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分析施工企业工程施工成本摘要：本文就施工企业工程施工成本管控展开探讨，对其实践管理中存在的问题制定了科学有效的应对策略。对提升施工企业工程整体施工建设水平，创设显著成本效益，强化成本核算管理，有积极有效的促进作用。关键词：施工；企业；成本 施工企业工程成本管控内涵施工企业承担工程项目施工建设任务过程中，其成本主要代表工程建设阶段各类耗费的生产费用，其将每项工程视为核算独立对象，进行施工阶段中应用材料、耗费人工费用的汇总合计。具体涵盖应用的各类主材、辅材、配材、周转材料费用、场租费用、机械采购租赁费用、员工酬劳费用、管理控制成本费用等。施工企业产品主体成本构成了施工工程成本，将施工建设单位项目视为核算管理目标，借助成本管理计算进行项目施工费用的真实反映。从成本构成层面来讲，其涵盖间接与直接成本。前者主要代表企业系统内部项目管理部门，做好施工前期组织、准备、生产控制而耗费的相关费用，例如员工薪酬、保护劳动成本、福利待遇费用等。而后者则代表在工程施工建设阶段中应用的实体工程或利于其创建完成的各类支出成本，涵盖人员工时费用、机械设备材料费用、他类直接成本费用等。施工企业工程控制施工成本阶段中包含的现实问题施工企业工程在控制施工成本阶段中，由于管控意识有限、手段方式滞后、方案实施不佳而存在一些不尽如人意的现实问题。一些施工企业由于没有系统制定成本管控计划，做好相关费用的细化核算、研究、核查，令成本预算、管理多停留在表面形式，无法达到良好的管控效果。同时，各级施工建设及管理人员则欠缺良好的成本管控意识，无法开展综合成本考察、评价与验证。各单位、部门、施工队伍、人员的整体素质水平参差不齐，也令他们无法对成本管控形成正面激励作用。为此，施工企业应创建完善的经济责任、成本管控体系，明确成本控制指标，进而有效预防施工建设阶段中包含的弊端问题。在施工方案制定层面，施工单位应全面考量工作人员综合能力、团队员工数量、机械设备适用性、技术水平特征、工程自身标准、结构体系特点以及施工场地经济、自然环境状况。应创设良好适用的施工方案，确保其技术、经济指标的合理明确。当前我国较多施工企业承担工程施工建设阶段中，不科学注重对施工方案的合理比选，衡量指标科学性，或仅仅引入一种指标，影响了方案设计规划的有效性。施工企业工程施工建设成本的优化管控3、1引入先进施工流程工艺，优化现场管理 工程施工的优化设计，需要首先进行统筹考量，明确进度计划与质量控制目标。而后应进行良好施工方案的科学选择，周密创设施工操作准则。对于各类设备机械应进行优质布设，规划施工现场，创设良好的工程施工条件。例如，为有效节约车运距离，可优化选择各类便道路线，并可进行预制场布设。为便利运输、畅通环境条件，提升预制构建效率，可优化布设预制场。再者，为顺利完成工期目标、提升施工效率，应科学引入现代化施工技术、先进施工工艺，提升设备器具应用效率，降低不需要的管控成本投入，创设良好的成本效益。对于各项人力物力资源应优化分配、提升应用效率，体现良好的应用价值，避免不必要的浪费，或盲目的抢进度现象。应通过施工工程的优化质量管控降低质量隐患，实施合理修补处理。另外，应强化对各类成品物质的保护管控，实施优化技术管理，针对各类工程任务体现不同的技术特征，应实施细化分析研究，做到精密核算，进而有效减少成本费用投入。例如开挖施工阶段中，不应存在不足开挖或超挖施工现象。3、2优化施工工程成本预算管理 施工企业工程施工成本预算，涵盖成本的预测与计划管理。准确的预测需要依据成本成分、工程项目特征，合理应用预测方式实施有效预估、评价工程项目未来趋势。其针对开工前期实施费用估算，可良好的符合质量标准与施工期和发展目标。同时，还可降低费用成本投入，选择完善施工方案，提升工程进度。工程成本计划则应依据前期预测，通过货币模式进行各项建设费用、成本状况、管控节约的相关方案规划与措施制定，进而创建良好的管控成本责任体系，为成本核算管理打下坚实基础。为此，施工企业应针对工程施工项目做好科学成本预算，秉承实事求是原则，应用优质技术定额，做好各环节的配合调节，确保预测、计划制定的合理、完善、真实、准确。3、3强化材料供应管理与应用控制施工企业工程施工项目成本的优化管控，应注重材料供应采购管理，依据自身目标、需求，制定科学的材料应用计划。管理部门则应依据整体企业发展水平、储备资金、生产目标、应用产品进度实施研究、评估，衡量计划方案的科学合理性。同时，在材料采购、选择供应商阶段中应秉承遵循时间、严格控制、良好适用与准确合理的原则。尤其针对各类经常应用的主体材料，应引入比价采购方式，公开招标模式实施集中采购，进而实现降低成本费用的科学目标。为预防供应材料不及时现象，应广泛获取货源引入方式，对各类材料实施综合比对研究，衡量其价格、质量水平、运输条件状况，进而最佳选择材料采购供货商，明确良好的价格标准。材料进场阶段，应实施全面验收，核准具体质量与总量，杜绝由于材料质量不佳导致无法应用，需另行采购，进而延误工期、导致费用成本投入增加的不良状况。为杜绝材料应用不良浪费，施工企业应实施有效的施工管理协调，优化领料管理体制，降低不当消耗现象。对于施工现场各类材料，应做好完善规划布设，降低二次搬运机率，抑制搬运费用成本投入的增加。结语综上所述不难看出，施工企业工程如何有效控制施工成本尤为重要，只有针对企业工程成本管控阶段中存在的问题，制定优化控制策略，才能创设良好的成本效益，降低成本投入及不良浪费现象，提升施工企业核心竞争力，令其实现可持续的全面发展。参考文献1孙玉娇.加强成本管理是搞好项目管理的关键J. 辽宁经济,2010,(02):101-103/ / / / /2田学魁论工程设计阶段的造价控制J. 中国农业会计，2010,(09):145-146Analysis of construction enterprise project cost of construction Pick to: in this paper, the construction enterprise project construction cost control is discussed, the problems existing in the practice management made the scientific and effective coping strategies. To enhance the level of construction enterprise engineering construction as a whole, creating a significant cost benefit, strengthening the management of cost accounting and have a positive and effective role in promoting. Key words: the construction; Enterprise; The cost One connotation of the construction enterprise project cost control Undertake project construction enterprises in the process of project construction tasks, the main cost on behalf of the project construction stage of cost of production cost, it will be for each project as a independent accounting object, applied materials in construction stage, the cost of artificial cost is the sum of the total. Specific application of all kinds of advocate material, auxiliary materials, materials, turnover materials purchasing cost, green fees cost, machinery rental fees, employee compensation cost, management cost control, etc. Construction enterprises product costs constitute the main body construction project cost, project construction units accounting as a management goal, with the cost calculation for the real reflection of project construction cost management. From the aspect of cost, its cover indirect and direct costs. The former is mainly internal project management on behalf of the enterprise system, organization, preparation work in the construction, production control, the related costs such as wages, protect labor costs and benefits expenses, etc. While the latter represent entities applied in the engineering construction stage engineering cost or to its created all kinds of spending, cover the cost of staff working hours, equipment material expenses, he kind of direct cost expenses, etc. 2 the construction stage of cost control of construction enterprise project included with the real problem Engineering construction enterprises in construction stage of cost control, due to the limited control consciousness, method way backward, poor solution implementation and some disappointing reality problems. Some construction enterprises cost control plan, because there is no system completes the related fees detailed accounting, research and verification, make the cost budget, management, how to stay on the surface form, can not achieve good control effect. At the same time, the construction and management personnel at all levels are lack of good cost control consciousness, is unable to carry out comprehensive cost of inspection, evaluation and validation. Units, departments, construction team, personnels overall quality level is uneven, also makes them unable to positive incentive for cost control. Therefore, construction enterprises should create the perfect system of economic responsibility, cost control, cost control index, thus effectively prevent the disadvantages of construction phase are included in the problem. In the aspect of construction plan formulated, the construction unit should fully consider staff comprehensive ability, team staff, applicability, technology features, engineering machinery and equipment standard, structure characteristics and economic, natural environment conditions in construction site. Should create good applicable construction plan, ensure reasonable clear its technical and economic indicators. Current our country construction enterprise undertake project construction phase, the more not reasonable science pays attention to the construction plan comparison, measure the scientific nature, or just introduce a measure, affect the effectiveness of the design plan. 3 construction enterprise engineering construction cost optimization control 3, 1, introducing the advanced construction process technology, optimization of site management The optimal design of engineering construction, first you need to plan as a whole, clear schedule and quality control target. Scientific selection and then should be good construction schemes, carefully creating operation guidelines. For all kinds of mechanical equipment should be high quality setting, planning construction site, creating a good construction conditions. For saving the car transport distance, for example, can choose all kinds of service road route optimization, and can be prefabricated field layout. For convenient transportation and smooth traffic environment, improve efficiency of prefabricated building, layout prefabricated field can be optimized. Moreover, for the smooth completion of the construction period, goals, improve construction efficiency, should introduce modern science advanced construction technology, construction technology, improve equipment application efficiency, control costs, reduce dont need to create a good cost effective. For various resources should be optimal allocation of resources, improving efficiency, manifests the good application value, and avoid unnecessary waste, or a blind steal phenomenon of progress. Through optimization of construction project quality control should be to reduce potential quality, implement reasonable repair processing. In addition, should strengthen the protection of all kinds of finished product material control, implementation of the optimization of technology management, according to the technical characteristics of all kinds of engineering tasks reflect different, should implement detailed analysis research, achieve precise calculation, which effectively reduce the cost input. Excavation in the construction stage, for example, there should not be less than the excavation or backbreak construction phenomenon. 3, 2, optimization of construction project cost budget management Construction enterprise engineering construction cost budget, cost prediction and planning management. Accurate forecasts need to be based on cost composition, project characteristics, reasonable application of forecast ways effectively forecast future trends and evaluation project. Its early implementation cost estimates for construction, can well meet quality standards and during the construction and development goals. At the same time, also can reduce the cost input, perfect construction scheme selection, promote the progress. Project cost plan should be based on the forecast, through the monetary model, save cost, control the construction expenses of relevant program planning and measures, and thus create the good cost control responsibility system, to lay a solid foundation for cost accounting management. For this purpose, the construction enterprises should do science for engineering construction project cost budget, adhering to the principle of seeking truth from facts, application of high quality technical norm, coordinate each link of the adjustment, to ensure that the prediction, planning reasonable, perfect, true and accurate. 3, 3, strengthening the management of material supply and application control The optimization of the construction enterprise construction project cost control, supplier should pay attention to the material purchasing management, according to its own objectives, requirements, formulate scientific materials plan. Management should be based on the overall level of enterprise development, reserves, production targets, application products schedule implementation study, evaluation and measure science and rationality of the plan. At the same time, in the stage of the material purchasing, supplier selection should be adhering to the following time, strict control and good applicable and accurate reasonable principle. Especially for all kinds of commonly used the body of the material, price comparison purchasing method should be introduced, that is, the implementation of centralized procurement public bidding mode, and realize scientific goal to reduce the cost. To prevent phenomenon timely supply of materials, should be widely available sources to introduce, implement comprehensive than for all kinds of materials research, measure its level of price, quality, transportation conditions, then the best choice material procurement suppliers, clear good price standard. Material approach phase, should implement comprehensive acceptance, approval the specific quality and quantity, put an end to cannot be applied due to poor material quality, need to purchase separately, and then delay the construction period, which could lead to an increase in costs into bad situation. To put an end to bad waste of material application, the construction enterprises should implement effective construction management and coordination, and optimizing acquisition management system, reduce consumption of improper phenomenon. For all kinds of materials, construction site should be perfect the planning layout, reduce the secondary handling risk, inhibit handling fee costs increase. 4 conclusion To sum up, its not hard to see how construction enterprises engineering is particularly important to effectively control construction cost, only according to the problems existing in the enterprise project cost control phase, the optimal control strategy, to create a good cost benefits, reduce costs and poor waste phenomenon, improve the construction enterprise core competitive ability, make its sustainable development in an all-round way. references Sun yu jiao. 1 to strengthen the cost management is the key to do well the project management J. Journal of liaoning economy, 2010 (02) : 101-103. 2 Tian Xuekui. Theory of engineering design phase of cost control J. China agriculture accounting, 2010, (9) : 145-146. 下面是赠送的范文，不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败;脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被泼点冷水，常听点逆耳之言，可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例，这是落实党要管党、从严治党方针，发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规，使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习，严格执行。二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到我们普通民警来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，坚持把公安事业发展放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到前进中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。同时，又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件，坚定信心，抢抓机遇，推动公安事业不断向前发展，一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人，既是处事为人的立身之本，也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。3、要有实干的行动。实干，是共产党人的作风;认真，是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先，遇到困难不缩手，干不成功不罢手，以实干求实绩，以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动，我们的事业就能无往而不胜。4、要有实际的效果。衡量工作能力的标准，主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作，都要按时、按质、按量完成。三、抓好党风廉政建设，深入开展反腐败斗争腐败现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程，寓于各项政策措施之中，从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。党的十六届四中全会通过中共中央关于加强党的执政能力建设的决定中，明确提出了加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力，巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明，党的作风关系党的形象，关系人心向背，关系党的事业全局，作为一名普通民警，我们应自觉自愿拥护党的领导，旗帜鲜明地维护党的形象，各负其责，支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争，做到廉洁自律，自觉纠正部门和行业不正之风，切实解决群众反映强烈的突出问题，加强自身业务学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的思想，牢牢把握发展经济这个中心，正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致，自觉抵制腐败，做到管住自己的口，管住自己的手，管住自己的腿，大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务，是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发，彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法，积极主动地承担起反腐倡廉职责，确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警，一是要认真学习党的路线方针、政策，学习专业知识，不断提高自身政治素质和业务素质，提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中，严格遵守单位制定的各项规章制度，服从领导安排，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职，完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉增强廉政意识，增强纪律和法制观念，做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民，切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范，以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会，第七次全体会议上作了全面加强新形势下的领导干部作风建设，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入的全面讲话，此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调，要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民，为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看，我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达，领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展，促进和谐社会的构建，全面实现小康，其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移，特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政，努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉查处腐败分子，更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作，才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。然而，当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性，主要表现在：一是有些组织管党不得力，一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大，如2006年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件，其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权，司法权和行政审批权违纪违法案件突出。四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。从以上种种现象来看，当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨，其斗争具有长期性和复杂性，这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡，也直接关系到我党