保护管理的实际运行情况进行的考核，结果与被考核项目负责人的经营业绩考核挂钩。为督促各项目经理部做好安全生产工作，每年分上半年和全年考核。第二章 考核程序第四条 上半年考核与全年考核期末，被考核项目根据本办法自行考评计分，填报安全环保管理综合考核表（附表1），经本项目的项目经理签认后，于当年7月5日前和次年1月5日前报分公司安全管理部门。第五条 分公司安全管理部门根据各被考核项目安全环保管理、日常检查、事故统计、事故处理、年终总结等相关材料，对各项目经理部自行考评情况进行复核，并经分公司安全生产领导小组审定，作为分公司对各被考核项目经理年度绩效考核的依据。第三章 考核内容第六条 考核内容分安全环保控制指标考核和安全环保管理综合考核两部分。第七条 分公司下达安全环保控制指标。主要包括有以下内容：一、杜绝较大（含）以上生产安全责任事故。二、项目职工安全生产责任事故死亡率：0。三、项目职工生产安全责任事故重伤率：低于0.5。四、主要及以上责任交通事故，造成本企业员工死亡等情节后果严重的。五、杜绝重大火灾责任事故。六、杜绝重大环境责任事故。第八条 考核期内各项安全环保控制指标必须符合要求，如有任一项未达要求，安全环保考核视为不合格。第九条 安全环保管理综合考核安全环保控制指标符合第七条各项要求时，进行安全环保管理综合考核。综合考核包括事故控制指标考核和安全管理考核。综合考核总分100分，不足70分，为不合格。一、事故控制指标考核内容及扣分标准1、职工重伤：职工生产事故重伤率在控制指标内时，发生事故每重伤 1人扣2分。2、协作单位伤亡事故：协作单位发生一般生产安全事故，每死亡1人扣2分，每重伤1人扣1分。3、交通事故：每发生一起主要及以上责任一般交通事故扣 2 分。4、火灾事故：每发生一起扣 2 分。5、环境污染与破坏事故：每发生一起扣 2 分。6、直接经济损失：因安全生产、设备事故、环保等事故造成直接经济损失累计每10万元扣1分。二、安全管理考核内容及扣分标准1、责任制：未建立责任制的不得分，责任制不全、得不到落实或未进行考核的，每种情况扣2分。2、组织机构：未按规定设置安全监管机构的不得分，未按规定足额配备人员的，每少一人扣2分。3、规章制度：未建立规章制度的不得分，规章制度未能“全员、全过程、全方位、全天候”覆盖到位的扣1-3分。4、教育培训：无教育培训制度的不得分，全员三级教育培训覆盖面不足100%的扣1-2分；三类人员未能做到持证上岗的，每发现一人扣1分，三类人员的初次培训及再培训课时达不到要求的扣1-2分；特种作业人员持证上岗率达不到100的不得分。5、安全投入：未建立安全投入管理制度的不得分，执行制度不严格的扣1-4分。6、分包管理：未建立分包管理制度的不得分，在我方场地范围内作业时，未与分包、承包、承租单位签订安全生产管理协议书签约的，每一次扣1分，对分包单位管理不严格的扣2分。存在违法分包现象的不得分。7、应急预案：未编制应急预案的不得分，未进行定期演练的扣2分。预案未及时更新、备案的扣1分。8、事故处理：未制定生产安全事故处理制度的不得分，事故发生后，未严格按“四不放过”原则处理事故的，每一起扣1分，生产安全事故频发的扣2分，因自身管理过失被政府有关部门或建设单位投诉、通报的，每发生一次扣1分。9、安全活动：未按要求参加分公司组织的会议或活动的，每一次扣1分，未按时报送安全生产相关信息的，每一次扣1分。附表：安全环保管理综合考核表 项目经理部 工程名称： 一、事故控制指标考核（满分 50 分）考 核 项 目实际情况及扣分说明满分自评考评1.职工重伤（人）102.协作单位伤亡（人）103.火灾事故（次）104.环境污染与破坏事故（次）105.直接经济损失（万元）10二、安全管理考核（满分 50 分）考核项目实际情况及扣分说明满分自评考评1.责任