机电事故应急救援演练方案.doc

机电事故应急救援演练方案山西柳林兴无煤矿有限责任公司二一一年机电事故应急救援演练方案一、演练时间计划：分为两个阶段第一阶段：模拟训练（2011年6月12日6月15日）第二阶段：实战演练（2010年6月16日上午9时）二、演练目标在井下发生机电事故的紧急情况下，能够迅速、高效、有序的避灾，并安全撤离，做好机电事故抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高有关部门应对突发机电事故的应急反应能力，提高井下职工的防灾避灾意识，一旦发生灾害能迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻机电事故造成的损失，维护广大职工生命财产的安全。三、成立演练指挥部总指挥：郭建春副总指挥：康外生、张晓军、高文亮、杨建全演练办公室：负责本次演练的计划，策划、组织等项筹备工作。办公室主任：李守堂副主任：赵彦生、贺宝生演练指挥中心：设在矿调度室，具体研究部署演练方案，组织实施模拟训练和实践演练，由指挥部领导及参演队组主要负责人组成。2. 演练范围本次机电事故应急预案演练的范围是：中央变电所1#主变发生故障，影响井下正常生产，急需组织救援。企业负责人接到救援报警，在郭建春矿长的统一领导下，紧急启动煤矿安全事故应急救援预案，迅速成立了井下救援组、医疗救护组、地面警戒组、后勤保障组、专家组和善后处理组六个小组。警戒组第一时间在事故井口周边拉出警戒线，井下救援组按照专家组制定出的救援方案，迅速展开紧急救援，后勤保障组源源不断地将救援抢险物资送往井口，经过紧张施救1#主变恢复正常工作，受伤人员经医疗救护组现场简单处理后，被紧急送往医院实施抢救。至此，救援演练圆满成功。四、演练组织：根据2011年度应急救援预案的组织机构，结合本次机电事故演练实际。确定参加演练的队组及人员有：中央变电所早班2人，矿应急分队25人，医疗组10人，治安保卫组20人，车队4人，消防材料库保管员2名，放料组20人，绞车司机1人，现场清理组10人，安监巡查组6人。配备演练所用的物资器具：车辆2辆、医疗用品若干、自救器40颗、消防铁锹20把、电缆500米，接线盒（200A）10台、400开关3台。5月16日早8点钟，由演练办公室牵头，召开了演练模拟讨论会。指挥部领导及参演队组主要负责人参加。假设中央变电站早班，机电队值班人员张某发现1#主变发生故障，他立即利用机头电话向调度室汇报突发情况，并紧急拆除1#主变两侧开关母，临时启用2#主变，保证井下生产用电，并通知有关部门启用限电措施。调度室接到汇报后，值班主任赵彦生迅速电话命令变电站启用2#主变，并向指挥部简要汇报了突发情况。指挥部迅速启运救援预案，各救援工作组织积极响应，迅速集合到指挥中心楼下整装待发。总指挥迅速下达抢险救灾命令：（一）张晓军指挥应急分队、医疗组迅速抄近路赶往中央变电站，投入救援。张晓军带医疗组李旭旺等人随后迅速到中央变电站检查治疗脱险的工人，并随时观察现场救灾人员的人身安全，对现场救灾可能造成的伤员及时诊治。（二）康外生带领10名井下工人组成的担架队伍，随后快速赶赴中央变电站，对可能造成的伤员进行救护并抬、扶出井。（三）保卫科长带领5名保卫人员，对副斜井口，人行斜井口附近设备警戒线，疏散无关人员，禁止非救灾人员入井。（四）贺宝生带领6名科室人员沿人行斜井至中央变电站救灾路线巡查，指导非救灾人员设法躲避，保证救灾路线畅通无阻。（五）调度主任赵彦生通知副井放料绞车房停止运行，保证760运输大巷安全畅通。通知几部候车停止运行，维护救灾路线秩序稳定。（六）车队司机把小车停在调度楼前，把出井伤员及时送往医院护理。（七）王瑞刚带领10名工人到中央变电站附近对灾害现场实施监督，并对1#主变进行抢修，救援结束后处理灾害现场抛洒下的废弃物，所有废弃物一律装箱运出井外，保证灾后现场清理工作善始善终。（八）现场清理完毕后，完好的救灾工具及材料交还消防材料库。（九）总指挥带领指挥中心一班人到现场检查，并对中央变电站全范围进行检查清点记录，做好事故原因调查及灾后重建完善的基础工作。中午十二点多，演练模拟讨论会结束。下午，总指挥主持召开演练讲评会。演练办公室主任李守堂向参演全体成员作了演练工作讲评总结。机电事故应急演练记录山西柳林兴无煤矿有限责任公司二一一年机电事故应急演练记录一、演练时间：2010年5月16日9时二、演练地点：中央变电站三、参加人员：机电队早班2人，矿应急分队25人，医疗组10人，治安保卫组20人，车队4人，消防材料库保管员2名，二采放料组20人，绞车司机1人，现场清理组10人，安监巡查组6人。参加部门：总指挥：郭建春副总指挥：康外生、张晓军、高文亮、杨建全办公室主任：李彦清副主任：赵彦生、贺宝生矿所属各相关部门及队组：技术科、机电科、地测科、通风科、安监站、采二队、掘三队、瓦斯队、通风队四、演练具体过程：上午9:00时全体演练单位待命。9时10分：调度室接到中央变电站现场报告：“1#主变发生故障，紧急拆除1#主变两侧开关母，临时启用2#主变。”9时15分：调度室调度员立即电话通知井下各处作业的施工队或其他人员，命令他们在班长的带领下迅速撤到安全地带，同时清点人数向矿调度室汇报，当电话不通时，由救灾领导小组派专人通知，矿调度室准确统计留在井下人员和严格控制入井人数。并立即通知了救护队、医务救护人员到调度室待命，向值班领导、安监部门、总工程师、矿其他领导汇了报。通知医院、掘进三队值班领导、矿相关科室，并上报集团公司调度室。9时17分：总工程师向矿长汇报，经矿长同意，“启动机电事故灾害应急预案”，成立“机电事故应急抢险指挥部”，通知“抢险救灾应急指挥部”的各成员单位立即赶赴调度室待命。9时19分：指挥部设在调度室，各组长向指挥部报到，原地待命。9时23分：调度室主任向指挥部介绍中央变电站机电事故有关情况。机电、救护专业组，提出防范对策及建议。9时30分：指挥部，下达命令。中央变电所实施限电措施；同时设置警戒，除抢险救灾人员外，其他人员不得进入中央变电站。事故处理组：及时排查事故原因，保证井下正常供电，撤离无关人员。机电组：及时运送矿山救护人员进井及运送井下撤离人员出井。矿山救护组：组织15人分5人一组，共三组火速赶往灾区实施抢救，迅速组织灾区人员有序安全撤离到地面。调查组：继续跟踪监测灾情，有情况及时报告。医疗卫生组：组织紧急抢救队伍进行伤、病员的抢救工作。后勤物资保障组：负责各伤病员安置工作，认真做好宣传思想巩固工作，解决好吃、穿、住等问题，确保救灾抢险指挥的通讯与联络的畅通。9时40分：撤离开始。10时40分：撤离完毕。11时00分：矿井救护组报告：全线撤离完毕，已设好警戒。后勤物资保障组报告：撤离群众基本安置妥当。医疗卫生组报告：撤离过程中只有二人因摔跤受轻伤，已得到紧急处理，临时医疗点已建立，工作正常开展。灾情调查监测组报告：据监测组监测，井下各地点瓦斯等监测数据已稳定，全部降到安全指标以下，建议由矿山救护组织人员到井下变电站进行全面侦察，并查明故障原因，召开指挥部会议，研究解除封锁警戒事宜。11