对外捐赠赞助管理办法(暂行).docVIP

对外捐赠、赞助管理办法(暂行)第一章 总 则 第一条为进一步规范成都普天电缆股份有限公司(以下简称“公司”)对外捐赠、赞助行为，加强公司对捐赠、赞助事项的管理，更好地履行公司的社会责任和公民义务，全面、有效地提升和宣传公司品牌及企业形象，维护公司股东、债权人及员工利益，根据中华人民共和国公益事业捐赠法、公司法等法律、法规，以及成都普天电缆股份有限公司章程等相关制度和规定，特制定本办法。第二章 机构职责第二条 公司对所属企业对外捐赠、赞助行为实行统一管理。公司总经理办公会、公司董事会及公司股东大会负责本公司对外捐赠、赞助事项的决策审批；本公司预决算管理委员会，负责编制公司对外捐赠、赞助年度预算，制定和完善公司对外捐赠、赞助管理制度，落实管理责任，规范内部审批程序，细化审核流程，并对本制度规定限额内并纳入预算范围的对外捐赠、赞助事项逐笔审核，严格履行审批程序；建立对外捐赠、赞助管理监督检查制度，规范对外捐赠、赞助行为；对对外捐赠、赞助项目进行汇总、评估和总结；按时向中国普天信息产业股份有限公司（以下简称“普天股份”）报告对外捐赠、赞助情况。第三条 出资企业参照本管理办法，根据企业实际建立管理机构，明确职责，制定对外捐赠、赞助管理制度及审批程序，拟定捐赠、赞助预算并报本公司审核、备案；按照本办法规范本企业对外捐赠、赞助行为。第三章对外捐赠、赞助权限及规模 第四条 对外捐赠、赞助必须根据企业自身生产经营实际，量力而行、理智而为。经营困难、亏损企业或者捐赠、赞助行为影响企业正常生产经营的，一般不得对外捐赠、赞助。第五条 对外捐赠、赞助支出应当纳入企业年度预算管理，并形成专项报告，对全年对外捐赠、赞助预算支出项目、支出方案及支出规模等预算安排做出详细说明，并对上年捐赠、赞助的实施情况及捐赠、赞助预算执行情况进行总结。出资企业对外捐赠、赞助预算专项报告随年度财务预算报告报送。严格控制预算外捐赠、赞助支出。除特殊情况外，年度捐赠、赞助实际支出不得超预算额度。第六条 捐赠、赞助项目价值超过国资发评价2009317号文件第五条第三款规定标准的，公司须报普天股份、国资委备案同意后实施；出资企业须报本公司、国资委备案同意后实施。第四章 对外捐赠、赞助资产 第七条 对外捐赠、赞助资产包括现金资产和实物资产，应为企业有权处分的合法财产。不具处分权的财产或者不合格产品不得用于对外捐赠、赞助。第五章 对外捐赠、赞助范围第八条 公司和出资企业对外捐赠、赞助范围包括向受灾地区、定点扶贫地区、定点援助地区、困难的社会弱势群体的救济性捐赠、赞助；科教文卫体事业、环境保护、节能减排等社会公益事业的公益性捐赠、赞助；社会公共福利事业的其它捐赠、赞助。对外捐赠、赞助范围不含商业合同中与价格相关联的赠送行为。涉外捐赠、赞助另行规定。第九条 出资企业应根据自身经营实力和承受能力，确定本企业对外捐赠、赞助支出范围。第十条 除国家有特殊规定的捐赠、赞助项目之外，对外捐赠、赞助应当通过依法成立的接受捐赠、赞助的慈善机构、其他公益性机构或政府部门进行。对于有关社会机构、团体的摊派性捐赠、赞助，集团公司及出资企业应当依法拒绝。第十一条 任何人不得将企业拥有的资产以个人名义对外捐赠、赞助。第十二条 对外捐赠、赞助应当诚实守信，严禁各类虚假宣传或许诺行为。第六章 审批、审核程序 第十三条 公司对外捐赠、赞助审核程序一、公司（包括子分公司及其所属机构)每一会计年度内发生的对外捐赠、赞助，包括现金捐赠、赞助和实物资产(按照账面净值计算其价值)捐赠、赞助按照下列程序执行： （一）累计金额占最近一期经审计的公司净资产的比例在0.3%以下的情况： 1、单项捐赠、赞助30万元以下的，捐赠、赞助方案由公司总经理办公会讨论后报董事长审批，并报董事会备案； 2、单项捐赠、赞助达30万元以上的，捐赠、赞助方案经总经理办公会讨论后，提请董事会审批。 对于同一主体、同一事项产生的捐赠、赞助行为，在连续12个月内应视为单项捐赠、赞助并累计计算。（二）累计金额占最近一期经审计的公司净资产达到 0.3%以上1%以下的，捐赠、赞助方案经总经理办公会讨论后，提请董事会审议批准，报监事会备案； （三）累计金额占最近一期经审计的公司净资产的比例达到1%以上的，捐赠、赞助方案经总经理办公会讨论后，报董事会审议并经股东大会批准后实施。 二、预算捐赠、赞助价值超过国资委国资发评价2009317号文件第五条第三款规定标准的，公司总经理办公会通过，报普天股份、国资委备案批准后根据上款规定实施。第十四条 出资企业对外捐赠、赞助审批流程1、捐赠、赞助价值在本年度预算范围内的，由出资企业履行内部决策程序，并组织实施。2、捐赠、赞助价值超出年度预算范围的，由出资企业履行内部决策程序后，向本公司提出对外捐赠、赞助申请，提交对外捐赠、赞助方案，说明原因、依据、企业经营状况、捐赠赞助价值等；经公司预决算管理委员会同意，并报公司总经理办公会审核批准后，由出资企业组织实施。未经批准，不得实施。3、遇有突发性重大自然灾害或其它特殊事项超出预算范围，需要紧急安排对外捐赠、赞助支出的，不论金额大小，出资企业在履行内部决策程序之后，及时逐笔向本公司及国资委备案。第七章 附 则第十五条 本办法未尽事宜，依照国家有关法律、法规及公司章程执行，如本办法与国家新颁布的法律、行政法规或政策，与香港联合交易所上市规则相悖时，冲突部分以国家法律、法规和政策以及证券交易监管部门最新颁布的法规、规则为准，其余部分继续有效。第十六条 本办法适用于公司及全资子企业、控股企业执行，其他参股企业可参照执行。 第十七条 本办法由董事会负责解释，自公司股东大会审议通过后生效实施。下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些