教职工全员考核方案(最终稿).doc

贵戚坊初中教职工全员考核方案为切实加强教师队伍管理，客观评价教师德才表现和工作实绩，不断提高教师政治素质，激励其积极认真工作，并为教师晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据。根据教育局文件精神，结合我校工作实际，特制订我校教职工全员考核方案。一、领导组组长：吕世红副组长：何启瑞赵武荆建强白志斌张鑫成员：全体领导 年级主任 学科组长 教师代表二、考核范围及内容1、考核时间及人员范围：2012年9月1日至2013年7月31日。全体公办教职工。2、考核的内容包括师德建设、出勤、教学工作、工作业绩、奖惩五个方面，师德建设：主要考核政治思想表现和师德行为。出勤：指敬业精神，具体为工作态度、执行学校坐班、升旗、开会等相关考勤情况。教学工作：主要考核自身建设、工作量、备课、讲课、批改、教研等教学常规；工作业绩：主要考核履行岗位职责、完成教育教学等工作任务的数量、质量、效率等；奖惩：主要考核教师的教研成果、出勤、受表彰等荣誉及处罚情况。三、各类人员考核细则教学人员1、师德建设（10分）2、出勤（10分）3、教学工作（40分）分自身建设、工作量、教学常规三块进行考核。、自身建设（5分）、继续教育考试2分。视成绩计折得分。、教材教法考试3分。视成绩计折得分。、全年每月量化均以此次成绩为准。、工作量（10分）任课教师标准课时计算办法：A、学科系数确定a.初中语文、数学、英语、物理、化学及政治、历史系数为1b.初一、二生物、地理系数为0.9 c.音乐、体育、美术、信息技术、综合实践、地方课程等系数为0.8d.早读、晚自习系数为0.9B、附加课时确定毕业班教师每周加计1节，初三语、数、英另加1节，所有年级跨学科或跨年级带课每周加计1节。教研组长每周加计1节。班主任加班会一节。C、年龄照顾附加课时确定男50周岁，女48周岁，每周加计1节；男55周岁，女50周岁，每周加计2节。D、计算办法代课10分。达校平均节数记8分，多1节加0.5分，最高10分。少1节扣0.5分。（校平均节数=校总课节数/代课教师数；教师代课节数=实际代课节数系数）、教学常规（25分）、备课（5分）：节次2分，符合进度要求，达到规定节数记2分，每少一节扣0.5分，少三节不计分。（语文要有作文备课，理化要有实验备课）；质量3分，体现目标重难点，符合学生实际，有系统的知识框架、具体的考点内容、重要的方法总结，预设的问题有针对性、目的性、层次性，能充分引导学生有效地进行问题探究，方法总结，课后有教学反思或改进措施。视情况分别记3、2、1分。检查方法：同年级同科同一节教案进行对比评价，检查人员的平均分为个人最终得分。、讲课(10分）由教务处组织，同学科教师进行听课评议打分，平均得分为个人最终得分。将达标等级分四类：一类10%记10分，二类20%记8分，三类60%记6分，四类10%记4分（采用四舍五入的办法）。、批改（教师和学生批改相结合）（5分），数量3分：学案作业全批，学生有改错和二次批改的视情况记3、2、1分；质量2分：活页作业全批，学生有改错和二次批改，二次落实的并有激励性评价语言视情况记2、1分。、教研（5分）：、积极参加县、校教研活动视数量和质量记2、1分，缺一次扣0.5分；、积极参加网络教研1分，根据教师发帖完成情况视数量和质量按1、0记分；、听课2分。数量1分，听课节数达到每周两节记1分，少一节扣0.5份；质量1分，视笔记和旁批质量记分。4、工作业绩（教学成绩）：（40分）A、计分方法B、计算方法、名次计算按县、联校或学校计算，先计算班级成绩，然后县上统考与各校成绩比较，联校统考与各校班科成绩比较，校内考试与平行班级比较。、带双班或多班的计分方法：A带双班成绩分别在相邻排名的，取较高班的成绩，双班成绩不在相邻排名的将成绩相加乘以52%。B三个班成绩分别在相邻三个排名的，取较高班级成绩；不在相邻三个排名的将成绩相加乘以38%。C四个班成绩分别在相邻四个排名的，取较高班级成绩；不在相邻四个排名的将成绩相加乘以33%。D五个班成绩分别在相邻五个排名的，取较高班级成绩；不在相邻五个排名的将成绩相加乘以29%。、同一类有两个排名的，后一名的得分等于类别的分数减去4分。、教师个人每次得分最高不超过60分，每学期取2次成绩（期中、期末）的总和，教师2次成绩之和乘以A（A40两次成绩之和最高分），记为教师本学期最终教学成绩，教学成绩低于25分的以25分计算。全年教学成绩以两学期成绩的平均值计算。、音、体、美等非考试科目，在县级以上单位开展活动，受上级表彰的分别记30、28、25分，最低不低于20分，最高不超过30分。5、奖惩：奖励：、成果奖：凡课题、论文、设计、反思、案例等荣获上级奖励者，对相关人员按国家、省、市级每次分别记2、1.5、1 分。、荣誉奖：凡个人荣获各级党委政府或相关部门表彰者，按国家、省，市，县每次分别记3、2、1分。、出勤奖：一月内未请过一次假奖0.5分，一学期未请过一次假奖2分。以上项目属同一内容按最高级别只记一次分，最高5分封顶。处罚：凡发生以下情形者，由学校考核领导组研究处罚。、凡发生安全责任事故造成一定后果和影响者，视情节轻重对相关责任人每次扣35分。、因工作失误或过错引发投诉或上访者，视情节轻重对相关责任人每次扣25分。、因工作失误或过错，被上级党委政府或相关部门通报批评的，对相关责任人按县、乡级每次扣2、1.5分。非教学人员1、师德建设（10分）2、出勤：（10分）3、常规工作（40分）分自身建设、工作量、日常工作三块进行考核。、自身建设：（5分）、继续教育考试2分。视成绩计折得分。、教材教法考试3分。视成绩计折得分。、全年每月量化均以此次成绩为准。、工作量（10分）实行定岗、定员、定责、定待遇的办法，其各成员周标准课时数应由校委会研究核定：、原则上要低于一线教师的课时最高标准。、按其实际工作承担量及实情，分为A、B、C、D四个层面，A、B、C、D分别按全部任课教师周均标准课时数的110、90、70、50计节。、非教学人员有兼职的，按兼职岗位中的一个岗位就高不就低计算，然后再加一个岗位工作量的50。、日常工作（25分）由校委会及教师代表根据教职工个人岗位目标完成情况评议记分，最高分记20分。4、工作业绩（40分）分灶务人员、公寓人员、门卫保卫三块人员进行考核：、灶务人员：、食堂操作人员因个人失误，造成延迟开饭或饭菜质量问题，视情节轻重每次扣1-2分。、采购人员未索票索证，不定点采购，每发现一次扣1-2分。、保管员货到不检质检量，不记台账，每发现一次扣1-2分。、留样人员不按规定留样，迟记或漏记，每发现一次扣1-2分。、司炉工及旁站人员因工作失误造成事故，倒查责任，视情节轻重每次扣3-5分。情节极为严重的另行处理。、餐厅生活老师如有发饭稀稠不匀，多少不均，速度太慢影响开饭时间等问题，发现一次扣1-2分。、洗碗工如有不按规定消毒或碗盘留有残渣等问题发现一次扣2分。、灶务工作人员最高不超过25分。以上各项考核，以学校及上级部门检查通报为准。、公寓人员：、每天午、晚睡未做好与前勤老师交接手续，每发现一次扣1分。、在午、晚睡时段，学生如有安全事故发生，扣公寓管理员5-10分。、经学校或上级有关部门检查，存在床铺不整，地面不净，物品摆放无序等现象，每次每项扣1-2分。、对特殊生未能及时关照，每发现一次扣1-2分。、公寓人员最高不超过25分。以上各项考核，以学校及上级部门检查通报为准。、门卫保卫：、全天守岗，如有擅自离岗现象，每发现一次扣1-2分。、认真履职，如有来访未经查询与登记，每发现一次扣1分。、发现校外人员擅自进校寻衅滋事而未经制止，每次扣2分。、门卫人员最高分不超过30分。以上各项考核，以学校及上级部门检查通报为准。5、奖惩：奖励：、出勤奖：一月内未请过一次假奖0.5分，一学期未请过一次假奖2分。、荣誉奖：凡个人荣获各级党委政府或相关部门表彰者，按国家、省，市，县每次分别记3、2、1分。处罚：凡发生以下情形者，由学校（园）考核领导组研究处罚。、凡发生安全责任事故造成一定后果和影响者，视情节轻重对相关责任人每次扣35分。、因工作失误或过错引发投诉或上访者，视情节轻重对相关责任人每次扣25分。、因工作失误或过错，被上级党委政府或相关部门通报批评的，对相关责任人按县、乡级每次扣 2、1.5分。中层领导A、教学副校长、教务主任1、师德建设（10分）2、出勤：（10分）3、教学工作：（40分）分自身建设、工作量、常规工作三块进行考核。、自身建设（5分）、继续教育考试2分。视成绩计折得分。、教材教法考试3分。视成绩计折得分。、全年每月量化均以此次成绩为准。、工作量（10分）按照临猗县初中学校制定绩效工资改革方案指导意见执行。、常规工作（25分）个人教学常规10分：遵照教师常规管理办法计折得分；深入指导6分：能对教师进行有效性指导，视指导质量和次数情况记分；常规管理6分：视常规管理及检查登记情况记分；计划总结3分：能按时完成计划、总结，安排各种教研活动。以上各项均由业务组进行考核。4、工作业绩（40分）、分管工作业绩20分。根据教育局对应股室考核结果计折得分。、个人教学成绩20分。遵照教师成绩计算办法计折得分。5、奖惩：奖惩与教学人员考核办法一致。B、政教主任：1、师德建设（10分）2、出勤（10分）3、教学工作（40分）分自身建设、工作量、常规工作三块进行考核。、自身建设（5分）、继续教育考试2分。视成绩计折得分。、教材教法考试3分。视成绩计折得分。、全年每月量化均以此次成绩为准。、工作量（10分）按照临猗县初中学校制定绩效工资改革方案指导意见执行。、常规工作（25分）、个人教学常规10分。遵照教师常规管理办法计折得分。、班级管理5分。视检查班会、班主任工作手册、班级工作统计等记载情况记分。、养成教育5分。视过程资料和效果记分。、师德教育2分。视过程资料和效果记分。、能按时完成计划、总结，安排班主任、班级开展各种活动，根据活动组织过程及效果，由考核组评估记3、2、1分。以上各项均由教育局相关股室进行考核。4、 工作业绩（40分）、分管工作业绩20分。根据教育局对应股室考核结果计折得分。、个人教学成绩20分。遵照教师成绩计算办法计折得分。5、奖惩：奖惩与教学人员考核办法一致。C、后勤主任：1、师德建设（10分）2、出勤：（10分）3、教学工作：（40分）分自身建设、工作量、常规工作三块进行考核。、自身建设（5分）、继续教育考试2分。视成绩计折得分。、教材教法考试3分。视成绩计折得分。、全年每月量化均以此次成绩为准。、工作量（10分）按照临猗县初中学校制定绩效工资改革方案指导意见执行。、常规工作（25分）、个人教学常规10分。遵照教师常规管理办法计折得分。、灶务管理4分。账目记载详实1分，灶务日常管理规范2分，饭菜质量1分，由考评组视情况和师生评议记分。、后勤