教职工绩效工资考核方案.doc

南安蓝园高级中学教职工绩效考核实施意见（2010年6月4日二届五次教代会通过）根据南安市人民政府办公室关于转发南安市中小学校绩效工资实施方案的通知（南政办2010107号）、关于印发的通知（南教综201031号）精神及要求，结合我校的实际，制定本实施意见。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从制度上科学规范学校教职工收入分配机制，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、体系较完善的教职工绩效考核评价制度，激励教职工爱岗敬业、扎实工作，推动学校又好又快发展。二、实施范围公办在编在岗的教职工。三、绩效考核的应用范围1、用于上级核定的奖励性绩效工资的分配。2、用于上级有关规定和学校认定的各种分配及奖惩。四、教职工绩效考核方案1、教师绩效考核方案（见附件1）2、一般管理岗位人员绩效考核方案（见附件2）五、绩效考核的方法和程序1、学校成立教职工绩效领导小组具体负责工作，成员如下：组长：李俊松成员：李清波、黄种国、黄志超、黄志阳、侯国锐、蔡永城黄书龙、黄硕士、李春杰、黄志愿、肖奈全、黄辉锰侯有平、黄双毅、陈丽煌、黄金波、林向军、黄韵岚2、绩效考核程序：（1）教职工自评。教职工按照考核内容和岗位职责的要求进行个人总结和自评，填写相关表册，并在一定范围内述职。（2）民主测评。在全校教职工范围和所教学科学生中进行民主测评，并听取家长代表的意见。（3）综合评定。在民主测评的基础上，学校考核工作小组按照考核标准，结合教职工自评、学科组或年级组评议情况，提出综合评定考核等次建议。（4）校内公示。教职工综合评定的考核等次在本校进行不少于5个工作日的公示。教职工对考核结果有不同意见的，可以通过正当渠道向学校绩效考核工作小组或市教育局申诉。（5）确定等次。对公示无异议者，在学校内以适当方式公布，将考核结果存入教职工个人档案，并报市教育局备案。3、绩效考核每学期考核一次。4、班主任及行政干部（含年段长）每月发放100元工作补贴。5、绩效考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，按绩效考核得分从高到低确定。前三等次比例分别各占参加绩效考核总人数的15%、80%、5%（可根据具体情况调整），并根据有关规定核定第四等次并上报。根据绩效考核等次分配奖励性绩效工资，相邻等次差距为25%（可根据具体情况调整），被评为第四等次不发奖励性绩效工资，并扣发岗位工资。六、本实施意见解释权归校务会。七、根据上级要求或学校研究可重新修订绩效考核实施意见。八、本实施意见自2010年1月起实行。福建省南安市蓝园高级中学2010年6月3日附件1：南安蓝园高级中学教职工绩效考核工作实施意见（试行）教师绩效考核方案附件2：南安蓝园高级中学教职工绩效考核工作实施意见（试行）一般管理岗位人员绩效考核方案附件1：南安蓝园高级中学教职工绩效考核工作实施意见（试行）教师绩效考核方案评价指标权重评价要素评价标准备注工作量20分课时工作量；班主任工作量；管理工作量；出勤情况。教师每课时计1分。班主任加5分、行政干部加6分，教研组长、年段长加2分，备课组长加1分，旷课、旷会一节扣5分，私自调课一节双方各扣2分。最高不超过20分。职业道德10分根据学校教师职业道德考核办法的实施细则进行评价。评为优秀得10分；评为合格得8分；评为不合格得0分并扣发岗位工资。本项实行“一票否决制”。业务能力20分坚持以课堂为主渠道，将德育有机融入教学之中；注重学生心理健康；认真备课，教案齐全规范；积极参加高中新课程改革；运用现代教育技术开展教学活动；认真进行教学辅导，批改作业；坚持课后反思，认真总结教学经验。每节课均按要求撰写教案得3分，评为优秀得5分；按要求批改作业得3分，评为优秀得4分；每学期至少上交一个课件得1分；课堂教学评为一等得5分，二等得3分，三等得1分；每学期听课达20节以上得5分，减一节扣1分。各项评估标准参照学校制定的考核方案。专业发展20分参加校级以上继续教育、培训；参加教研活动情况；参加课题研究及积极撰写论文；承担各类公开课；指导培养教师情况。完成校级组织的校本培训、读书活动等，考核合格得3分，不合格不得分；参加集体备课活动并做好工作得3分，缺一次或一项材料扣1分；参加校级课题研究得2分，市级以上得3分；每学期至少缴交一篇论文总结得1分，市级以上得3分；承担校级公开课得1分，片级得2分，市级得3分；承担指导培养教师得3分；承担研究性学习及校本课程得2分。工作成效30分班级巩固率；班风学风优良，班级、学生获奖情况；教学成绩评价；辅导及转化差生情况及家访情况；结合教学实际对学生进行防震减灾科普宣传教育，组织学生进行疏散演练，无安全责任事故发生。科任教师任教班级学期班级巩固率年段前三名得5分；4-6名得3分；指导学生竞赛市级得2分；教师技能竞赛校级得2分，市级得3分；获得校级先进得2分，市级得3分；按要求做好差生转化及家访得2分；教绩评估一等得15分，二等得10分，三等得5分。按要求开展科普教育及演练得5分。附件2：南安蓝园高级中学教职工绩效考核工作实施意见（试行）一般管理岗位人员绩效考核方案评价指标权重评价要素评价标准备注工作量20分承担一般岗位工作情况；出勤情况；学校分配的其他工作量。旷工半天或旷会一次扣5分，一天扣10分；迟到或早退2次扣5分；对学校安排的临时性工作完成不好的扣5分；完成好本职工作得15分，其余视表现及临时性工作加分；担任组长职务加3分。本项最高得分为20分职业道德10分忠于职守，积极履行职责，尽职尽责；为人师表，言行规范，仪表端庄；遵纪守法，严格遵守学校规章制度。热情服务师生，发生一起师生投诉扣5分；损坏公物或变公为私不得分。根据学校教师职业道德考核办法的实施细则进行评价。本项实行“一票否决制”。工作表现20分顾全大局，服从组织安排；办事认真规范，能及时完成任务；谦虚上进，互相帮助；尊重他人，自觉维护集体荣誉。无正当理由不服从学校安排工作本项不得分，并扣发岗位工资；发生因个人失责的教学事故或严重事故不得分，并追究经济责任；基本得分为10分，根据部门考核及教职工意见酌情加、扣分。根据学校组织的后勤职员岗位测评细则为主要依据业务能力20分熟悉本职工作与业务；主动创新工作方法；与相关业务部门沟通、协调较好；积极参加各类培训，考试考核合格。本项基本得分为10分，完成学校布置的计划、总结得2分；发表论文总结校级得2分，市级3分；参加学校组织的校本培训及继续教育合格得3分。工作成效30分岗位职责履行情况；为师生服务情况；个人获奖情况；无失职行为；配合学校开展防