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文档简介

1 / 2 广告公司员工管理 广告公司员工管理 很多人在 “ 打工 ” 时都梦想自己做老板，可是一旦真的当了老板才发现，根本就不是那么回事，当了老板却还要受员工的气，尤其是个性员工的气，因为个性强的员工往往是有才或有能力的员工，留也不是，炒也不是，真是无可奈何。下文请看广告公司如何管理好员工。 如果我们换个角度，重新来审视员工所表现出的个性，可以把员工个性表现的原因分为两种情况： 一、 个人习惯型个性员工。 这类员工无论在哪家公司工作，都会以同一个性出现，这种个性的本质是一种习惯。这类个性可能与一 些公司的制度、文化相冲突，但在一些公司里则可能会适应。很多公司很注重员工个性的展现，如一些智力型公司 (包括广告公司、咨询策划公司等 )，这些公司认为员工个性是其创造力的表现，敢想才能有创造力，并且对员工的打扮、服饰也不追求千篇一律。 二、 应激型个性员工。 这类员工往往是由工作环境因素导致，包括软 (如机制、文化、制度等 )、硬环境 (如办公条件 )等因素导致员工的个性表现。这种情况下，员工所表现出的个性相对比较容易 “ 诊治 ” ， “ 病因 ” 也比较好找，因为只要改变工作环境的某一项或某几项元素，就有可能使员工 归于常态。 为什么要强调个性员工管理 ?就是因为很多个性员工2 / 2 都是有能力的员工，而企业又很需要他们的才能和能力，或者说企业要用其才。如果一个员工无才无能力，再表现出个性，那么员工在企业也就没有存在价值了，也就更谈不上对其管理了。所以，正是因为企业老板对个性员工既 “ 爱 ” 之又 “ 恨 ” 之，并且难于取舍，这才为研究个性员工管理创造了价值。 广告公司如何管理好员工你都了解了吗 ?相信通过上文对广告公司如何管理好员工的详细介绍，你已经掌握了广告公司如何管理好员工的有关知识。更多相关广告方面信息，请登录广告网 广告公司专题进行
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