《如何看待管理学》doc版.doc

如何看待管理 曾浩仁（F1212006 5121209130） 何谓管理？它是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。孔茨、韦里克也曾说过：管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。“设计”“保持”“群体”“高效率”“既定目标”这些词告诉了我们什么。的确，管理的意义正是在于合理分配“群体”任务，从而“设计”出一套最适宜的资源配置方案，其中包括着人员的分工、时间的安排、材料的配给等等，随后逐渐形成完善的制度体系以“保持”这种群体的效益最大化，最后实现以“高效率”取得最大利益的“既定目标”。 说好了管理的概念，也许大家还是会觉得笼统。但是，我们的生活中，管理无处不在。毋庸置疑，管理涉及到生活的方方面面，并且深深影响着我们的工作效率与生活质量。小到多人集体，大到国家世界，从班级的正常运作管理，生活中家庭中事务的管理，到国家重大事务的决策，世界各国的互相制约和管理合作。管理并不是遥不可及的概念，它生活在我们的周围。如果没有了管理，团结的整体将变成分散的组织，家庭不再和谐，国家秩序混乱，世界格局动荡 美国国际商业机器公司的创办人托马斯曾经讲过下面这样一个故事,深入浅出地说明了管理的作用。 有一个男孩子第一次弄到一条长裤,穿上一试,裤子长了一些。他请奶奶帮忙把裤子剪短一点,可奶奶说,眼下的家务事太多,让他去找妈妈。而妈妈回答他,今天她已经同别人约好去玩桥牌。男孩子又去找姐姐,但是姐姐有约会,时间就要到了。这个男孩子非常失望,担心明天穿不上这条裤子,他就带着这种心情入睡了。 奶奶忙完家务事,想起了孙子的裤子,就去把裤子剪短了一点；姐姐回来后心疼弟弟,又把裤子剪短了一点；妈妈回来后同样也把裤子剪短了一点。可以想象,第二天早上大家会发现这种没有管理的活动所造成的恶果。 如此看来，管理在我们的生活中是何等的重要。那么我们又该如何有效地管理呢？为此，我要提出一个科学管理的概念。 在我们的生活中，存在着大量不科学的做法，并且由此带来了巨大的损失。著名经济学家泰勒提出了科学管理的理念。他认为我们应该通过系统化的管理，而不是依靠特殊的人来解决问题；并且，科学管理的基础应该是明确工作内容、坚守准则和制度第一 。 让我们来理解这句话。所谓“科学”，不是单凭经验的方法；“协调”，不是不和别人合作，拒绝个人主义；那么“最高的产量”，是指取代有限的产量；“最高的效率”则是发挥每个人的特长以实现最大的利益。显然，泰勒的科学管理理念相对于一般的管理有着极大的优越性，他使得管理走向科学，而这也是有效管理的基础条件；同时，他倡导劳资双方的合作，力图将蛋糕做大，提出了有效管理的必要心理。 然后，任何事物都有它的两面性。科学管理的理论也还存在着许多弊端，比如过于重视技术、强调单个作业效率，从而忽视了人的综合影响；忽视了企业的整体功能；效率与人情经常发生矛盾，密切劳资关系需要制度保障，单靠科学管理方法不足以解决这些矛盾等等。可见，管理学不仅仅是一门深奥的理论学科，更是一门实践性极强的的科学，需要我们在实践中学习、总结与改进。 以企业管理为例，一般来说，企业主要针对以下十点进行管理。分别是：计划，组织，物资，质量，成本，财务，劳动人事，营销，团队和企业文化。可以说，企业管理是一项繁琐而艰巨的任务，如何经营管理好一个企业，是决策领导者必修的课程。然而，没有企业会放弃管理，因为管理对于企业盈利而言有着不可替代的价值。比如企业管理可以增强企业的运作效率；可以让企业有明确的发展方向；可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；可以向顾客提供满足的产品和服务；可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献等等。所以，科学的企业管理是一个企业制胜的法宝。 那我国的管理现状优势如何呢？我们的国家正面临着通胀压力大、经济增长方式转变慢、贸易环境差、国内需要弱、民生改善任务重、社会矛盾多、环境约束强等诸多问题。固有的管理模式已无法应对风云变化的经济市场。在原有结构和体系无法解决上述问题的情况下，我们必须依靠管理创新来谋求发展转机。为此，企业必须开拓思路，采用双向嵌入的视角，关注研发网络与技术创新能力等体系的有效互动机制及其对创新绩效的影响，从而更好地应对危机、直面挑战。 通过对中国现代管理思想演变历程的认识，一名学者总结出了三条关于中国现代管理思想演变历程特点的不成熟看法，我认为意义深刻。 1、 中国现代管理思想的发展历程是实践认识的过程。 2、 中国现代管理思想的发展历程同中国现代的发展紧密联系。 3、 中国现代管理思想的发展历程是、也必将是东西方管理思想融汇贯通的过程。 管理是一门不断发展与创新的学科。最后，我想说，作为二十一世纪的青年，我们肩负