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文档简介

编号：QI/12-22 版本号：V1.0外协机加工产品控制办法1.0 目的：规范公司对外协铸件的管理，使外协铸件的生产及铸件质量处于受控状态。通过开展铸件外协工作，提高公司的订单交付能力，拓宽公司的经营战略。2.0 职责2.1 制造部负责编制外协机加工产品计划并组织实施。2.2 协作厂负责外协机加工产品的生产和技术服务工作。2.3 品质部负责外协机加工产品的入厂验收。3.0 工作程序3.1 机加工产品外协计划的编制。3.1.1 机加工产品外协计划编制：见“生产控制程序”5.2款。3.1.2 外协计划编制依据：a、市场部提供的产品订货通知单；b、协作厂能力平衡状况；c、供方评价；(见“供方评价程序”)3.2 外协计划的实施3.2.1 外协机加工产品合同由公司经办人签订，（见“采购控制程序”）3.2.2 合同一式四份，双方各两份。3.2.3 制造部负责开具“出门条”和“外协产品交接单”（一式两份）后将外协件毛坯运往供方，协作单位收货后在“外协产品交接单”上签字确认后送一份回制造部留存。3.2.4 外协产品由事业部技术组提供盖有“受控”章字样的相关图纸即技术文件，并负责将图纸等文件上表明顾客身份的字样去除，公司总工程师负责图纸等技术文件的审核，确保使用最新和有效版本。制造部负责将外协使用后的图纸（已停止外协生产的）等技术文件收回交事业部作废保留或作废。3.2.5 加工技术服务由协作工厂承担，因我公司图纸（或毛坯）有问题的，经我公司技术员会同协作厂处理后方可加工，处理人做好处理记录报制造部存档。3.2.6 制造部定期组织相关人员帮助外协厂家提高产品质量及质量控制水平。3.2.7 外协产品制作完毕后，协作工厂检验后开具产品合格证后发回我公司。制造部开出“外购品交检单”，送品质部交检，品质部在签收后24小时内完成外协产品的验收，（必要时，可在协作工厂场地进行验收。）3.2.7 制造部负责收集有关产品质量、接、发货数量、废品（不合格品）等信息并以书面形式通知外协厂家并进行签字确
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