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- 24 -陕西中医学院附属医院采暖换热机组招标文件 投标单位：青岛益器机械设备有限公司陕西中医学院附属医院采暖换热机组投标书技术标投标单位：青岛益器机械设备有限公司2009-8-26目 录目 录-2一、投标方案说明-3二、单台货物主要技术指标和性能-47三、技术规格偏离表-7四、主要部件材料说明-7五、质量保证体系、检测手段及技术保证措施-7六、项目实施组织机构情况-718七、项目主要管理人员简历-1821八、合理化建议和提请招标人主义的问题-2122一、 投标方案说明、 根据贵院采暖换热机组招标文件要求及设计方案，结合我公司产品，我们提供我公司生产的SPE20-2.4型号产品，能满足贵院采暖要求。汽动换热器是我公司王询工程师2004年研发的专利产品（专利号 ）。通过我公司技术人员不断对该产品的改进，已将第一代BZR产品在原来负荷变化时产生噪音、振动的难题解决掉。我公司生产的第五代SPE20-2.4型汽动换热器，可以根据负荷、工况的变化，调微汽动换热器尾部手轮便可使换热器达到负荷变化的要求。该型号汽动换热器额定热功率2.4MW，3台并联使用能满足贵院低区8万平米（6.4MW）的采暖要求。而且热负荷不大时可以只开启一台或二台。另一机组也能满足1万平米高区（0.8 MW）采暖要求。若贵公司使用我公司的产品，我公司免费为贵公司提供技术服务和技术培训。2、施工内容l 安装换热机组及相连接管道、阀门、仪表及电控系统2套。l 改造旧分汽包。l 旧分汽包与新分汽包连接。l 系统调试。l 换热机房安装地砖。l 换热机房粉刷。l 自原软水箱接管道对系统补水。二、单台货物主要技术指标和性能1、 产品介绍汽动加热器与不可调型喷射增压式产品的区别比较项目不可调型喷射增压式产品汽 动 加 热 器技术来源俄罗斯变声速技术自 行 研 发技术水平第 一 代第五代；少量推出第六代外形前端进汽后端出水，侧面有两个进水口，中部多处法兰连接前端进汽调节手轮（第五代），后端出口侧面前端为进汽管，中部为进水管（内部分两路）水 温 升40，60，80（太高）10（适合风机盘管、地暖）；20（适合暖气片）；40（适合热水机组）水泵接法与设备并联（必备）与设备串联（有时可不设；若设可变频调节）噪声与负荷调节噪声大，变工况时更大负荷可任意调节，利于消除噪声，稳定运行自动控制适应性差可实现无人值守，智能控制除污功能无自带过滤功能节能效果水温难以控制，常无为过热水温可以根据天气变化自动调节；水泵变频可节电2、设备选用项 目规 格 参 数备 注设备名称：SPE20-2.4换热机组换热量：2.4MW/h设备型号：SPE20-2.4 数量: 4台供热量：2400kW二次水供回水温度：80循环水流量：100000kg/h机组内部压降：0kPa增压机组工作压力：1MPa设备外形尺寸(长宽高)2200mm480mm480mm热水循环水泵数量3台型号：TP100-390/2Q=163m/h H=32m N=22kw品牌：格兰富电机型式绝缘等级轴承型号及产地轴承使用寿命轴密封形式流量t/h163扬程m32功率kW22电源V/Hz380/50水泵性能曲线见附图气动换热器气动换热器型号SPE20-2.4气动换热器型式卧式系统出口压力MPa0.4MPa二次侧压力MPa0.2 MPa一次侧温度80二次侧温度60流量kg/h163000二次流量t/h163000气动换热器加热能力kW2400气动换热器主要尺寸壳体外径mm480壳体总长m2200入口管径DNmm200出口管径DNmm150二次侧入口管径DNmm二次侧入口管径DNmm水阀(包括各类手动和电动阀门，以列表方式提供具体参数型号：见阀门明细规格见阀门明细数量见阀门明细工作压力1.6MPa产地浙江玉环电动执行机构有关参数见阀门明细德国西门子止回阀型号见阀门明细规格见阀门明细数量见阀门明细工作压力1.6MPa产地浙江玉环传感器型号见阀门明细规格见阀门明细数量见阀门明细产地德国西门子公司双金属温度计型号见阀门明细规格见阀门明细数量见阀门明细产地青岛华青仪表弹簧压力表型号见阀门明细规格见阀门明细数量见阀门明细产地青岛华青仪表过滤器材料见阀门明细规格见阀门明细过滤精度100目安全阀型号见阀门明细规格见阀门明细数量见阀门明细材料铸钢控制系统控制柜外形尺寸(长宽高)(mmmmmm8004002200控制系统功能按贵公司要求电源V/Hz/kW380V 50HZ控制柜防护等级BZR换热机组详图按贵院设计图BZR换热机组安装基础图按贵院设计图BZR换热机组重量tBZR换热机组运行重量tBZR换热机组电气控制原理图按贵院设计图BZR换热机组热力系统图按贵院设计图设备振动值设备水平振幅m5设备垂直振幅m5三、技术规格偏离表我公司产品与贵院需求的产品不一样，但性能优于贵院招标书要求的产品。四、主要部件材料说明1、温控系统采用德国西门子公司生产的温度探头、PLC及电动执行器。2、机组主要部件采用304不锈钢制造。3、所有阀门采用玉环柱塞阀。4、循环泵及补水泵采用“格兰富”品牌。5、各种型号无缝钢管采用国内八大钢厂的国标产品。6、全瓷防滑地砖采用广东生产的名牌产品。7、水泥采用辉县产的“秦岭”牌产品。8、所有电器元件采用温州产的“正泰”牌产品。五、质量保证体系、检测手段及技术保证措施我公司是以生产锅炉、压力容器、换热设备的企业，有完整的质保体系，产品的设计、制造、检验、验收严格按照国家有关标准进行。先进的检测设备是产品保证的依据。我公司现有各种检测设备30多套。购买的材料要进行材料入厂复验，以检验所购材料是否符合所购牌号材料的国家标准。制造过程中严格按照“自检-互检-专检”，以保证产品质量。六、项目实施组织机构情况工程特点本项工程对于工程总工期共30天，时间紧迫，维修难度大，需在保证安全、质量的情况下完成此项工作需严格组织好协调好，才能保证此项工作圆满完成。承包交钥匙方式本工程包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的交钥匙工程。工程实施的周期短招标文件要求从签合同、制造到完成系统调试总工期共30天。时间紧迫，工作量巨大，因此，组织有类似项目施工经验的施工人员，组织足够的人力资源，是保证工期计划节点和施工总进度的关键。施工管理组织本工程将分两个阶段组织实施，两个阶段的组织形式大同小异。主要管理人员和施工操作人员原则上不变。施工管理职能在项目部下设施工管理部、综合管理部职能部门；在项目经理的领导下，协调、控制各项管理工作和施工活动，保证管理工作整体功能的优化，实现专业化的管理和施工。项目经理的职责是对整个工程的质量、安全、进度等负全面领导责任。负责组织制定工程总进度及工程质量、安全控制措施，组织调配人力、机具、工程物资和财务资源，代表公司对业主方负责。项目工程师对整个工程的技术、质量和安全负直接领导责任，按照ISO9000质量管理体系的要求，针对该项工程的质量管理特点，组织制定出具体的实施细则、施工方案和关键工序的作业指导书。施工管理组织机构项目经理技术组综合管理组供 应 组铆工组土建组电气组焊接组人力资源管理l 选派有经验的工程技术人员、中高级技术工人和能工巧匠以及经专业培训的管理人员参加本工程施工。l 建立施工人员台帐，特种作业人员必须持证岗位（或经过专业培训）。特殊过程执行前必须进行工艺和技术能力鉴定。对技能要求高的操作，进行应急培训。l 项目部负责对所辖人力资源进行日常工作调配，合理利用，避免窝工，充分发挥人力资源的潜能。l 作好后勤保障工作，保证施工人员健康， 资金调配管理l 工程项目部负责本工程的资金管理。按我公司项目经理部工作管理条例及实施细则有关项目财务管理工作的规定执行。l 工程项目部根据工程进度计划的要求编制季、月资金使用计划。公司全盘调度资金，统筹使用，确保该特殊工程实施。进度管理措施l 我们将以现场施工进度作为生产管理的中心环节，在总进度计划的原则下编制季、月、周施工计划，施工班组实行进度周报制度。l 实行网络计划管理模式，严格控制关键施工线路的里程碑工期，根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时调整施工资源，必要时采取人海战术或适当安排加班，集中优势资源解决，保证工期的实现。技术岗位责任l 项目工程师负责对本项目的安装工程和安装工程的重大和关键技术问题的指导、决策、审批。l 施工队技师主要职责执行国家现行的有关施工规范和技术标准、规范规程以及我公司的各项技术管理制度。组织施工操作人员学习、编制施工作业指导书，负责处理施工中的技术问题。进行技术、质量、安全交底，指导作业班组质量、安全检查工作；整理原始施工技术资料，做好工程资料归档工作。技术管理制度技术管理制度执行我公司的有关规定：n 施工资料审查制度n 技术交底制度n 工程修改制度n 技术检验制度n 质量事故处理n 施工标准管理n 施工计量管理工程质量管理(质量管理体系)项目电气项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目电气工程师项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理项目机械工程师项目安全员项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目包装工程师项目主任工程师项目总工程师项目总工程师项目总工程师项目总工程师项目总工程师项目总工程师项目总工程师专职安全工程师电气施工队长焊接队长机械施工队长机械施工队长机械施工队长机械施工队长机械施工队长机械施工队长机械施工队长全体施工人员质量管理目标设备安装：执行国家“安装工程施工及验收规范”系列标准有关规定，一次交验合格率100%。质量管理措施本公司已经通过质量管理体系（ISO9000）、环境管理（GB/T24001）、职业健康（GB/T28001）认证资格并通过历年监审。相关的管理的程序和要求执行我公司的相关程序文件。l 保证质量、环境、安全体系的正常运转，质量、环境、安全控制实行动态管理，在工艺过程中进行在线检测或工序间检测，避免返工和返修，确保工序质量的合格率100%，进而保证工期进度。l 工程开工前，项目经理组织并主持项目主要施工人员交底会，项目工程师作项目技术质量交底。分项工程开工前由有关项目工程师对施工人员进行交底，并填写技术交底记录。l 安装现场的标高、坐标和基准点作油漆标识。l 设备安装前，应分别由项目工程师编制单项工程（按生产线或系统）施工技术方案，经项目工程师审批后实施；复杂设备单独编制作业指导书，说明技术要点和要求。在技术方案中应包括质量要求。检查方法手段、检查部位及有关措施等内容。在施工前向施工人员进行技术交底。l 严格工艺纪律，上道工序不合格不得进入下一道工序，制订的质量控制点必须经专职质检员复检合格后，报建设方（业主）代表复检确认。质量检验程序工序检验程序工序施工完毕班组自检工序互检（工程师负责）工序交接检工序专检监理工程师复查认可进行下道工序文件和记录检查程序原材料合格证、复试报告、准用证技术交底或作业指导书特殊工种岗位证书施工前检查施工中检查质量保证资料执行技术交底或作业指导书情况利用检测工具检测，收集信息、数据产品标识状态依据专检、交接检记录依据掌握的信息、数据依据设计要求和国家质评标准和规范核 定核定质量等级施工安全管理安全管理方针和目标方针：安全第一，预防为主。目标：杜绝重大设备事故；杜绝重大人身伤亡事故；杜绝火灾事故；杜绝交通安全事故；。安全管理体系按照分级管理、分线负责的原则，在项目经理部建立安全管理体系：项目工程师项目经理质安管理部安全工程师技术管理部项目安全专员各施工队长各专业组长领导职能指导职能作业人员安全管理岗位责任项目经理为安全生产第一责任人，对施工现场的安全生产、文明施工负全面责任。项目工程师对安全生产负技术方面的主要责任，负责审核各项安全技术措施的编制制订和教育工作。技术部门负责安全技术交底和指导。施工队长是安全生产各项制度的执行人，负责本施工队的安全生产工作。各施工队兼职安全员（班组长），负责日常安全监督检查，组织每日班前安全会，并做好安全日记。实行安全工作周检制度和安全奖罚制度，开展多种形式的安全教育活动。安全管理措施安全、消防和保卫管理措施施工现场出入管理施工员工出入应凭有效出入证从各正式大门进出。所有货车应从指定的货物出入门进出。车辆出厂必须接受检查，随车带入并将随车带出的有价值物品应在入厂前告知门卫。货物出门应有有效的货物出门单。车辆必须停放在指定的停车场严禁长时间占道停放。无紧急情况公司内禁止鸣号。 工作区域审批需要进入已投入使用区域工作前还必须征得该区域负责人的同意。 安全例会和检查项目部安全管理人员在工作中必须参加业主的每周安全例会。项目部在工作中必须有定期的安全会议来讨论和交流现场安全问题，业主派代表参加。项目部在现场工作必须有指定的安全人员，并定期进行各项安全检查。会议的纪要和检查记录应保存直至合同结束。目视化管理项目部应负责自己工作区域的各类安全标志的设置，安全标志类型和顔色应符合国家标准和业主规范。项目部在施工现场要在显眼位置张挂由业主制造部安全管理科审批的施工许可证。项目部在现场管理墙应包括符合业主要求的安全目视管理内容，例如：绿十字、事故统计表等，并保证及时更新。紧急事件处理发生任何类型的紧急事件诸如：火警、严重伤害、爆炸、危险化学品泄漏等，迅速拨打110，并通知甲方值班人员。 l 告知事故类型。l 尽可能详细告知事故发生的位置。l 没有得到指示，请不要先挂断电话。紧急疏散 当听到紧急疏散的信号时，使用人员应立即停止工作，沿最近的疏散路线撤离工作区域，然后至指定的集结点负责人报到。沿车间内的人行通道上的箭头指向可至最近的逃生门，如发生断电，可按应急灯的指示至逃生门。工伤事故统计汇报项目部在业主公司内发生的工伤事故除按国家规定和自身企业规定向政府机关和自己的上级部门汇报外，同时必须遵守业主以下规定：项目部在工作区域布置反映安全状态的目视控制-绿十字 其中：绿色表示本日安全无事故 黄色表示本日发生可记录事故红色表示本日发生有工作日损失的事故灰色表示本日发生险肇事事故蓝色表示本日发生急救事故一旦发生伤害事故，承包商应马上赶到事故地点同时应马上向业主方安全管理小组汇报，同样要求拟定事故调查报告和处理报告。发生了轻伤事故应在马上报告到业主方安全管理小组，并于8小时内提交书面的工伤/险肇事故表，承包方安全管理小组和业主方安全管理小组应派人参加事故的调查和处理。施工现场安全要求 项工程施工前，各专业工程技术人员应以施工方案为依据，在进行技术交底的同时，也要进行专题安全技术措施交底，做到工作任务明确，施工方法明确，物体重量明确、安全措施明确。 安全设施应齐全、安全网、警示牌、围栏、孔洞盖板等应完好齐备便于使用。 高空作业人员应进行身体检查，凡不符合高空作业人员决不准登高空作业。 所有参加施工人员严格遵守有关安全技术的各种规程、规范、施工图纸和技术文件的要求。特种作业必须执证上岗，安全工程师必须严格查岗。 施工机具安全附件必须齐全，在使用前一定要进行检查，确认安全、可靠、合格后方可能使用，各种电动机械的电源必须装有漏电保护。对于较重量的吊装工作，应对吊具、绳索、工机具进行必要的负荷试验或试运转，确认安全可靠后方可进行吊装。 工作场所保持整洁，材料堆放整齐，留有足够的通道。机具、设备安置合理、整齐，垃圾废料及时清理，各个施工班组均要做到工完料净场清。登高作业脚手工具必须符合安全规程要求，进入现场的脚手工具必须进行检查，合格后方可使用。脚手架的搭设必须符合安全规程要求，搭设后应由安全工程师进行检查，合格后方可使用。基准面1.8米（含1.8米）以上有坠落危险的作业为高处作业。 高处作业人员必须佩带安全带，到达工作位置必须将安全带系在牢靠的挂钩点上。 高处作业人员移动时，要保证安全带能有效挂钩，防止坠落，必要时应安装挂钩绳等辅助设施。高处作业人员随身携带的工具必须系在身上，防止从高空坠落。 高空与地面之间传递物品时必须使用吊篮或用绳索系紧，禁止抛物。高处作业设备。 移动式梯子（参阅GB7059.286），梯宽不小于300毫米，梯长应小于8米，结构无松脱、裂损、变形、腐蚀。梯脚应有防滑措施，防止承载时滑动 折梯（人字梯）的中部应设置有限制两梯张开角度变化的撐杆，并有锁定装置。 高处作业平台（参阅GB4063.483和参阅GB4053.383）。施工用电安全措施各种手用电动工具必须绝缘良好，并装有漏电保护器。临时用电线路，要绑扎牢固，确保绝缘良好。开关箱应使用空气开关，且容量与用电容量应相符，开关箱应有防雨雪设施，箱门要完好有锁。临时照明线路要符合有关规定，凡与金属物接触的地方应绝缘良好，要求行灯电压36V，容器或管道内照明选用12V电压。电焊把线与钢丝绳不要交混在一起，避免打坏钢丝绳，必要时需停止一切焊接工作，确保重大吊装的安全进行。在金属容器内作业时应使用安全行灯照明，夜间施工应有足够的照明设备，施焊等作业时，应有通风措施。消防安全保卫措施施工现场以施工队为主建立安全防火机构，充分发挥安全组织机构的作用。现场施工用临时电，不得超负荷使用，并接头牢固，以免发热引起火灾。在电气焊施工中，要检查周围环境，应远离易燃物品，否则采取有效措施。施工现场应配备相适应的灭火器具（如灭火器、砂桶、铁铣等）。现场禁止动火区域，动火前必须提出申请，并采取措施，经有关部门批准后方可动火。乙炔和氧气瓶等易爆物品，严禁碰撞和太阳直晒或接近火源，氧气瓶减压阀、表、管接头、管线，禁止沾附油类。施工现场严禁随意烟火，易燃物品应有专门库房，危险地方应有明显安全标志，并配备消防器材。加强现场保卫工作和制度，防止设备丢失和损坏，制定切实可靠的各种现场保卫制度，以保证安全。安全技术规程机械使用安全技术规程JGJ3386施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688施工环境管理措施环境保护目标：在工厂内遵守环境保护法律法规和厂纪厂规，无随意排放废油、废气、废水等事件发生。环境管理措施班后及时清理现场，可利用的边角料及时回收，并挂牌标识。废弃料及垃圾及时清理，分类堆放，并按规定运送到城市指定的垃圾场内。油漆工作注意采取有效的防护措施，保护已完项目（包括厂房设施和地面）的净洁。施工文明施工措施文明施工目标：安装和调试严格贵院的规章制度，确保实现现场文明施工。文明施工要求施工现场布置施工总平面图；工程概况牌；安全生产宣传牌；防火须知牌等。物资堆放整齐、标识清楚；垃圾、废料集中分类堆放。施工现场应有醒目的安全警示和必要的消防器材。凡进入施工现场，必须戴好安全帽系好安全带。高处作业必须系好安全带。所有施工机械必须设有完整有效的防护装置。所有施工人员必须着装统一，并佩带工作标识，施工作业应科学、规范、文明，杜绝野蛮操作。各方协调措施主动接受和配合业主（甲方）方有关部门检查，对提出的每一项整改要求应立即实施，并书面报告完成情况。对施工中出现的问题，积极提出解决办法和建议，如对工期有影响时，以大局为重，合理安排调度，精心组织施工，确保总体目标的实现。与土建交叉施工时，双方及时联络，互相提供方便。双方协调做好施工平面的管理工作，协助保护安装成品。七、项目主要管理人员简历项目管理人员简历表姓名徐建文性别男年龄49职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间1978担任项目经理年限10在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量海尔合肥工业园换热站2万平米2007.102007.12完成优青岛海尔能源动力有限公司换热站4万平米2007.62007.8完成优中石油大庆石化分公司换热站5万平米2009.32009.4完成优青岛核潜艇基地换热站10万平米2008.22008.4完成优青岛海军三号码头换热站6万平米2008.102008.11完成优青岛海军92664部队换热站3万平米2009.12009.2完成优青岛弘信家园换热站1.5万平米2008.122008.12完成优青岛橡胶研究所换热站1万平米2008.102008.10完成优濮阳油田换热站4万平米2007.6-2007.8完成优郑州开封中原油田换热站1万平米2007.5-2007.6完成优黑龙江黑煤集团换热站4.2万平米2007.6-2007.8完成优河北唐山包装厂换热站2.5万平米2007.8-2007.9完成优 项目技术负责人简历表姓名郭裕强性别男年龄46职务职称工程师学历大专参加工作时间1982担任技术负责人年限12在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量海尔合肥工业园换热站2万平米2007.102007.12完成优青岛海尔能源动力有限公司换热站4万平米2007.62007.8完成优中石油大庆石化分公司换热站5万平米2009.32009.4完成优青岛核潜艇基地换热站10万平米2008.22008.4完成优青岛海军三号码头换热站6万平米2008.102008.11完成优青岛海军92664部队换热站3万平米2009.12009.2完成优青岛弘信家园换热站1.5万平米2008.122008.12完成优青岛橡胶研究所换热站1万平米2008.102008.10完成优濮阳油田换热站4万平米2007.6-2007.8完成优郑州开封中原油田换热站1万平米2007.5-2007.6完成优黑龙江黑煤集团换热站4.2万平米2007.6-2007.8完成优河北唐山包装厂换热站2.5万平米2007.8-2007.9完成优八、合理化建议和提请招标人主义的问题传统的BZR汽水加热器之所以不能推广应用，原因之一是其运行噪声大，当然还有变工况适应性差，负荷不可调及要求蒸汽参数高等缺点。经过深入的研究揭示：噪声分为第一类噪声和第二类噪声，在此作进一步分析： 在汽动加热器的内部结构中有蒸汽喷嘴，流过蒸汽喷嘴的蒸汽的流动状态决定着汽动加热器的