包头凤凰大酒店施工组织设计.doc

第一章 工程概况一、工程说明：本工程地处的老城区“东河区”的繁华地段，地址为南门外大街14号，属中外合资大酒店装修项目二、工程特点：1、本大酒店装修标准为“三星”标准，主楼为十九层（地上十八层，地下一层），建筑面积为13600平方米，装修预算20,234,133元人民币。2、建设单位暂定200 年2月10日入场，整个工期为180天。3、由于设计不到位，特别节点不详，水电制安、给排水、弱电工程已分包，况且又在冬季施工，在劳力的分配、施工材料的定货采购都有一定的要求和困难。第二章 施工部署一、工程目标：“保质量、创效益”是我们要达到的总目标。1、工期目标：我公司决定采取一切有效的交叉作业和各种技术措施，力争180天完成本项目的施工装饰，我们的奋斗目标是：“大干巧干180天，确保该改造装修工程按时完工”。2、质量目标：按照合同验收。3、文明施工目标：科学组织施工、强化现场管理，创安全文明工地。二、项目组织机构：我公司将该工程列为公司重点工程，公司组织专门机构，统一管理，统一调配。第三章 质量目标和措施我公司始终本着“质量第一、用户至上”的管理理念，对该工程采用切实可行的施工方案，保证合格工程。一、质量目标：为了确保总目标的实现，我公司建成了质量保证体系，由思想保证体系、组织保证体系和工作质量保证体系三个部分组成，其中在工作保证体系中包括施工准备、施工过程、使用过程的质量管理，每个过程均有专人管理，充分发挥我们施工管理上的优势。根据建设单位对工期与质量要求，我公司在装饰材料采购方面投入一定的力量。品种等级上满足本工程的需要。在施工上做了合理科学的安排。二、质量验收标准：实现一次成合格工程，不返工，强调按施工图纸、按国家规范、规程进行施工，对于工程质量的检验和评定按“星级”有关标准进行验收。三、质量保证体系： 项目经理部是指挥组织装饰工程、施工现场、安全生产的实体，它设有材料采购、技术工艺、安全生产、质检小组、行政管理部门，通过这些部门来实现整个工程的质量保证，由于水电、给排水、弱电等甲方已分包，我方只配合施工。详见：材料质量管理保证体系（1）-1 技术工作质量管理保证体系表（2）-1 （2）-2 （2）-3 技术工作质量管理保证体系表（3）-1 生产指挥质量管理保证体系表（3）-2 质量检查质量管理保证体系表（4）-1 质量检查质量管理保证体系表（4）-2 （请看后面附件）我公司建立的三大体系基本内容请看下表。序号保证体系名称基 本 内 容1思想保证体系1、百年大计，质量第一。2、对用户负责，让用户满意。3、预防为主，把下道工序作为用户。2组织保证体系1、企业管理中，各项职能机构齐全。2、企业建立质量管理机构。3、有专门的质量检查员。3工作保证体系1、材料、配件供应保证体系。2、机具设备质量保证体系。3、施工计划高度保证体系。4、施工工作保证体系。a、 施工准备b、 施工过程c、竣工验收（1）材料工作质量管理保证体系 表（1）1管理项目管 理 内 容责任者负责人责任范围见证材料计 划按图纸或施工预算提出材料需用计划（明确注明材质要求）材料员材质符合设计、规范的要求。材料计划表验 收1.核对材质证明（或合格证）与所提计划是否相符，材、证是否相符。2.外观验收（外型、标志、牌号、数量、锈蚀程度、损坏状况等。）3.按质量、按材质进行验收。4.做好材料记录，登材质台帐。5.将材质证明（含合格证）转交技术部门，审查核定。材料员证、料相符、材质合格验收记录材质台帐保 管1.按不同材料的品种、规格、性能分别保管。2.钢材按规格、质量、批次分开堆放。4.易潮易碎材料做好必要防护。材料员按材料保管规程保管台帐发 放1.将试验报告单材质进行核对2.按工程要求、按材质材料处 理1.不合格、无材质、证料不符的材料单独存放。2.做好进场记录（注明材质状况）。3.及时与供料单位取得联系。4.当质量发生问题时，执行材料质量快报制度及奖罚。材料员及时处理好不合格材料。验收记录，技术部门审定单质量问题报告。（2）技术工作质量管理保证体系 表（2）1管理项目管 理 内 容责任者负责人责任范围见证材料图纸会审1.组织和参加图纸会审，事前组织有关人员学习和熟悉图纸。2.做好会审记录并签字印发。3.组织项目有关人员学习和实施图纸和会审记录。项目技术负责人通过会审图纸，能保证各项施工准备工作顺利工作，由于检图纸差错或遗漏而产生的设计变更洽商可明显减少图纸会审记录施工组织设计（施工措施）1.由项目经理编制施工组织设计（或施工措施）。2.由工程部经理审核。3.由管代或总经理审批。4.组织项目经理、工长、技术员、质量员和其他有关人员学习和实施施工组织设计（或施工措施）。项目技术负责人 编制及时、内容齐全、施工程序合理、技术措施正确，按照“施工组织设计”组织施工在质量、工期满足合同和上级主管部门要求的前提下，能取得较好的经济效益，认真按好经过审批的“施工组织设计”组织实施，如果情况变化确需修改时，应经审批单位批准。施工组织设计（或施工措施）（2）技术工作质量管理保证体系 表（2）2管理项目管 理 内 容责任者负责人责任范围见证材料技术交底向项目经理、工长技术员、质量员和其他有关人员进行交底，主要内容为施工组织设计（或施工措施）项目技术负责人必须有书面的交底卡或交底记录，交底双方应在交底卡上签字，交底应在施工前进行，交底内容要完备、措施得当，能确保工程质量技术交底记录向参加施工的班组交底，主要内容是：本分部分项目工程的施工程序、施工方法、操作要点主要质量指标、质量病防治措施及安全措施等。工长（同上）技术交底卡质量设计1.制订项目质量目标（项目一次成优，主要分部工程一次成优计划）。2.制订实施措施并决定负责人。项目技术负责人项目质量设 计 书（2）技术工作质量管理保证体系 表（2）3管理项目管 理 内 容责任者负责人责任范围见证材料质量设计1.制订项目质量标确定为实现上述目标应重点控制的工序。2.制订检查手段，确定自控允许偏差。3.制订实施措施。4.确定负责人。工长或技术员分项工程质量设计书材料与施工试验1.负责组织项目施工中的材料及施工试验工作。2.审核材质证明及施工试验报告。项目技术负责人无出厂合格证明和未按规定复试或复试不合格的原材料，一律宵准使用，施工试验不合格的分项工程，不得继续施工，重要情况及时报告上级，对不合格材料或不合格分项工程提出处理办法。试验报告工长或技术员1.审核材质证明书是否合格。2.按规定组织复试。3.针对试验结果做出能否使用的判断。4.对实验结果有疑义时，报告技术负责人，由技术负责人做出降级使用，代作或不能歙用的决定。5.将试验结果转材料组备查。材料证明书试验报告单核定单工长或技术员组织对上类的干容重试验，分布、定位取样。 组织试验工按规定取样、做试块、养护，送试验室压出报告。技术资料管理定期搜集、整理和审查各项技术资料项目技术负责人或技术 员达到上级有关技术资料管理办法的要求。技术资料（3）材料工作质量管理保证体系 表（3）1管理项目管 理 内 容责任者负责人责任范围见证材料计划安排按照施工组织设计或施工方案要求编制工程计划。项 目计划员严格遵守施工程序计划书生产指挥协调在指挥、协调生产时，要了解施工方案严格遵守合理的施工程序与操作工艺。项目经理保质保量组织施工生产协调记录工程检查验收单项工程完工后面必须有项目经理和有关人员参加的自检、自改、自评合格后才准交公司验收，组织分期分项工程、隐蔽工程交验。项目经理工长按竣工标准验收。按图纸与规范自检合格检查部门核验。交工验收记录或检查记录上道工序质量检查（包括需要预检工序）组织上道工序与本道工序班组长对上道工序质量进行检查评定后才准交公司验收组织分期分项工程隐蔽工程交验。工长、班组长上道工序不合格者下道工序不准施工，如有不合格处应组织返修直至合格，才准下道工序施工。互检记录（3）生产指挥质量管理保证体系 表（3）2管理项目管 理 内 容责任者负责人责任范围见证材料本道工序的质量保证：（1）上道工序验收（2）本道工序施工前的准备（3）施工操作质量（4）本道工序保证下道工序的质量要求。上道工序的合格签证。1.在本工序施工前要了解施工组织设计中本工作的方案或措施。2.必须有书面的技术交底并向班组说细交代施工注意事项等。向全班交代施工程序和注意事项随施工随自检、互检。组织全体人员努力为下道工序施工创造有利条件。工长、班组长工长、班组长班组长班组长上道工序不合格者下道工序不准施工，如有不合格处应组织返修直至合格，才准下道工序施工。交底书道道工序质量符合要求本工序质量不符合下道工序要求时应返工互检记录交底书自检记录自检记录（4）质量检查质量管理保证体系 表（4）1管理项目管 理 内 容责任者负责人责任范围见证材料1.工序质量检查2.予检3.隐检（1）检查技术及质量交底。（2）检查班组自检、互检交接记录。（3）检查工序操作质量。（4）复查。（1）按规定项目进予检。（2）检查予检项目质量。（3）签署予检意见。（4）复查。（1）检查材证、复试、施工试验记录。（2）检查施工质量。（3）签署隐检意见。（4）复查。质检员质检员质检员质检员班长、工长质检员质检员质检员质检员质检员质检员质检员无交底不能施工无三检记录、任务书不签字。应符合设计及施工规范应符合设计及施工规范按设计图纸规范施工。符合设计图纸规范要求超过图纸及规范不放过符合设计图纸规范要求材证、复试、施工试验不合格不得施工。应符合设计图纸规范要求。安全及功能问题不得放过。应符合设计图纸规范要求。工序质量检查任务书整尽管能知单复查记录予检记录予检记录予检记录予检记录停工通知单隐检记录隐检记录隐检记录（4）质量检查质量管理保证体系 表（4）2管理项目管 理 内 容责任者负责人责任范围见证材料4.分项工程选题等级核检（1）分项工程质量自检自评。（2）保证项目技术资料核查。（3）基本项目抽查。（4）允许偏差项目抽查。（5）对不合格分项工程处理。（6）核定分项工程质量等级。班长、工长质检员质检员质检员质检员质检员应符合设计图纸规范要求。按质量验评标准与市技术资料要求查。按质量验评标准检查。按质量验评标准检查。快报业务主管部门责成返修合格。按质验评标准核定。工作日志分项验评表分项验评表分项验评表分项验评表质量问题快报表分项验评表第四章 工期保证措施一、做好计划管理，依靠科学和技术进步，协调处理好各方关系，组织好各工程各工序的立体交叉作业，以施工总进度计划为基础，针对施工重点，做详细安排各阶段目标计划，即日、月、旬计划。实现长计划短安排，确保工期目标。二、在制定分阶段目标计划的同时，制定相应的准备工作计划，不打无准备之仗。三、保证各种材料、机械、人员及时到位，保证连续施工。四、开好现场碰头会，每天遇到的问题及时解决，做好各层、各工种、各工序的协调工作。五、搞好后勤服务，前后方一条心层层落实责任，满足生产需要。六、搞好单专业的样板,使其在施工中得以借鉴单应用。七、劳动力的安排。综合上述的各项措施结合本工程的实际情况，我公司决定现场进驻三个施工队。第一施工队：负责客房木作装修工程及各公共部份的装修工人，第一批预计进驻各工程技工30名。第二施工队：负责整个泥水工程，预计进驻各工种技工30名。第三施工队：负责由承担该项目相关的各专业队伍组成，将根据本工程的需要随时投入。进驻10名。（请看后面附件）第五章 安全消防保卫的保证措施一、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实施工现场安全、消防、保卫工作的各种制度。二、现场成立安全小组，由主管安全的领导组织检查，以普通检查和专业检查的形式，每周检查一次，做到消除隐患、落实整改措施、防止事故伤害、改善施工条件。三、坚持一周安全教育，进场人员需经安全培训后上岗。四、制定安全责任制，定期检查并实行奖罚。五、文明施工措施：1、现场布置按方案实施，对施工人员进行遵纪守法教育，提高文明施工意识。2、按“谁施工、谁负责”的原则，划分文明施工责任区，并设置显标牌。做到场地平整、道路畅通、物料堆放整齐、工完场清、施工资料齐全。3、按国家、地方法规对建设工程施工现场的有关要求，定期对现场文明情况进行检查、评比。为确保以上条文的实现，特制定以下各项制定：1、施工现场防火制度。2、电焊操作人员操作规范。3、消防保卫人员岗位责任制。4、保安人员的职责。5、工地安全负责人规则。 （请看后面附件）施工现场防火制度为保护国家财产和现场施工人员的生命安全，杜绝火灾隐患的发生，本公司特制定以下防火制度，施工人员必须严格遵守。一、施工现场固定的防火器材，在没有火警时，不能擅自动用。二、施工现场严禁吸烟及动用明火。三、电焊操作要注意周围环境，及时做好防范措施，要备有水桶和灭火器。四、施工现场及生活区严禁使用电炉、电水壶、电水杯、电饭煲等额外用电装置。五、吸烟应到吸烟室，烟头要放在水盆里。六、施工人员必须服从现场安全员及管理人员指挥。七、发现不安全隐患要及时处理，并向安全员和管理人员反映汇报情况。八、安全员要经常在施工现场查巡，发现问题及时处理并向有关负责部门汇报。电焊操作人员操作规范一、必须经过专业培训，并持有劳动局签发的电焊工操作证。严禁无证上岗。二、操作前必须向有关消防部门登记开动火证明。三、电焊前必须先检查焊机是否完好，导线有无破损，连接是否准确，如有问题应及时处理。四、电焊前要注意周围环境有无易燃物品，做好防范措施。五、电焊时不准穿短上衣、短裤，要带手套穿防护鞋，用电焊帽，以免烫伤和损伤眼睛。六、电焊时要有一名看火人员，随时观察，发现问题，应立即停止操作，经处理后，方可继续工作。七、电焊结束后，观察3060分钟，如无异常情况，方可离开工作现场。消防保卫人员岗位责任制一、必须执行上级有关消防保卫工作的各项规章制度和政策。二、认真组织落实消防保卫工作措施，针对生产的特点，负责向班组进行消防知识、法制治安与保卫工作的教育，不断提高职工遵纪守法的自觉性，预防和减少犯罪。三、负责购置工地的灭火器材，加强管理、维护，要设有明显标志。工地动用明火作业（电气焊、熬沥清）必须持证上岗操作。四、熟悉工地水源，消防火检位置，掌握灭火器材的使用方法，经常检查现场防火安全或违纪行为，发现问题，即时解决。五、现场使用的油漆，稀料或易燃、易爆物品，必须设专料仓库，严禁混放。冬季取火炉必须符合安全规定，防患已未燃。六、警卫人员要坚守职责，严格执行工地出入证制度，防止坏人破坏，工地一旦发生事故，立即向公司报告，对重大问题除上报公司外，并要及时向有关部门报告解决。保 安 人 员 的 职 责保安人员必须仪表整洁、举止端庄、严守法纪、文明值勤，做到：1、不擅离职守、不耍特权、不刁难群众。2、不乱拉关系、不受贿赂、不私拿公物。3、值勤时不得闲谈、吸烟、吃东西、看书报、听收（音）录机。4、爱护公物，严格控制无关人员进入现场，防止现场物资流失。5、负责施工现场易燃、易爆物的保管，掌握消防器材的使用。6、对上班的工人严格按公司要求，统一着装，配戴好工作卡，才予上班。7、负责工地工人上、下班考勤，下班时将打卡机，工人上班卡保管好。8、严格监督工人上、下班打卡时有无作作弊行为，对于施工现场发现有工人违反纪律、闹事，应立即予以制止，并向上级部门报告。9、对外来人员进入现场，一定要办好有关登记手续。10、应服从公司领导命令，听从指挥。11、积极参加保安业务培训，不断提高文化及业务水平。12、发现重大问题必须及时向上级领导汇报。工地安装负责人规则为了保证施工现场的安全及有关安全生产，消防安全各项规章制度的落实，通过行政手段促进管理人员提高管理水平。使施工现场的安全管理与公司的生存联系起来，对工地安全负责人特制定如下规则： 安全负责人在施工中应对有关工程技术人员进行技术交底，让工人严格按规定操作，安全用电，防止机械设备故障及触电事故的发生，对电工操作证及电工工作要严格检查，对日常安全生产要作定期的检查。对施工机械设备的管理制度要认真落实。施工现场的消防保卫工作直接影响施工的顺利进行，安全负责人建立消防组织，对各种工种的负责人落实到位，在日常施工中查隐患，堵漏洞，保证不民生火灾，一旦发生火警及时扑救，将损失减少到最低限度。本规则制定后，安全负责人对安全体系下的各工种人员要严格督促，大胆管理，保证工地的安全生产顺利进行。若安全负责人玩忽职守，管理不力而造成的工地安全，消防的责任事故，安全负责人要承担由此而造成的一切损失的责任。第六章 主要项目的施工方法施工顺序：室内装饰从上往下，天花隔墙墙面地面一、天花工程：在装饰施工中，要注意本工程的特点，即：天花管线槽架复杂，承重量大，要特别注意轻钢龙骨与吊筋的结合，吊筋要用直径6的钢筋。进行龙骨选材较正，即进入正常施工。先用吊件加工固定，吊件采用与龙骨本套的标准配件。在吊点的位置，用直径10mm的膨胀螺栓固定铁件。吊杆采用标准杆，用吊杆将各条龙骨吊到预定高度，并进行水平校正，用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，并进行固定。次龙骨的安装间隔要按施工规定安排，对于灯具位置、检修孔、空调器等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。次龙骨与横撑龙骨安装完毕后，进行安装质量检查。质量检查没有问题后，即可安装饰面板材（硅酸钙板），进行水平校正。天花与窗帘盒相接的地方先将窗帘盒上作好，预先固定在预定高度。二、墙体工程：A、轻钢龙骨硅酸钙板隔墙龙骨安装在隔断与上、下及两边的相接处，应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚、位置准确。沿弹线位置固定沿顶、沿地龙骨，各有交接后的龙骨，应保持平直。固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。安装竖向龙骨应垂直；硅酸钙板安装：硅酸钙板宜竖向铺设，长边接缝宜落在龙骨上。曲面墙所用硅酸钙板宜横向铺设，硅酸钙板隔断以丁字形相接时，阴角外应用腻子嵌满，贴上接经带，阳角外应做护角。B、瓷砖瓷片的饰面施工首先进行墙面和地成基面处理，然后弹线定位。在墙面弹出水平控制线和垂直控制线，地面则以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线，在定位线上按瓷砖的尺寸进行分格。内墙面贴瓷片，则以所弹地平线为依据，设置支撑瓷片的地面木托板，整块瓷片的墙片铺贴，从木板开始自下而上进行。采用1：2水泥砂浆掺加水泥重量34%的107胶水，进行镶贴时确保瓷片四周砂浆饱满，并用靠尺找平。而水管等处的铺贴，应先铺周围的整块瓠，异形块则后铺贴。对于墙面最下边的非整瓷片，在拆除木托板后进行补贴。沟缝在整幅墙面贴好后，用清水将瓷片面擦洗干净，擦缝处用干性白水泥浆或与瓷片相同颜色的白水泥混色浆擦嵌密实。并将瓷片表面擦净。三、木制作及油漆工程A、木制品应尺寸准确，刨光面应光滑平直，割角应准确平整，接头及对缝应严密整齐，安装牢固，要注意线条和棱角的处理，线条和棱作清析分明。B、油漆前应将木制品表面上灰尘，污垢等除干净，油漆涂扶的腻子应牢固，不得起皮袭缝，油漆时，后一遍油漆必须在前一遍漆干后进行，每遍油漆应涂刷均匀，各层必须结隔牢固。四、地面工程A、楼地面找平抹光1、首先将原地面表面清理干净，确定找平高度并定位。2、然后用1：2水泥砂浆拌合均匀，边铺边拍实。所采用的砂为中粗砂，水泥为硅酸盐水泥，标号为425号。3、抹平在水泥初凝前完成，压光在水泥终凝前完成，面层压光为两次，并做好养护保养。B、瓷砖地面的铺设地面铺贴瓷砖时先紧靠已预先铺好的标准高度面开始施工，并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。铺贴时水泥浆应嵌满的抹于瓷砖背面，用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象。一边铺贴，一边用水平尺检查校正。并即刻擦去表面的水泥浆。洗手间的地面，铺贴时做出1:500的返水斜度。整幅地面铺贴完毕，养护2天后，再进行抹缝施工。C、静电地板1、原地面净化处理，水平差距太大的先做找平处理；2、确定起点走向，放样弹线；3、确定地板高度，固定边角钢；4、固定地板支脚，调整整体平面水平；5、面板安装固定。五、安装工程A、给排水污工程管道安装，要检查予留孔洞，套管及时处理好发现的问题，以保管道，顺利安装，安装顺序，先室内后室外，室内先安装竖向主干管后安装水平干管，由下至上逐层安装主管，由上到下逐层安装水平支管安装时，坡度正确。竖向支架均按设计要求施工，未明确的要求规范试行，管道连接方法，应符合设计和规范要求，管道油漆在打压或闭水试验后施工。B、电气工程工程所用的电缆、电线在搁在架或穿管时，不能有任何破损绝缘的现象已完的导致要及时检验后进行相间绝缘和对地绝缘的测试。并逐一做好绝缘电阻控测记录，在导线和配电箱之间连接处做好编号和标记，保证测试工作顺利进行。C、灯具安装各项灯具安装必须牢固，位置正确，所有插座要可靠接地，插座及开关安装位置要正确、整齐。其他施工技术措施，都将按设计图纸的要求，精心施工，不在此一一详述。第七章 材料及设备的采购计划一、材料的来源本工程装修工程需用的材料、设备，我公司将成立专职采购组。施工材料，根据实际需要，预先派专人到厂家精心挑选后采购，以期降低装饰成本，最大限量保证材料、设备