[企业管理]参考文献.doc

2并购三“点”王书君,新理财,2013,第1期,近十年来，中国企业投资并购交易持续升温。通过收购兼并而实现企业短期内的规模扩大是许多企业迅速达到规模化的最直接的方法。如何选择合适的投资对象、降低投资风险与交易风险、使投资价值最大化，成为业界普遍关注的焦点。本文中，笔者根据作为财务顾问参与的几个企业收购项目的实际体验，从操作层面上分析如何选择投资项目、规避投资风险以实现投资价值，以及在并购成功之后需要考虑的管理层面的问题。 关注点 投资人身份：投资人在选择投资项目、确定投资目标之前，首先要明确自己的身份，究竟是产业投资者（或称为战略投资者）还是财务投资者。1发行新股（IPO）拟上市企业并购重组特点浅析邹红湘,时代经贸,2013,第1期,企业并购活动是资本市场和证券市场经久不息的主题，从19世纪开始，企业的并购活动已有100多年的历史。从历史上看，西方国家的并购活动总共经历过5次大的浪涛，每一次并购活动与世界经济的发展周期和产业扩展相适应，大大促进世界性的了资本的流动和资源的合理配制，以及产业的转移和升级换代。我国在改革开放后，企业逐步成为独立经营的主体，企业并购活动逐步增多，特别20世纪90年代上海和深圳证券市场的成立及随着中国资本市场的发展和完善，并购活动逐步活跃。1企业并购的福利影响与并购审查刘志成,商业时代,2012,第18期,并购是企业扩大经营规模、降低成本、提高竞争力的重要手段，但企业的并购行为可能会对消费者或社会总福利产生不利影响，因此，各国政府往往会对企业并购行为进行规制。2008年中华人民共和国反垄断法正式实施，对企业并购的申报审批做出了明确的规定。本文从经济学角度，首先分析企业并购影响社会福利的三种效应，然后从理论与国际经验角度探讨衡量并购的福利标准，最后对我国推行企业并购审查提出政策建议。2国外企业并购支付方式选择研究述评杨柳青，李双燕，梁巧转,企业经济,2012,第5期,18-22,企业并购支付方式选择是并购活动中的重要环节,日益受到人们的关注。本文从理论基础和相关实证研究两个方面总结了国外20多年来该领域的主要研究文献,指出现有研究不足和进一步的研究方向。最后结合我国企业并购市场现状和存在的问题,对今后该领域的理论研究和实践提出一些建议。3企业并购惯性实证研究杨娟,商业时代,2012,第16期,在并购活动日益频繁的今天，并购已经成为企业快速成长与扩张的一条重要途径。本文认为对于并购活动与企业价值之间的关系应该从企业长期发展过程角度出发，动态地分析企业在一段时间里实施的并购活动及战略调整与调整前后经营绩效变化的关联。本文通过对泸天化、燕京啤酒两家上市公司并购发展轨迹的研究发現，惯性在两家企业的并购过程中发挥了主导作用。研究表明，两家企业的并购惯性均呈現出先增强、再减弱的变化趋势，这种并购惯性的间歇性，有利于企业通过有效的资源整合，提升企业总体经营绩效。4公司治理视角下的企业并购动因探析韩东京,贵州社会科学,2012,第5期,103-106,众多企业并购行为的诱因和目标,构成了市场经济体制下企业并购行为的动机体系。企业并购有经济动因,以及非经济动因。企业或通过并购实现规模效益,或通过并购重组实现更多的融资,但也有企业为规避政策、法规及其他的限制而实行并购等,需对此加强规范和监管。5我国零售企业并购研究:动因、问题及对策吴振球,宏观经济研究,2012,第4期,48-53,我国零售企业并购是关系国民经济又好又快发展、经济安全的重大现实问题。本文首先描述了我国零售业并购的现状,并归纳出并购特点;其次,从政府推动、协同效应、市场效应、信息效应、代理理论与自大理论、借壳、多元化经营、新古典理论等方面剖析了我国零售企业并购动因;再次,深入分析了我国零售企业并购存在的并购规模不大、行政干预过多、省域分割严重等问题;最后,提出改善我国零售企业并购的对策建议:一是政府要打破市场分割,二是政府要通过引导培育大型内资零售企业(集团),三是政府只能适度准许外资零售企业并购,四是鼓励我国企业走出国门并购零售企业等。6基于伦理视野下企业并购中的人力资源整合框架禹海慧,企业经济,2012,第2期,104-109,并购后人力资源的整合是企业并购成功不可缺少的重要环节。由于存在诸多影响并购成功的HRM因素,以及人力资源管理者在遵守多元化的伦理原则的同时需要承担一些特定的角色,使得在并购前后、在人力资源管理中出现伦理困境。因此,可以从价值、文化两个层面来分解HRM整合的实现框架。HRM价值整合需要综合考虑HRM伦理动因、冲突、风险。HRM文化整合则需要在企业文化冲突的背景下,从员工选拔、培训、绩效、薪酬等方面进行文化整合,并在HRM战略下建立统一的社会责任文化。两个层面的整合都需要进行HRM伦理实践。7企业并购产权分析张荣武，徐文仲,财会通讯,2012,第15期,72-74,本文认为,企业并购的本质是主并企业为了获得目标企业控制权而实施的产权交易与整合行为。当以利益相关者为考察视角,并购动因可分为产权价值创造型动因与产权价值转移型动因;当以主并企业作为考察视角,并购动因可分为产权价值创造型动因与产权价值毁损型动因。成功的企业并购不仅要转移企业的存量产权价值,更重要的是能够创造增量产权价值;并购能否创造产权价值受到内外部诸多因素的影响。8浅谈企业并购财务风险及其管理秦米源,财会通讯,2012,第17期,113-115,随着全球经济一体化的快速发展,全球企业之间的联系和相互依赖在不断加强,竞争也日益白热化,单纯的企业发展手段已经开始难以满足企业快速发展的需要,于是,企业并购就成了企业迅速壮大的捷径。并购后的企业,如果能实现经营管理、财务、市场等9国有企业并购重组与市场化进程龚小凤,财会通讯,2012,第20期,8-9,一、国有企业并购重组引发的争论国有企业经常遭到社会的抨击,高工资、在职消费、随意提价在媒体报导中屡见不鲜,自2007年12月5日国资委发布关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见,拉开了央企资产注入、整体上市的序幕之后,对国有企业并购重组的争论更是不绝于耳。而在十二五规划中又提出,以提升技术为特点的结构升级是产业结构调整的核心内容,其载体就是国有大中型企业。10钢铁企业并购重组动机及其实质性转型肖庆文，来有为,改革,2012,第8期,42-46,我国钢铁企业的并购起步较早,积累了一些重组整合的成功经验。不过,近年来国内钢铁企业的并购动机出现变化,在很大程度上是为了应对产业政策,以获得产能指标。国内领先企业大举收购本该要淘汰的产能,地方企业通过合并提高规模,目的都是要新上项目,并未开展实质性的重组整合。十二五期间应结合淘汰落后、技术改造和优化布局,积极引导我国钢铁企业开展实质性并购重组。11略论企业并购成本的控制策略陶晓峰,商业时代,2012,第32期,109，132,目前,并购已成为企业界关注的热点和焦点。尽管并购的浪潮依然高涨,但并购成功率不尽人意。究其原因,过高的并购成本最终导致并购失败。因此,对并购成本进行有效控制具有重大的现实意义。12对日化企业并购重组的思考任利锋，杨卫兵，杨李,日用化学品科学,2012,第3期,39-41,介绍了企业之间并购重组的条件和标准,分析了并购重组能否加速日化企业发展,最后,指出了并购重组过程中遇到的问题。1关于企业并购财务风险及其应对策略韩瑞瑞,商场现代化,2012,第8期,92,并购因其能够为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。企业并购财务风险是由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的,是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。2企业并购财务风险分析与防范李金田，李红琨,经济研究导刊,2012,第3期,114-116,经济全球化下,市场经济发展逐渐完善,企业并购成为企业快速扩张的有效途径,也是最主要方式。企业并购给企业带来规模经济和协同效应,也有利于企业资源优化配置。企业并购作为一种高风险经营活动,其中的财务风险成为并购企业必须充分考虑的因素,影响企业并购的成功。影响企业并购财务风险的因素既有不确定性也有信息不对称。企业并购财务风险主要有定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险,这四种风险既相互联系,又相互制约,共同影响着企业并购财务风险。3企业并购财务风险分析及控制研究吴利明，刘鸿兵,经济师,2012,第2期,165-166,我国的并购活动依然处于初期,结果不尽人意,原因有政治、外交和市场等多方面的。透过那些失败或不理想的案例可以发现,忽视财务风险的存在是其主要原因之一。文章认为,充分分析和认识企业并购的财务风险,并加以有效控制是并购成功的关键。4企业并购财务风险研究王娟,西部财会,2012,第2期,67-68,随着我国资本市场体制的不断完善,产业结构不断进行升级,很多企业通过并购手段优化资源配置,提升资本效率和资本控制力。但在此过程中,将涉及大量的资本筹集和投放,企业将面临较大的财务风险,甚至引起财务危机,最终导致破产。以零售业为例,对我国企业并购中财务风险现状进行科学合理的分析,在此基础上,对因企业并购而发生的财务风险所采取的应对措施进行完善。5对企业并购财务风险的探究李艳荣,中国外资,2012,第18期,74，30,随着经济发展越来越趋于全球化,市场经济发展也在不断向前推进,面对企业地区的激烈竞争,企业并购已成为企业快速扩张最主要方式。中国企业在短短数十年间并购数量和规模都在不断壮大,有了极大的发展。但是与之不相符的是并购的成功率却比较低,企业在并购过程中存在着大量风险,尤其是财务风险最为突出,影响企业并购的成功。6企业并购财务风险及其应对策略姜洪源,企业研究,2012,第18期,81-82,本文首先详述了企业并购会出现的风险类型,然后略谈企业并购出现财务风险的诱因,最后重点阐述了并购遇到财务风险的应对策略和防范措施,使企业在并购中加以注意,以期提高企业并购成功率。7企业并购财务风险相关理论研究李瑞杰,投资与合作,2012,第10期,在经济活动中,企业并购是一种风险比较高的经营活动,并且其风险贯穿于整个经营过程,尤其对于财务风险的控制,是决定企业并购是否成功的一个关键性因素.本文介绍了企业并购面临的财务风险的类型,并对于企业并购财务风险产生原因做了阐述,最后提出了若干防范企业并购财务风险的措施.8企业并购财务风险分析及防范姜丽阳,企业导报,2012,第23期,企业并购中最主要的风险是财务风险，环境的不确定性以及信息的不对称性是产生并购财务风险的主要原因。本文从定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险等方面具体描述并分析并购财务风险的类型，进一步有针对性地提出具体的企业并购财务风险的防范措施，从而有效规避企业并购中的财务风险，提高企业并购的成功率。9浅谈企业并购财务风险及防范措施石丽娟,中国-东盟博览,2011,第5期,8-9,一、并购财务风险的含义企业并购财务风险是为获得目标企业股权或资产致使企业自身出现的支付困难和资本结构失衡。企业并购的直接目的是并购方为了获取被并购企业全部或部分产权及全部或主要控制权。企业并购是市场竞争的结果,是企业资本运营的重要方式,是企业实现资源优化,产业结构调整及升级的重要途径。在并购过程中,由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所可能引起的企业财务状况恶化或财务损失,会使并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致企业陷入财务困境和财务危机。二、并购财务风险的种类一项完整的并购活动通常包括目标企业的选择、目标企业价值的评估、并购资金的筹措、资金支付的方式以及并购后的整合等,这些环节都可能产生10关于防范企业并购财务风险的探讨卜令红,Chinas Foreign Trade,2011,第16期,60,当前开放的市场经济形势,推动了企业发展模式的多元化,同时也生成了企业经济的市场风险。企业并购作为企业运行过程中的各种产权交易活动与资产重组行为,同样具备一定的财务风险,它是由企业并购中的不稳定因素所导致的价值影响。探索企业并购财务风险的防范措施,是现代企业稳定发展的保障。11试论企业并购财务风险及防范郭枫,人力资源管理,2011,第10期,165,一、企业并购财务风险的类型1.资本结构偏离产生的风险。由于并购的动机不同以及目标企业收购前资本结构的不同,使得企业并购所需的长期资金和短期资金、自有资本和债务资金的投入比例存在差异。企业并购所借入的大量债务和新发行的债券、股票往往造成企业资本结构失衡,形成资本结构偏离,给企业带来巨大的财务风险。12对企业并购财务风险控制的探讨赵新焱,中国经贸,2011,第18期,企业并购财务风险主要集中体现在目标企业的价值评估、企业并购融资与并购支付方式三个方面，因此，本文将就这三个方面进行探讨。13企业并购财务风险防范措施探讨黎惠兰,中国对外贸易(英文版),2011,第22期,126,并购作为高风险高收益的一项经济活动,一直是企业快速提高自身竞争力,促进企业快速发展的有力武器。但在企业并购过程中不可避免地存在财务风险,所在,如何采取有效措施,切实加强企业并购财务风险管控具有重要的现实意义。1企业并购财务风险问题研究刘偲,中国经贸,2012,第6期,258-259,随着我国经济体制改革的逐渐深入，我国企业并购还处在初始阶段，并购行为有待规范，但是并购所带来的经济效益和社会效益，已经引起了政府和有关方面的高度重视，企业并购已经成为建立现代企业制度的重要手段之一。企业并购的成功则需要融资来支持，选择正确的融资方式对顺利完成企业并购具有举足轻重的作用。针对目前的融资方式比较单一、融资渠道比较匮乏的状况，本文分析了我国企业并购融资的现状以及存在的问题，并提出解决融资问题的建议。2企业并购财务风险及管理策略夏志华,管理观察,2012,第16期,并购过程牵涉的利益方众多,需要处理的信息量巨大,波及的人员和档案信息广泛,市场关注度大大提高,处理好并购过程中出现的显性和隐形的财务风险至关重要.因此,本文在梳理企业并购过程中出现的各类财务风险的基础上,剖析风险出现的深层次原因,最后结合相关风险管理理论与实践提出了一定的方法建议以有效防范和控制并购过程中出现的财务风险,提高并购成功率和并购财务效益.3钢铁企业并购财务风险探讨马才华，李举媛,财会研究,2012,第12期,48-50,我国钢铁公司面对跨国公司的激烈竞争,存在集中度较低、资本市场效率低等问题,经过一个大规模的并购过程有助于我国钢铁企业进一步提高我国钢铁产业集中度、降低生产成本,但各种研究统计表明由于并购财务风险而导致多起失败案例。因此对并购财务风险进行分析研究,有助于采取有效措施进行风险防范,提高钢铁并购的成功率。4企业并购财务风险与防范策略的分析孙美双,中国对外贸易(英文版),2012,第14期,126,我国的并购活动依然处于初期,因为各种原因的企业改革,将引起财务危机,涉及大量的资本筹集和投放,将面临较大的财务风险。通过企业并购,企业能够实现迅速地扩张和利润最大化,与此同时企业的并购也可能导致企业价值降低、现金短缺、财务风险增加的后果。本文从企业并购的风险出发,分析引起企业并购过程中存在财务风险的主要因素,充分认识企业并购的财务风险,并加以控制是并购成功的关键。5企业并购财务风险及防范孙利红,企业导报,2012,第14期,61-62,本文重点分析了并购财务风险的构成与成因,探讨了对并购财务风险的防范与控制措施。6浅析企业并购财务风险分析与防范郭宏,管理学家,2012,第7期,7对企业并购财务风险的探究李艳荣,中国外资(下半月),2012,第9期,随着经济发展越来越趋于全球化,市场经济发展也在不断向前推进,面对企业地区的激烈竞争,企业并购已成为企业快速扩张最主要方式.中国企业在短短数十年间并购数量和规模都在不断壮大,有了极大的发展.但是与之不相符的是并购的成功率却比较低,企业在并购过程中存在着大量风险,尤其是财务风险最为突出,影响企业并购的成功.8金融危机背景下我国企业并购财务风险的实证研究李珊珊，李建,绿色财会,2012,第9期,15-17,立足于金融危机的时代背景,应用Altman的Z-Score模型并通过计算我国25家并购企业的财务数据,用SPSS统计软件对我国企业并购的财务风险进行了实证研究,得出了并购当年和并购后的第一年财务风险显著增加,但并购后的第二年财务风险有所降低的结论,简要分析了产生此种现象的原因,为并购企业完善财务风险管理体系提供参考。9企业并购财务风险的现状及对策高娟,财经界,2012,第18期,161-162,随着市场经济在中国的蓬勃发展,并购已经成为了企业提高核心竞争力与持续发展的重要途径之一。企业并购过程中面临诸多风险,其中财务风险的影响力不容忽视。本文首先对企业并购过程中出现的财务风险进行了论述,其次,针对并购过程中财务风险的防范提出了几点看法,旨在降低企业并购活动中的并购成本,提高成功率。10企业并购财务风险及其控制分析李天剑，于海,中外企业家,2012,第12期,55-56,并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式,它可以使企业在短时间内实现资本扩张,从而增强自身的核心竞争力。但是企业并购会对其财务框架产生重大影响,是高风险经营活动。风险贯穿于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。通过企业并购中的价值评估、融资活动及整合中的企业并购风险的系统分析,可以有效规避并购中出现的财务风险。因此,要用事前和事后控制进行并购风险防范,应用事后控制以减轻风险,从而提高企业并购的成功率。11企业并购财务风险相关理论研究李瑞杰,投资与合作,2012,第10期,在经济活动中,企业并购是一种风险比较高的经营活动,并且其风险贯穿于整个经营过程,尤其对于财务风险的控制,是决定企业并购是否成功的一个关键性因素.本文介绍了企业并购面临的财务风险的类型,并对于企业并购财务风险产生原因做了阐述,最后提出了若干防范企业并购财务风险的措施.12浅析企业并购财务风险与防范王慧,中国证券期货,2012,第12期,137,各种原因的企业改革与并购,将引起财务危机,涉及大量的资本筹集和投放,将面临较大的财务风险,我国的企业并购活动仍然处于初期,通过企业并购,企业能够实现迅速地扩张和利润增长,与此同时企业的并购也可能导致企业价值降低、现金短缺、财务风险增加的负面后果。本文从企业并购的风险出发,分析引起企业并购过程中存在财务风险的主要因素,将这些因素充分认识并加以控制,是并购成功的关键所在。13企业并购财务风险分析与研究许鼎,决策探索,2012,第24期,一、企业并购财务风险的界定企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，在我国称为并购。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。企业并购财务风险是指并购企业因并购融资以及资本结构改变而引起财务危机，甚至导致破产的可能性，或者是在一定时期内，为并购融资或因兼并背负债务，而使企业发生财务危机的可能性。二、企业并购财务风险的识别（一）价值评估风险价值评估风险主要包括目标企业财务信息风险和评估技术方法风险两方面。14企业并购财务风险与管理研究王忠旗,现代经济信息,2012,第24期,220,随着资本市场的逐渐规范,企业并购活动日趋活跃,企业并购是一项具有高风险的经营活动,无数的并购案例中,并购成功的案例大约只有三成,总结以往的失败案例可以发现,导致这一结果的原因很多,但财务风险是其中尤为重要的一项因素。为此,本文着重分析了企业并购中财务风险的影响因素,并给出相应对策,为企业在并购中防范财务风险提供一定的理论指导。15浅议企业并购财务风险及其防范齐红,投资与合作,2011,第1期,并购是企业成长和扩张的重要手段企业通过并购能够实现规模发展并获得更多的经济收益,但同时企业并购也面临着较多的风险和不稳定因素,其中,财务风险更是影响企业并购成功与否的关键因素.因此加强并购财务风险的控制与防范,对指导企业并购工作实践提高并购工作效率,具有十分重要的现实意义.1浅谈企业并购财务风险及其管理秦米源,财会通讯,2012,第17期,113-115,随着全球经济一体化的快速发展,全球企业之间的联系和相互依赖在不断加强,竞争也日益白热化,单纯的企业发展手段已经开始难以满足企业快速发展的需要,于是,企业并购就成了企业迅速壮大的捷径。并购后的企业,如果能实现经营管理、财务、市场等2企业并购财务风险的分析刘天毅,经营管理者,2012,第9期,216,在今年1月份,国内披露的大型并购就有三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰HSW公司的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元收购全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电网公司以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份。当全球跨国并购交易尚未恢复到2007年历史最高水平的时候,中国企业却风生水起。现在企业并购如此频繁,但是其中的财务风险却必须要引起注意。3关于企业并购财务风险及其应对策略韩瑞瑞,商场现代化,2012,第8期,92,并购因其能够为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。企业并购财务风险是由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的,是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。4企业并购财务风险分析与防范李金田，李红琨,经济研究导刊,2012,第3期,114-116,经济全球化下,市场经济发展逐渐完善,企业并购成为企业快速扩张的有效途径,也是最主要方式。企业并购给企业带来规模经济和协同效应,也有利于企业资源优化配置。企业并购作为一种高风险经营活动,其中的财务风险成为并购企业必须充分考虑的因素,影响企业并购的成功。影响企业并购财务风险的因素既有不确定性也有信息不对称。企业并购财务风险主要有定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险,这四种风险既相互联系,又相互制约,共同影响着企业并购财务风险。5企业并购财务风险分析王妍,现代企业教育,2012,第2期,77-78,全球先后发生过五次大的并购浪潮,并不断的发展。与此同时,我国企业的并购也逐渐进入了新的阶段。现在并购作为企业资本运营的重要形式和资本扩张的有效手段,受到越来越多的重视和关注。本文通过分析企业并购的财务风险,积极探索控制风险的有效途径和方法,以期降低并购财务风险,提高企业的并购成功率。6企业并购财务风险分析及控制研究吴利明，刘鸿兵,经济师,2012,第2期,165-166,我国的并购活动依然处于初期,结果不尽人意,原因有政治、外交和市场等多方面的。透过那些失败或不理想的案例可以发现,忽视财务风险的存在是其主要原因之一。文章认为,充分分析和认识企业并购的财务风险,并加以有效控制是并购成功的关键。7企业并购财务风险研究王娟,西部财会,2012,第2期,67-68,随着我国资本市场体制的不断完善,产业结构不断进行升级,很多企业通过并购手段优化资源配置,提升资本效率和资本控制力。但在此过程中,将涉及大量的资本筹集和投放,企业将面临较大的财务风险,甚至引起财务危机,最终导致破产。以零售业为例,对我国企业并购中财务风险现状进行科学合理的分析,在此基础上,对因企业并购而发生的财务风险所采取的应对措施进行完善。8房地产企业并购财务风险分析与防范丁雪梅,现代商业,2012,第11期,233-234,房地产企业的并购实质就是通过并购获取可开发的优质土地资源和房地产项目,并购对企业的发展来说是一把双刃剑,即可通过并购扩大市场份额,进一步提高综合竞争力。但也可能因判断失误,造成巨大的损失。从而阻碍其自身的发展。本文通过对房地产企业并购过程中的相关环节和程序所涉及的财务风险进行分析和探讨,提出了并购财务风险的防范与控制措施。9企业并购财务风险及管理策略夏志华,管理观察,2012,第16期,并购过程牵涉的利益方众多,需要处理的信息量巨大,波及的人员和档案信息广泛,市场关注度大大提高,处理好并购过程中出现的显性和隐形的财务风险至关重要.因此,本文在梳理企业并购过程中出现的各类财务风险的基础上,剖析风险出现的深层次原因,最后结合相关风险管理理论与实践提出了一定的方法建议以有效防范和控制并购过程中出现的财务风险,提高并购成功率和并购财务效益.10企业并购财务风险及防范孙利红,企业导报,2012,第14期,61-62,本文重点分析了并购财务风险的构成与成因,探讨了对并购财务风险的防范与控制措施。11对企业并购财务风险的探究李艳荣,中国外资(下半月),2012,第9期,随着经济发展越来越趋于全球化,市场经济发展也在不断向前推进,面对企业地区的激烈竞争,企业并购已成为企业快速扩张最主要方式.中国企业在短短数十年间并购数量和规模都在不断壮大,有了极大的发展.但是与之不相符的是并购的成功率却比较低,企业在并购过程中存在着大量风险,尤其是财务风险最为突出,影响企业并购的成功.12对企业并购财务风险的探究李艳荣,中国外资,2012,第18期,74，30,随着经济发展越来越趋于全球化,市场经济发展也在不断向前推进,面对企业地区的激烈竞争,企业并购已成为企业快速扩张最主要方式。中国企业在短短数十年间并购数量和规模都在不断壮大,有了极大的发展。但是与之不相符的是并购的成功率却比较低,企业在并购过程中存在着大量风险,尤其是财务风险最为突出,影响企业并购的成功。13企业并购财务风险及其应对策略姜洪源,企业研究,2012,第18期,81-82,本文首先详述了企业并购会出现的风险类型,然后略谈企业并购出现财务风险的诱因,最后重点阐述了并购遇到财务风险的应对策略和防范措施,使企业在并购中加以注意,以期提高企业并购成功率。14企业并购财务风险的现状及对策高娟,财经界,2012,第18期,161-162,随着市场经济在中国的蓬勃发展,并购已经成为了企业提高核心竞争力与持续发展的重要途径之一。企业并购过程中面临诸多风险,其中财务风险的影响力不容忽视。本文首先对企业并购过程中出现的财务风险进行了论述,其次,针对并购过程中财务风险的防范提出了几点看法,旨在降低企业并购活动中的并购成本,提高成功率。15企业并购财务风险分析及防范姜丽阳,企业导报,2012,第23期,企业并购中最主要的风险是财务风险，环境的不确定性以及信息的不对称性是产生并购财务风险的主要原因。本文从定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险等方面具体描述并分析并购财务风险的类型，进一步有针对性地提出具体的企业并购财务风险的防范措施，从而有效规避企业并购中的财务风险，提高企业并购的成功率。1企业并购财务风险问题研究刘偲,中国经贸,2012,第6期,258-259,随着我国经济体制改革的逐渐深入，我国企业并购还处在初始阶段，并购行为有待规范，但是并购所带来的经济效益和社会效益，已经引起了政府和有关方面的高度重视，企业并购已经成为建立现代企业制度的重要手段之一。企业并购的成功则需要融资来支持，选择正确的融资方式对顺利完成企业并购具有举足轻重的作用。针对目前的融资方式比较单一、融资渠道比较匮乏的状况，本文分析了我国企业并购融资的现状以及存在的问题，并提出解决融资问题的建议。2钢铁企业并购财务风险探讨马才华，李举媛,财会研究,2012,第12期,48-50,我国钢铁公司面对跨国公司的激烈竞争,存在集中度较低、资本市场效率低等问题,经过一个大规模的并购过程有助于我国钢铁企业进一步提高我国钢铁产业集中度、降低生产成本,但各种研究统计表明由于并购财务风险而导致多起失败案例。因此对并购财务风险进行分析研究,有助于采取有效措施进行风险防范,提高钢铁并购的成功率。3企业并购财务风险与防范策略的分析孙美双,中国对外贸易(英文版),2012,第14期,126,我国的并购活动依然处于初期,因为各种原因的企业改革,将引起财务危机,涉及大量的资本筹集和投放,将面临较大的财务风险。通过企业并购,企业能够实现迅速地扩张和利润最大化,与此同时企业的并购也可能导致企业价值降低、现金短缺、财务风险增加的后果。本文从企业并购的风险出发,分析引起企业并购过程中存在财务风险的主要因素,充分认识企业并购的财务风险,并加以控制是并购成功的关键。4浅析企业并购财务风险分析与防范郭宏,管理学家,2012,第7期,5金融危机背景下我国企业并购财务风险的实证研究李珊珊，李建,绿色财会,2012,第9期,15-17,立足于金融危机的时代背景,应用Altman的Z-Score模型并通过计算我国25家并购企业的财务数据,用SPSS统计软件对我国企业并购的财务风险进行了实证研究,得出了并购当年和并购后的第一年财务风险显著增加,但并购后的第二年财务风险有所降低的结论,简要分析了产生此种现象的原因,为并购企业完善财务风险管理体系提供参考。6企业并购财务风险及其控制分析李天剑，于海,中外企业家,2012,第12期,55-56,并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式,它可以使企业在短时间内实现资本扩张,从而增强自身的核心竞争力。但是企业并购会对其财务框架产生重大影响,是高风险经营活动。风险贯穿于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。通过企业并购中的价值评估、融资活动及整合中的企业并购风险的系统分析,可以有效规避并购中出现的财务风险。因此,要用事前和事后控制进行并购风险防范,应用事后控制以减轻风险,从而提高企业并购的成功率。7企业并购财务风险相关理论研究李瑞杰,投资与合作,2012,第10期,在经济活动中,企业并购是一种风险比较高的经营活动,并且其风险贯穿于整个经营过程,尤其对于财务风险的控制,是决定企业并购是否成功的一个关键性因素.本文介绍了企业并购面临的财务风险的类型,并对于企业并购财务风险产生原因做了阐述,最后提出了若干防范企业并购财务风险的措施.8企业并购财务风险与管理：以联想并购案为例张琳若,知识经济,2012,第19期,124,本文通过介绍联想并购IBM的案例,分析其在并购中的财务风险及相应的管理措施;最后得出结论,总结了企业并购财务风险管理应重点关注的方面并对联想案例作出评价。9浅析企业并购财务风险与防范王慧,中国证券期货,2012,第12期,137,各种原因的企业改革与并购,将引起财务危机,涉及大量的资本筹集和投放,将面临较大的财务风险,我国的企业并购活动仍然处于初期,通过企业并购,企业能够实现迅速地扩张和利润增长,与此同时企业的并购也可能导致企业价值降低、现金短缺、财务风险增加的负面后果。本文从企业并购的风险出发,分析引起企业并购过程中存在财务风险的主要因素,将这些因素充分认识并加以控制,是并购成功的关键所在。10企业并购财务风险分析与研究许鼎,决策探索,2012,第24期,一、企业并购财务风险的界定企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，在我国称为并购。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。企业并购财务风险是指并购企业因并购融资以及资本结构改变而引起财务危机，甚至导致破产的可能性，或者是在一定时期内，为并购融资或因兼并背负债务，而使企业发生财务危机的可能性。二、企业并购财务风险的识别（一）价值评估风险价值评估风险主要包括目标企业财务信息风险和评估技术方法风险两方面。11企业并购财务风险与管理研究王忠旗,现代经济信息,2012,第24期,220,随着资本市场的逐渐规范,企业并购活动日趋活跃,企业并购是一项具有高风险的经营活动,无数的并购案例中,并购成功的案例大约只有三成,总结以往的失败案例可以发现,导致这一结果的原因很多,但财务风险是其中尤为重要的一项因素。为此,本文着重分析了企业并购中财务风险的影响因素,并给出相应对策,为企业在并购中防范财务风险提供一定的理论指导。12企业并购财务风险的现状及对策高娟,财经界(学术版),2012,第9期,随着市场经济在中国的蓬勃发展，并购已经成为了企业提高核心竞争力与持续发展的重要途径之一。企业并购过程中面临诸多风险，其中财务风险的影响力不容忽视。本文首先对企业并购过程中出现的财务风险进行了论述，其次，针对并购过程中财务风险的防范提出了几点看法，旨在降低企业并购活动中的并购成本，提高成功率。13企业并购财务风险的研究禚宝琚,科学时代(下半月),2012,第9期,企业并购的财务风险是一种价值风险，它包括较为宽泛的内涵，是各种并购风险在价值量上的综合反映，是贯穿企业并购全过程的不确定因素对于其价值产生的负面作用和影响。本文通过对并购的财务风险作以科学界定，认为并购的财务风险包括对目标企业价值评估的不准确，并购活动中选择支付方式的问题以及完成后的整合财务风险，在此基础上对企业并购产生的风险进行了分析研究，提出了企业并购财务风险的防范措施。14企业并购财务风险控制研究王黎升,经济视角(下),2012,第6期,101-103,企业并购是实现资源配置的有效方式,是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径。本文分析了企业并购可能产生财务风险的原因,提出防范和控制财务风险的措施建议,使企业并购充分发挥协同效应,迅速进入市场,提高经营规模,实现股东财富最大化。15浅谈企业并购财务风险及其管理秦米源,财会通讯(综合版)(中),2012,第6期,113-115,随着全球经济一体化的快速发展，全球企业之间的联系和相互依赖在不断加强，竞争也日益白热化，单纯的企业发展手段已经开始难以满足企业快速发展的需要，于是，企业并购就成了企业迅速壮大的捷径。并购后的企业，如果能实现经营管理、财务、市场等各方面的协同，就能达到减少竞争、充分发挥经营优势、减少交易费用、实现规模经济效益的并购目标，但事实上相当多的并购活动没有达到预期目标。据统计，20052009年间，我国共发生565起上市公司并购事件，涉及金额多达11718亿元，巨额的并购并没有带来预期的收益，反而产生约1500亿元的亏损。财富杂志2007年的调查发现，有34的并购活动所产生的并购收益不足以弥补并购成本。因此，并购给企业带来机会的同时，也带来新的风险。1企业并购财务绩效及风险分析：以吉利并购沃尔沃为例刘良坤,财会通讯,2012,第12期,89-91,并购能够给双方带来巨大财务,在短时间内实现企业的预期目标,但同时也会带来不可估量的风险。主要是企业并购中的财务问题,使并购企业的资本链条断环,从而对并购后企业的运营状况产生影响。本文以吉利并购沃尔沃为例,对其并购财务绩效进行了分析,并提出了在并购过程中如何规避财务风险。2企业跨国并购财务风险分析及防范王蕾，甘志霞,财会通讯,2012,第5期,147-149,企业跨国并购是实现企业发展、走向国际市场的必然要求,我国近几年来也已有多家国内企业兼并了海外著名的大公司,比如联想收购了IBM的PC业务,中石油收购哈萨克斯坦石油公司,中海油收购优尼科,吉利收购沃尔沃这些都预示着我国企业已经开始迈向国际市场,逐步实现在海外投资设厂。但与此同时,我国3企业海外并购财务风险防范研究叶明，叶键,财会通讯,2012,第32期,145-147,一、企业并购及海外并购现状并购作为市场环境下的企业经济行为,是企业进入新的行业、规模快速扩张的重要途径。并购同时又是复杂程度高、风险大的企业战略行为,面临着从战略、财务、市场、运营到法律等诸多方面的风险。(一)并购即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。从企业发展战略和产业布局角度看,以相同业务领域企业为并购目标的横向并购,可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率;以上下游企业为并购目标的纵向并购,可以加速生产流程,节约运输、仓储、交易等费用;以无相关性、多元4企业并购的财务风险和控制措施窦虚,会计师,2012,第4期,32-33,改革开放以来，我国企业得到了迅速的发展，然而随着经济全球化进程的加快，经济体制改革的不断深入，要求企业不断改变原有的发展模式，以适应快速发展的经济。面对日益复杂且激烈的竞争环境，很多企业选择了并购方式以寻求突破，但是并购中存在的巨大财务风险也引起了企业的日益关注。在并购标的的选择、融资过程的操作、并购的后期整合等阶段中，有较多的不确定因素会对企业并购造成较大的影响，从而引起并购的财务风险。5论我国企业并购过程中的财务风险及防范罗颖剑,中国外资(下半月),2012,第1期,本文主要是对于我国企业并购中的财务风险及防范做出探讨，首先分析了在我国企业并购中可能出现的财务风险及原因，然后根据这些财务风险提出了相应的解决措施，主要有拓展融资渠道以及实现支付方式多样化、加强政府部门服务及监管。6浅议企业并购之财务风险陈珺,中国对外贸易(英文版),2012,第6期,187,企业并购是现代企业制度创新的一个方面。我国企业并购起步较晚,由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素。本文第一部分分析了企业并购中存在的五大财务风险,第二部分根据上述风险提出了相应的解决措施。7我国高技术企业并购的财务风险与控制康秀梅,中国管理信息化,2012,第3期,企业并购在我国起步较晚，特别是高技术企业并购的成功案例并不多见。本文在分析高技术企业财务管理特点的基础上，分析了高技术企业并购的财务风险，并提出了相应控制措施。8论我国企业并购过程中的财务风险及防范罗颖剑,中国外资,2012,第2期,96,本文主要是对于我国企业并购中的财务风险及防范做出探讨,首先分析了在我国企业并购中可能出现的财务风险及原因,然后根据这些财务风险提出了相应的解决措施,主要有拓展融资渠道以及实现支付方式多样化、加强政府部门服务及监管。9医药企业并购重组的财务风险研究刘赛林,商场现代化杂志,2012,第4期,为了获得资源，并购重组已经成为医药企业的选择之一，而财务风险是并购重组过程中需要注意的风险之一。本文首先阐述了医药企业并购现状，在此基础上分析了医药企业并购重组财务风险的几种类型，最后提出了几种财务风险评估方法。10企业并购的财务风险及防范途径分析闵赵亮,行政事业资产与财务,2012,第14期,53,面对日益激烈的竞争,许多中国企业选择并购来寻求突破,但企业并购过程中存在大量风险,必须认真研究并采取有效措施加以控制。文章在界定企业并购财务风险并分析其风险成因的基础上,提出了企业并购财务风险的防范途径。11企业并购中的财务风险控制研究惠红梅,价值工程,2012,第28期,企业要想提升自身价值，提高综合竞争能力，企业并购是很好的一种方式。在我国市场经济发展中，企业并购有很多风险，但是企业并购的成本最终会影响财务风险。因此，我们来分析研究企业并购财务风险，找到合适的解决办法，对我国企业并购将有很大的帮助。12企业并购中的财务风险陈国民,现代商业,2012,第26期,224,并购是企业成长和扩张的重要手段,企业通过并购能够获得更多的收益,但同时,并购总会面临各种各样的风险,而所有风险最终都表现在财务风险方面。主要包括目标企业定价风险、融资和支付风险、流动性风险和偿债风险,并购企业需针对不同阶段的风险做好防范。13我国企业跨国并购的财务风险探析孙喜云,商业会计,2012,第19期,59-61,在市场全球化、信息全球化的推动下,企业生产要素的配置正向动态开放式转变。我国企业跨国并购的趋势方兴未艾,但如何面对财务风险挑战,采取合理的防范措施,实施有效的风险管理,确保跨国并购目标的顺利实现问题仍在热议中。本文通过对我国企业跨国并购中存在的财务风险进行分析,总结出一些防范措施,以使我国企业在跨国并购的浪潮中把财务风险降到最低,实现并购目标。14企业并购的财务风险韩雪宁,现代企业文化,2012,第30期,106-107,并购即“兼并”和“收购”的统称，泛指在市场机制作用下。企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。兼并通常是指一家企业以现金、债券或其他形式（如承担债务、利润返还等）购买取得其他企业的产权使其他企业丧失法人资格或改变法人主体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为；收购是指企业用现款、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权以获得该企业的控制权。15企业并购财务风险问题研究本刊编辑部,中国经贸(下半月),2012,第3期,随着我国经济体制改革的逐渐深入，我国企业并购还处在初始阶段，并购行为有待规范，但是并购所带来的经济效益和社会效益，已经引起了政府和有关方面的高度重视，企业并购已经成为建立现代企业制度的重要手段之一。企业并购的成功则需要融资来支持，选择正确的融资方式对顺利完成企业并购具有举足轻重的作用。针对目前的融资方式比较单一、融资渠道比较匮乏的状况, 本文分析了我国企业并购融资的现状以及存在的问题, 并提出解决融资问题的建议。1企业并购中的财务风险及其防范张颖丽,辽宁工业大学学报(社会科学版),2012,第2期,并购是企业发展壮大的重要手段，通过并购企业能够获得更大的利益，但并购也存在着各种各样的风险，而这些风险最终都通过财务风险表现出来。所以，规避和防范财务风险，实现企业的成功并购就成为了企业发展的关键所在。本文阐述了企业并购财务风险的含义，分析了企业并购过程中面临的主要财务风险，提出了企业并购过程中财务风险的防范措施。2试析企业并购中的财务风险李昌德,企业导报,2012,第7期